澳柯玛统一石油库存管理系统erp方案(编辑修改稿)

澳柯玛统一石油库存管理系统erp方案(编辑修改稿)内容摘要：

软件大厦 15 楼 1505 电话： 05325771957 5771958 传真： 05325771938 公司网站： Email： （ ） 库存管理 库存管理支持条码读取的业务数据录入，也支持手工数据录入。 可以按产品、仓库分类管理现有库存，对于入出库的录入进行修改和进行结束处理，对仓库实际盘点库存与电算管理中的库存进行差异管理，统一进行操作，登记管理产品在仓库间或库位间的移动。 通过对库位的科学合理设置进行管理。 对于立体仓库，提供接口供库存业务自动处理。 第二节 计划 /生产 /采购管理 包括企业基础数据管理、库存管理、经营 /生产计划管理、采购管理、制造管理及设备 /能力管理、车间作业管理及人力资源管理功能。 （ ） 企业基础数据管理 对企业涉及产品型号、产品结构 /配料单、制造工艺、生产计划、物料 /半成品/成品库存等被各部门公用的基础数据采用合理的数据结构，把它们有效地组织好，进行统一维护管理。 同时提供灵活的通讯界面，多种校验，多层次保密等手段，这不仅避免了数据重复，减少冗余，提高了准确性和可靠性，达到了为其他 北京统一石油化工有限公司 ERP 管理信息系统方案 13 地址：青岛闽江路 172 号软件大厦 15 楼 1505 电话： 05325771957 5771958 传真： 05325771938 公司网站： Email： 子系统方便快捷调用、提高整个系统运行效率 的目的。 基础数据管理是企业信息化管理之基础，其成败直接关系到企业 ERP 实施的成败。 （ ） 库存管理子系统 通过条码和手工把业务录入系统，及时正确地处理各库存帐务以取代手工记帐的业务。 实时地维护库存帐务，以保证库存数据的动态最新性。 随时提供库存各类信息的查询，以作为生产、采购、材料需求计划、销售之依据。 即时分析库存状态，最大限度地降低库存占用，加速资金周转。 统计库存活动情况及提供各类库存报表，是管理人员正确决策的保障。 （ ） 生产计划子系统 将企业的销售定单和市场预测的数量和交 货期，经能力核算使企业的生产计划落实到品种规格，其结果作为编制物料需求计划和物资供应计划的依据。 生产计划来源有两个：一个来源是销售部门的订单，这些订单可以自动转化为生产计划，另一个来源是根据是市场预测制定生产计划然后用手工登记生产计划。 北京统一石油化工有限公司 ERP 管理信息系统方案 14 地址：青岛闽江路 172 号软件大厦 15 楼 1505 电话： 05325771957 5771958 传真： 05325771938 公司网站： Email： 生产管理系统可以很方便地进行生产计划的登记、查询与打印，其工作流程如下： 按同一品种不同期间进行查询修改 按同一期间不同品种进行查询 按不同品种不同期间进行查询修改 生产计划自动生成 销售订单信息 主生产 计划 期间生产 计划登记 生产计划查询 计划编号别生产计划登记 北京统一石油化工有限公司 ERP 管理信息系统方案 15 地址：青岛闽江路 172 号软件大厦 15 楼 1505 电话： 05325771957 5771958 传真： 05325771938 公司网站： Email： （ ） 采购管理子系统 分析不同类别物料余缺状态，合理控制动态的物资储备，以避免物资积 压及缺料。 掌握采购进货进度，监督采购合同执行。 提供物资供应平衡计划和合同资源统计资料，取代繁琐的人工查询、核算作业。 登录供应商信息，往来函件信息、供料价格、交易条件，以作采购或议价参考。 物料需求计划01020304050607080901001999年12月5日1999年12月12日1999年12月19日1999年12月26日2000年1月2日2000年1月9日2000年1月16日2000年1月23日2000年1月30日物料M 净需求量物料M 库存量MRP( Mater ial Requ ire m ent P lan ni ng )需 要 什 么需 要 多 少什么时候需要库 存 状 况 北京统一石油化工有限公司 ERP 管理信息系统方案 16 地址：青岛闽江路 172 号软件大厦 15 楼 1505 电话： 05325771957 5771958 传真： 05325771938 公司网站： Email： （ ） 物料需求计算 依据产品结构数据和预计库存状况，将主生产计划转化为具体的作业计划、物料需求计划指导车间、物资供应部门在适当的时间加工或采购适当数量的成品 /半成品和原材料。 