浙江省某高速公路管理服务中心装饰工程施工组织设计(编辑修改稿)

浙江省某高速公路管理服务中心装饰工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

监督和控制。 6 、仓库保管员岗位职责 仓库保管员受材料部经理直接领导 6。 1 根据入库凭证，按质、按量、按品种、按规格做好材料物资的验收工作。 发现问题及时向采购人员反映，以便及时处理。 6． 2 仓库物资堆放整齐，井井有条。 并有标签代码，做到取发迅速，清点方便。 6． 3 经常检查常用物资库存数量，及时反映库存情况。 防止材料物脱节和积压。 6． 4 施工场地领用的物资由汽车运送时，在发料的同时，开具送货清单，交给驾 6． 5 负责木工车间成品线条入库验收帐及发货工作。 6． 6 负责消防 器材的保管及借用工作。 施工场院地退还后，负责检查灭火器是否完全，并及时与安全管理员联系。 6． 7 负责施工场地退回涂料的清点、管理工作，督促施工员输退库手续，提高退回涂料的利用率。 对不办退库手续的物资必须列出清单，堆放整齐有序，实行数量上的领用。 6。 8 轮休时认真详细做好交接班工作，保证施工员正常领料。 6。 9 做好施工班组直接领用工具、材料的登记工作，月末报生产项目经理及核算部。 6． 10 完成主管领导布置的其它任务。 6． 11 负责场外材料堆放、保护和管理，必要时增加人员，对易燃物品必须设专库 并对堆放负责。 7 、项目部材料经理岗位职责 材料部经理的直接上级是项目经理（现场部负责、质技总监），下属部门为仓库，其岗位职责如下： 7． 1 主管材料部的日常工作： 内部人员的工作安排，考核其工作能力和工作质量，指导评价其工作业绩，对材料部人员有奖罚建成议权。 a、根据项目部经理提供的材料计划请购单，负责安排下属编制材料采购计划，按计划采购。 b、结合项目部意见，服从质技总监指导和监督，确定材料（产吕）供应目录，对所购人的材料（商品）的价格、质量、品种、规格、数量和时间负责。 并及时提供给核算部所购 材料的质保书、测试报告等相关文件。 c、负责建立、保存供应商档案。 d、负责列出常用材料清单，收集、保存相关资料。 包括材料名称、规格型号、供方（生产厂家、经销商）验收要求、质保单、合格证书及测试报告，对每个供应商都要求列出地址、电话，交办公室存档。 e、督促仓库编制库存材料（产品）的最高及最低库存量。 f、负责对质量不合格材料的交涉和处理，并对其采购过程中的费用作保。 g、严格控制产品入库、直发、领用，对质次产品不予进仓，对项目的不合理领用，采购予以拒绝并将存在问题上报项目经理部。 h、加快入库材料的报销速 度，对已办理了汇票的材料在一星期内要求办理报销手续。 7． 2 协调部门关系 a、对设计部门所出图纸上的材料进行评价，对工程施工过程材料应用有控督权。 b、负责配合质检、安检部门对所购材料（产品）进行检验。 8 、材料采购员岗位职责 材料采购员受材料部经理直接领导。 8。 1 负责汇总材料采购单，编制材料采购计划。 8． 2 根据物资入库单、直发单、领料单及时登记入帐（要求电脑操作）。 8． 3 提前一星期编制采购计划表服材料经理，按计划表进行考核。 8． 4 建立供应商档案，包括：生产厂家、经销商的营业执 照、生产能力、资质证上情况进行甲、乙、丙分类。 负责收集所购材料的质保单、合格证书及测试报告。 8． 5 建立供应商应付款台帐，随时反映应收、应付款的实际情况。 8． 6 负责材料物资的抽查工作，经常组织专人对材料物资的数量、质量、价位进行抽检。 8． 7 正确反映仓库物资增减变化情况，及时提醒采购人员，充分提高库存物资的利用率。 对可替代材料及时与施工员及各项目经理联系，加以确认。 8． 8 完成经理布置的其它工作。 9 、施工班长职责 9． 1 组织班组人员严格按 “三检测 ”标准施工，保证不合格品不出班组，按 “ 三不放过 ”的原则处理质量事故，对交付检验的工程质量负责； 9． 2 开展质量管理活动，组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录； 9． 