职务设计及分析报告-工作分析流程(编辑修改稿)

职务设计及分析报告-工作分析流程(编辑修改稿)内容摘要：

否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 特定经验要求 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 特定能力要求 (例 ) 领导力 是 否 是 否 是 否 是 否 协调力 是 否 是 否 是 否 是 否 计划力 是 否 是 否 是 否 是 否 亲合力 是 否 是 否 是 否 是 否 注重细节等 是 否 是 否 是 否 是 否 第五步： 将第三步、第四步的结果进行描述； 第六步： 将对任职资格的描述与本职位的工作职责与清单编排在一起。 第七步： 将权限表中涉及本岗位的权限逐条提出，与第六步的结果归并在一起，添加工作的分类和识别项目，形成工作说明书。 考核信息提取表： 部门： 职位名称： 填表人： 审核人： 考核要项名称 流程中的职责 作业的标准 信息来源 附表一： 工 作 日 志 部门 : 职务 : 姓名 : 年 月 日 时 分至 时 分 序号 工作活动名称 工作性质 （例行 /偶然） 时间消耗 （分钟） 重要程度 （一般 /重要 /非常重要） 备注 附表二： 个人工作任务汇总表 部门： 职务： 姓名： 自 月 日至 月 日 总工作时间： 时 分。