物料需求计划有助于避免物料短缺、降低库存、提高企业的生产效率。 M R P 计算流程MRP计算流程RCP 计算M R P计 算产品结构( BoM )库 存信 息CRP计 算组件制造计 划组件采购计 划M P S （ ） 设备 /能力需求计算 根据主生产计划及物料需求计划而产生出一个切实可行的能力执行计划，在企业现有的生产能力基础上，及早发现能力的瓶颈所在，为完成企业任务而提供能力方面的保证。 针对企业主要生产设备从购置、安装、使用、维护到报废整个生命周期各个阶段的有关信息进行收集、整理、分析，为设备的科学管理提供依据，以达到保持设备完好率，充分发挥其效能的目的。 北京统一石油化工有限公司 ERP 管理信息系统方案 17 地址：青岛闽江路 172 号软件大厦 15 楼 1505 电话： 05325771957 5771958 传真： 05325771938 公司网站： Email： 关键能力需求计划01020304050607080901月 2月 3月 4月 5月 6月工艺A 人工时数线体B 机时数质检环节E 机时数RCP( Ro ug h Ca pa cit y Requi re m ent )什么是实现主生产计划的关键资源需要多少关键资源什 么 时 候 需 要 （ ） 作业指示书发行 /紧急作业指示登记 通过制造工序展开生成每个工序的生产作业指示，这些作业指示要及时地发给每个工序。 作业指示发行能够打印每个工序的生产作业指示。 登记紧急的生产作业指示，已适应生产指示经常变化，增强企业生产的灵活性 北京统一石油化工有限公司 ERP 管理信息系统方案 18 地址：青岛闽江路 172 号软件大厦 15 楼 1505 电话： 05325771957 5771958 传真： 05325771938 公司网站： Email： () 人力资源管理系统 建立维护人事信息档案，提供各类统计分析和随机查询，编制职工计划，统计汇总职工变动信息，合理利用人力资源。 同时，系统有能力根据从其他分系统自动收集的作业绩效，准确评估人员业绩。 第三节 成本 /财务管理 （ ） 会计管理 包括：财务总帐管理 对企业资金进行全面管理，通过对资金的监督与控制实现对企业生产经营活动的综合管理，简化会计处理程序，取代人工记帐，增加会计工作的正确性和及时性。 固定资产管理 对企业的所有固定资产进行全面管理，通过建立固定资产卡片档案和资产异动情况流水帐，可以严管理固定资产发生的变化；可以按照用户定义的折旧方法，生成折旧记帐凭证；分部门和项目统计折旧额和净值，为用户的固定资产管理带来方便。 提高工作效率和管理水平。 减少固定资产由于管理不当带来的经济损失。 其它 如工资管理、财务报表生成等一切标准的财会业务功能。 这一部分也可0%20%40%60%80%100%第一季度 第三季度时 间资产结构变化固定资产库 存高流动性资产现 金 北京统一石油化工有限公司 ERP 管理信息系统方案 19 地址：青岛闽江路 172 号软件大厦 15 楼 1505 电话： 05325771957 5771958 传真： 05325771938 公司网站： Email： 与现有财会软件集成。 （ ）成本管理子系统 可以对每一成本对象（作业任务、产品、部门，等）的实际材料成本、 人工成本及制造费用进行计算和汇总，并与标准成本做比较及差异分析。 为企业降低成本提供及时、准确的依据。 这一部分有能力支持各种不同类型的成本核算体系。 成本计划成本计划是成本控制的依据直 接 成 本物料 A 的直接材料成本物料 B 的直接材料成本工序 M 的直接人工成本工序 N 的直接人工成本间 接 成 本。