生物科技有限公司专卖店管理方案(编辑修改稿)

生物科技有限公司专卖店管理方案(编辑修改稿)内容摘要：

送），使店长或代理人了解其店铺销售酬金、折扣金，并使其业务员清楚地知道自己在店铺每阶段获得产品整个情况，如遇假期或公休日，阶段结算单的寄出日期将以公司公告的时间为准。 （二）酬金由公司通过银行系统直接向专卖店和业务员的账号拨付。 （三） 专卖店享受待遇专卖店任务（见下表）： 店 店数 一次进货（全额） 服务补贴 促销任务 店零售任务 省级专卖店 12 家 8% 1000 元 市级专卖店 2 家 7% 800 元 县级专卖店 12 家 5% 300 元 专营店 专营网点 二、说明 （一）如专卖店业务员的业绩记录未能在规定时间内发到公司，导致业务员的业绩奖金计算无法进行，责任及损失由专卖店负责，如遇假期或公休日，消费纪录的截止日期将以公司公告的时间为准。 （二）在消费纪录的截止日期（截止当日）送达公司的纪录，将被视作为下一阶段的消费纪录。 （三）专卖店负责为在其店中消费的业务员和顾客做消费纪录，但没有发放奖 金的权力。 （四）专卖店不能销售产品给其他授权专卖店。 第四章 专卖店动作管理制度 一、 专卖店销售情况上报制度 1．专卖店呈交销售报表及时、准确、真实：报单不欠款；保持安全库存。 2．专卖店应先将报表资料以电子邮件的形式发送至公司指定的电子邮箱内。 报表资料原件则以“特快专递”的形式寄至公司或由专卖店负责人于 28 日前自带至公司，“特快专递”寄到的最后截止日期提前 1 日。 3．报表资料为《月度销售明细表》（附表），公司规定的其它资料。 4．以上资料专卖店负责人均应签名、盖章。 二、专卖店库存管理规定 专卖店应按照“先进先出”的原则售货。 应保持最低安全库存，月底结账后，库存不足时应及时订货补足。 专卖店的最高安全库存为当月销售额的 200%。 对出现负库存且金额在 300 元以下的，第一次出现予以书面警告；第二次出现的公司对该店处以 1000 元以上的罚款。 三、专卖店档案资料管理制度 1．各专卖店应将公司下发的文件、资料、分类存放，建立档案，以便查阅。 2．遵守保密制度。 末经公司批准，公司文件、资料不得向外界传播或提供公司有关的文件及资料，也不得告知其他无关人员。 3．专卖店应定期清除店中档案及电脑内的过期资料。 四 、专卖店产品促销宣传管理规定 1．认真学习了解公司情况，实事求是的介绍公司和产品，不得夸大公司实力。 不得攻击、轻视或贬低其他公司及其品牌或商品。 不得利用公司业务关系销售或推广其他公司产品。 不得诱导、强制利用其他业务员代其推广或销售非公司产品。 2．专卖店举办各类活动时，必须提前 10 天向公司申请，在得到正式批准后方可举行，并应依照法律规定向当地职能部门报告。 3．一次活动的参加人数不得超过 50人。 4．专卖店在活动举办后三个工作日内须将活动情况向公司提交书面报告。 5．经公司审批后举办的各类活动，公司将择优刊 登在公司网站 中。 6．专卖店的推广活动应以产品讲解为主，不得进行其他激励性的活动。 可举办以下类型的活动： ①营养及健康知识讲座、美容讲座、产品推广会，介绍会等（仅限于介绍，不售卖产品）；纯娱乐性质的联欢会； ②开业、周年、搬迁等庆典活动，参加人数不超过 100 人，地点仅限于专卖店门口； ③爬山、野炊、球赛等体育活动。 7．不得以任何形式扰乱公司、店铺的公共秩序；不得以任何形式扰乱公司员工或其他业务员的活动及经营。 第。