3 展技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率； 9． 4 加强施工班组质量教育，树立 “质量第一 ”的意识，搞好班组的文明施工，落实和完成质量指标。 10 、施工人员职责 10． 1 严格按照工艺、规程的要求操作，对由于不执行工艺操作规程等原因而造成的不合格负责； 10． 2 施工出现质量问题及时向班组长或施工员反映，并参加原因分析，对不及时自检造 成不合格负责； 10． 3 保证个人施工负责精神和进度指标的完成； 10． 4 执行各项规章制度，做好文明和安全施工； 10． 5 努力学习施工技能，积极参加技术革新。 第 5节 施工准备及顺序 我方将着手准备进场施工，组织好部分辅助材料及临时设施的材料供应，安排好人力及各种资源的调配，进场后首先进行实地勘探，在总包单位配合下，进行各种临时设施、材料仓库的布置及施工队员的膳宿安排。 第一节、技术准备 组织设计人员对其装修设计思想、主材选择、构造做法等进行设计交底。 要使施工个专业工长明确设计要求，熟悉审查设计图纸 及有关的技术资料。 组织各专业工长学习了解相关专业国家和浙江省的质量检评标准、施工工艺标准、规范等；装修工长要了解本工程选用的各种装修材料的技术性能、施工注意事项；编制好本专业施工作业指导书、设计交底。 编制好主材采购计划书，做好主材选择、订货加工、数量、规格、来源及供货日期的计划，及时保证材料供应。 对于新材料、新工艺，在了解其性能技术指标后，上报并经公司技质部批准方准推广使用。 第二节、施工机具及劳动组织准备 根据施工组织安排，对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间做好准备，机具设备要先在场外 进行检修保养，确保不带病运转。 按照开工进场日期和劳动力需要计划，组织劳动力进场。 同时要对劳务队伍做好入场安全、防火、现场文明教育。 工程主要分项工程的施工工艺、质量标准、验收规范等也要向劳务队伍作书面技术交底，并做好记录。 建立健全岗位责任制和施工管理各项规章制度，组织宣讲并签订责任状。 第三节、施工现场准备 临时用电、用水 总包单位在每栋建筑物设总配电箱一个，我方计划在每层设一个分配电箱。 水源为总包单位提供。 施工道路及垂直运输 建筑物的南面为 320 国道，路面很宽运输方便，垂直运输可 利用土建单位设立的井字架，选用小型卷扬机解决材料运输问题。 易碎和贵重的物件可采用人工搬运的方式。 施工用材料库房 装修工程材料、卫生洁具、灯具、等设备贮存应设有专用库房，油漆等易燃品要专门单独摆放在危险品仓库，库房要有专人管理材料发放，材料堆放整齐，标牌清楚，库房要具备防盗、防火、防水的基本要求。 第四节、施工顺序的准备 本项目施工顺序采用按分项工程立体交叉流水作业，首先根据实际尺寸进行现场弹线，对图纸进行正负差更改，电工及木工的隐蔽工程，按图纸要求同步施工，在精细工种开始之前，做到场地清洁，隐 蔽工程完毕后及时进行自检，请总包方和监理公司进行验收，并签收验收合格单，然后再进行饰面工程的施工，在木工进场一段时期内，油漆着手组织进场，进行交替施工以确保工期及施工质量。 每间房施工顺序为：清理－放线－墙体基层处理－顶棚龙骨－机电线路改造、安装、调试－顶棚封顶、细部装修－安装木门－地面基层（或基层处理）－墙面装饰层－地面 装修工程是一个多专业、多工种交叉作业的复杂过程，三层流水作业，其人力调配和工程进度要按旬计划、每日调整，以合理利用空间和时间，保证工程的顺利进展。 第五节、施工流程图 (见附表 ) 开工 拆除及间隔临时仓库 工地放样 材料进场 天花板工程 水电配管线 室内外工程 水泥结构工程 木作工程表面处理 空调设备 水电工程 砖石工程 金属工程 粉饰工程 瓷砖工程 油漆工程 壁纸工程 地毯工程 窗帘工程 清洁工程 完工验收 灯具及开关插座安装工程 厨具、空调设备 绿化工程 玻璃工程 家俱工程 大理石贴面 油漆工程 第 6节 施工现场布置（附施工现场平面布置图） 第一节、施工现场临时设施的建设 根据与总包方的协商，我方将使用总包方提供的临时生活设施，包括宿舍、厕所、食堂、办公室。 