深圳市某大学科技楼首层及国际会议厅装修工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要:

持。 施工单位组织并邀请业主代表、监理公司代表、设计单位代表,必要时邀请地方质量监督站工作人员共同参加的检查验收。 (6) 质量检查程序框图 工程竣工交验 工程竣工内部检查验收 预检 自检 互检 交接检 分项工程检查 隐蔽工程检查 (7) 材料试验、质检仪器设备表 序号 仪器设备名称 规格型号 单位 数量 备注 1 激光垂准仪 ZG1 件 2 2 多用靠尺 20xxmm 件 8 3 塞尺 15mm 件 12 4 阴、阳角尺 300 300 件 8 5 水平尺 500mm 件 5 6 拉线盒 个 5 7 百网板 块 3 8 空鼓锤 把 8 9 吊锥 个 3 10 激光旋转示线仪 ZGC2 件 1 11 反射镜 面 3 质量保证措施 以保证和提高质量为目标,运用系统的原理和方法,设置统一协调 的组织系统,把各环节的质量管理职能严密起来,形成 ISO9001 质量保证体系,依据本工程的特点,形成以项目经理总负责,质检安全组牵头,各工班队长直接负责的全面质量监督检查体系。 进行施工质量教育,项目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教育,让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到优良,使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。 确立图纸“三交底”的施工准备工作。 区域操作前的工地技术主管向区域工队长做详细的图纸工艺要求、质量要求的交底;工序开始前施工员向班组长做详尽的图纸、施工方 法、质量标准的交底;作业开始前工班长不能盲目操作,操作者必须做到干什么、怎么干,要达到什么标准都很清楚方可操作。 务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。 严格按照公司的质量管理制度要求进行管理,以 ISO9001 的具体操作程序。 使每一操作按照规定的施工程序及操作规范进行施工。 成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构,按生产者负责的原则,确立“自检、互检、交接检”制度,在施工者自己操作→工序交接→成品完成全过程中,由质检人员跟班作业,严格执行,发现问题及时解决,实行全过程 质量监控。 具体工程、具体工艺的质量保证注意事项: (1) 对用量大的规格石材施工,首先在堆放时保证石材 90 度垂直竖放,以防斜放自身重原因,造成板材变形。 要严格挑选材料,控制色差,不合格材料不能进入现场,并使每道工序都达到规范标准。 先做样板(约 10 平方米)等监理工程师对质量认可后,方可进行大面积施工。 (2) 对于浅色石材,要求在订货,供货时注意一次到位,以避免两次购货引起色差。 同时施工时石材背面抺素水泥膏改用白水泥,以避免浅色石材变黄。 (3) 天棚(石膏板、夹板、金属板)面板的施工:首先 对来料认真、严格检查,并对照图纸及设计要求,严格控制尺寸及其它技术指标,并填写材料验收记录,尤其注意要在隐蔽工程正式验收合格,管理工程师签订认可后,再进行面板的安装。 (4) 轻钢龙骨石膏板天棚安装严格按有关规范施工,注意水平度的调整。 (5) 每天召开质量管理例会,检查以前一天的工程质量情况,交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动,必要时邀请监理工程师参加。 (6) 每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见,否则,不准进入下一道工序。 (7) 我公司把该工程装修作为精品广告工程来对待,严格执行 ISO9001 操作程序,使之成为本公司的样板工程。 成品保护的保证措施 成品保护工作对装饰工程来说尤为重要,稍有疏忽,就会功亏一篑,造成不应有的损失。 在经济上,单项成本以数倍增加;在时间上,大大影响了工期;在最终艺术效果方面,往往会因返工所用的材料与原有材料不是同一批而在颜色、纹理等方面存在差异,造成无法弥补的永久性缺陷。 因此,每个人都必须充分认识成品保护的重要性,在思想上切实重视成品保护工作。 同时,还必须采取可靠的技术与管理措施加以保证。 我们的主要措施是: 管理措施 (1) 明确分 工,责任到人。 (2) 成品保护与经济利益挂钩,奖罚分明。 (3) 书面张贴告示,提醒大家注意。 (4) 已完工的房间要加锁。 技术措施 (1) 重要部位用木板、栏杆围护或用纸板遮盖。 (2) 已铺好的石材地面。 封闭出入口,防止行人进入,三天内防止踩踏,并及时进行表面处理,同时用厚纸壳铺盖,防止污染。 干挂石材防止碰撞。 (3) 天花罩面板安装必须在吊顶内管道试水、空调保温、电气管线等一切隐蔽工程完成验收后进行。 (4) 不锈钢完工后 ,不急于撕掉外表胶纸 ,待验收前再撕。 (5) 刷油漆时,应对其它 已经完成的饰面用报纸遮盖。 油漆末干前室内不要扫地,以免灰尘粘污油漆表面。 (6) 玻璃墙或玻璃隔断完工后 ,贴上醒目的红色胶纸。 (7) 木地板铺设完工后,应打腊,並铺塑料薄膜进行保护。 (8) 地毯铺设后不准在上面进行其它工种施工作业。 操作人员踩踏地毯时必须脱鞋。 第 6节 文明施工及环境保护保证措施 文明生产的规划 工程开工前,项目经理部应做好整体规划。 整体规划应包括工程标识牌的悬挂、临时用电线路布置、各种管道水网、仓库、作业场所机械设备位置及办公、生活设施合理布局,做到安全、卫生、合理。 工地入口处应有公司标志和公司名称,设置门卫,非施工人员不得擅自进入施工现场。 入口处应悬挂冠以施工组织标识的统一规格的工程概况牌 (内容应包括:工程项目名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、装饰范围、开竣工日期等 )。 现场办公室应窗明地净,有条件的墙面刷白吊顶,磁砖或水泥地面,办公用品用具整洁有序。 墙上悬挂项目经理部人员配置图、施工人员职责标牌和安全生产标牌应整齐、美观。 施工人员应着装整洁 (有条件可统一穿有公司标志的标准工作服 ),进入现场必须戴有公司标志的安全帽。 临时用电设施的布置、应使用标准电箱、五蕊电览,做到三级配电二级保护。 材料堆放场地应平整,无积水,各种料具分类堆放稳固、不混杂、不超高、成堆、成排、成垛、成捆,统一挂牌,标识清楚;仓库应防雨、防潮、防火、防爆、防盗,库内材料 按类摆放整齐、标签详尽,帐、物、卡相符。 各类机具安装牢固,有棚、有垫、保险、防护罩齐全,开关有灵敏的漏电保护。 工地道路应坚实平坦、保持畅通无阻。 给排水网要全面规划,不得妨碍交通和周围环境,并经常清理疏通、保持畅通。 生活设施应 规划整齐、排列有序、坚固、通风、照明良好,室内外要经常打扫、生活垃圾入桶,集中外运倾倒,洗涤物品禁止在生产、办公区域凉晒。 文明生产作业要求 作业人员应熟知本岗位安全操作规程,特殊工种持证上岗,认真执行安全技术交底。 各种临建设施分区域设置消防通道,要满足防火间距,设置足够数量的、符合要求的消防器材、消防栓,易燃、易爆品和压力容器的储运、领用要严格控制,加强管理。 电气焊作业要有防火措施,重点部位要重点防范。 施工现场注意节水、节电和其他消耗。 半成品、成品有相应的保 护措施,避免碰撞损坏、污染。 现场出入车辆应保持清洁,装载货物不得超高、超长、不得撒漏、外溢、污染路面。 采取有交措施控制施工过程的扬尘,禁止从建筑物内向外抛扔垃圾。 工程余料要及时回收,减少浪费。 建筑垃圾要及时清理,做到日产日清。 在市区施工,尽量减少噪声扰民,主动和工地周边社区单位搞好合作,积极开展文明卫生共建活动。 施工人员的行为规范 项目经理部要规范施工人员的行为,公司规定施工人员不准随地吐痰,不准在工地乱写乱画和随地大小便,不准聚众赌博,不准 打架斗殴,不准在工地现场吸烟,不准随手乱扔废杂物,不准章指挥和违章操作,不准乱动安全防护设施,不准扰乱社会治安,不准违法乱纪。 文明施工检查 公司工程部要在施工过程中对各重点重要施工项目的工地至少进行一次检查,对文明施工管理优良的项目经理部要通报表扬、奖励,对文明施工管理差的项目经理部要进行批评及处罚外,还应对出现的问题责令项目经理部制定纠正措施,督促整改并验证整改结果。 项目经理部应设有专人 (一般由安全员兼管 )负责本项目的日常文明施工监督管理,发现问题,应责成责任单位 (班组 )进行整改,对整改结果进行验证并上报公司施工部。 环境保护及噪音控制措施 环境保护措施 (1) 场应落实各项除四害措施,严格控制“四害”滋生。 (2) 建筑垃圾必须集中堆放并随进清理,当天运走;不用料具和机械应及时甭退出场,保持场内整洁。 生活区内设置垃圾容器,不得将垃圾及杂物乱丢乱弃。 (3) 生活区内设置开水房和茶水桶,并做到有盖、有标志。 夏季施工应有防暑降温措施。 (4) 水泥库要封密;场内的土路面和非硬化地面要经常洒水,避免扬尘。 砼路面和大门每天清扫两次,保持无泥土。 (5) 装卸 有粉尘的材料时应采取有效措施防止粉尘飞扬。 (6) 所有生活或其他污水必须分别处理后排入市政排水管网。 搅拌站设置沉淀池,使废水经沉淀排入市政污水管线。 (7) 现场存放油料的为房,必须进行防渗漏处理,防止跑、冒、滴、漏,污染水体。 禁止在施工现场烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。 (8) 严禁向围墙外抛掷垃圾。 (9) 厕所应设有盖化粪池,大小便池应有冲洗设备。 由专人一日数次定期清洁,保证无异臭味。 (10) 工地医务室的医务人员负责工地员工的医疗保健,作好防病治病,开展卫生宣传。 设立职工健康手册,负责监督检查 食堂的食品卫状况,防止食物中毒,并对施工作业场所及生活后勤区域进行药物喷洒、消毒工作。 (11) 临时住所、办公区做到清洁卫生,窗明几净。 (12) 工地汽车出入口均设置冲洗槽,用水枪将外出的汽车冲洗干净,确认不会对外部环境产生污染后中,方可让车辆出门。 (13) 装运建筑材料、建筑垃圾和工程渣土车辆,应采取有效措施,保证行驶途中不污染道路和环境。 (14) 保持睦邻良好关系不,教育全体职工遵纪守法,不侵害居民利益。 噪音控制措施 (1) 禁止中午( 12 时至 14 时)和夜间( 23 时至凌晨 7 时)施工,由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况,确需中午或夜间施工作业时,应向建设行政主管部门和环保部门申请。 (2) 加强机械设备的维修保养工作,确保机械运转正常,降低噪音。 (3) 发电机房内墙壁装饰吸音板,减少噪音污染。 (4) 现施工所有机械设备、车辆不得鸣号;地面和楼层的联系采用对讲机,工人施工时禁止大喊大叫。 第 7节 安全生产保证措施 安全生产目标: 杜绝死亡,消灭重伤,实现:“六无”(无重伤、无伤亡、无触电、无中毒、无火灾、无重大事故)标准,年负轻伤频率低于 ‰。 安全管理组织机构图 成立以项目经理为首的安全领导小组,项目安全主任全面负责的安全组织机构,贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则,确保施工生产的安全。 项目安全组织机构如下图。 (图 ) 安全管理职责 项目经理 (1) 对施工现场安全生产负直接责任。 (2) 负责贯彻执行政府和上级主管部门安全生产方针及各项法规制度,落实防护措施,确保现场管理人员及全部施工人员的安全与健康; (3) 建立施工现场安全生产保证体系; (4) 贯彻各项规章制度,实施项目安全达标,把安全生产管理工作自 觉寓于生产管理工作之中; (5) 参加施工现场伤亡事故的调查、处理。 项目副经理 (1) 对施工中 (管辖范围内 )安全生产负直接领导责任。 (2) 执行安全生产各项规章制度及上级批示,开展经常性的安全生 产教育,安排班组开展班组安全活动; (3) 执行安全生产交底制度,实施项目安全达标; (4) 落实各项防护措施,及时发现和排除隐患,教育职工遵章守法, 执行操作规程,按规定使用防护用品,杜绝违章作业,发生事故及时上报,积极组织抢救,并保护好现场; (5) 对现场机械设备、架设工具及现场有关安全防护 设施进行检查,不符合安全规定不得投入使用,遇有险情及时整改排除,不得盲目违章指挥生产,加强现场管理,做到文明施工,安全生产。 班组长 (1) 具体负责本班组的安全生产工作。 (2) 执行安全生产规章制度及上级有关批示,在本班组开展安全教育工作; (3) 按规定组织组班安全活动,经常进行安全检查,及时排除隐患,确保安全生产; (4) 负责班组开展遵章守纪教育,要求工人遵守操作规程,合理使用各类防护用品; (5) 发生伤亡事故及时上报,在积极组织抢救的同时保护现场。 安全生产管理制度 明确各级管理人员的岗位责任制。 包括项目经理、安全主任、技术人员、工段长、班级长、专职安全员等。 明确其应承担安全责任和应做的工作。 将各级人员的岗位责任制制成牌匾悬挂于办公室。 建立安全教育制度 规定对所有进场的施工人员进行入场“三级教育”及对本工种安操作规程的教育,并建立个人安全教育卡片。 需经过持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试,并取得有关部门颁布发的合格证书后方可上岗。 各班组每天上班前由班组长做班前安全教育工作。 坚持安全检查制度。 规定每月由项目副经理牵头对工地进行两 次安全检查,安全部要不定期地人员进行检查,专职安全员必须天天检查。 对检查出的问题、隐患要做好记录,并落实到人,限其整改完毕,对危机人身安全的险情,必须立即整改,。
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