宿舍内应注意卫生，严禁在宿舍内乱堆乱放施工器械或其他杂物，并做好宿舍内防火消防工作。 办公室：设办公室 4 间，办公室必须张挂各行政管理人员相应的岗位责任制、安全生产责任制以及配套施工图表；办公用品摆放整齐有序，环境要保持清洁，无污物和污水。 第 7节 各项资源计划 第一节、劳动力需要量计划 工种 三月总人数 四月总人数 五月总人数 六月总人数 七月总人数 八月总人数 吊顶工 60 120 120 60 10 4 木工 80 200 220 220 180 40 防水工 40 40 10 泥工 20 120 140 140 80 2 批灰、油漆工 60 80 120 140 140 冷作工 2 14 20 2 2 1 大理石工 6 30 50 60 30 4 辅工 8 12 16 20 20 24 地毯工 20 40 现场电工 1 2 2 2 2 2 合计 218 598 598 624 482 275 第二节、主要施工机具及用电负荷计 设备名称 单位 数量 (台 ) 设备名称 单位 数量 (台 ) 木 工 多用 机床 台 30 电刨 台 30 自攻钻 台 40 手 持 式砂 轮机 台 40 电焊机 台 15 手电钻 台 80 砂轮切割机 台 15 电锤 台 80 台站 台 5 气泵 台 50 九寸圆锯 台 30 蚊钉枪 台 100 无齿锯 台 30 汽钉枪 台 100 第 8节 施工进度计划、工期保证措施 为保证本装饰工程的顺利完成，迅速发挥投资效益。 充 分发挥施工的连续性和均衡性，节约施工费用特制定综合施工进度表。 第一节、住宿部 A 施工进度计划 大堂及公共部分 娱乐部分 餐饮、会议部分 客房部分 公共卫生间、地下室部分 第二节、管理、后勤楼施工进度计划 第三节、住宿部 B、对外服务中心等的进度计划 第 9节 主要分项工程施工方法 1 装饰工程施工要以样板引路，在大规模装饰前先完成样板间、样板段、样板工序的施工，在得到业主、监理、设计人员的认可后再以此为标准进行大面积施工，保证装修质量。 2 为加快施工进度，加强施工管理，我 们将全部采用专业施工管理模式，按分项工程组织专业班组进行施工．开始施工前，对各专业班组进行详细的技术交底和必要的操作培训，施工时要保持人员的稳定． 3 根据本工程的实际特点，本着高标准、严要求的原则，在施工中对每道工序都进行严格的质量控制，从小处、细部抓起，从而达到保证整个装修质量的目的。 每道工序完成后，必须经专业人员按验收标准严格检查后，才能转入下一道工序施工。 4 装修工程施工前，在每个房间的墙上弹出与结构阶段相一致的＋ 100cm 标高线，作为装修和机电安装等专业设施共同使用的统一标高线。 5 装修阶段交叉作 业工序繁多，因此在现场总包单位成立由水电、空调安装及装修等多方参加的协调领导小组，负责协调组织各工种之间的交叉作业。 第一节、吊顶工程 本工程的吊顶比较大的一部分将采用轻钢龙骨双层纸面石膏板吊顶，施工中要严格按照工艺要求操作，这里着重提出施工注意事项。 C60 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶及木顶棚 1 ． 1 操作要求的施工配合：在吊顶施工中，顶棚上的电器配管、布线、位线、空调、消防管道、供水暖、管道、报警线路等都需同步安装就位，并达到基本调试完毕的要求。 1 ． 2 主要材料：主龙骨、主龙吊、主龙骨连接件、副 龙骨、副龙吊、副龙骨连接件、边龙骨、中龙托、Ф 8 和Ф 4 螺栓和螺母、墙板螺丝。 1. 3 放线 a、地坪基准线、标高线、顶棚标高线、顶棚弧形位置线、吊顶布局线、大中型灯具位置线等。 b、放标高线时，先按土建所提供的标高基准线，上下计算地面和顶棚的高低尺寸，在该面上弹出高低尺寸线。 1． 4 C60 轻钢龙骨吊顶系统安装步骤： 平顶龙骨放样弹线 平顶龙骨施工 隐蔽工程验收 封石膏板 机电管线配合 开灯孔、风口 a、确定吊点：吊点位置离墙不大于 30cm，一般按每平方米为一个，有迭级造型的顶棚吊点，应在迭级交界处布置吊点，规则窨造型线，吊杆采用Ф 8 镀锌内膨胀杆。 b、在要 求的吊顶高度（见图纸）预留石膏板层数所需的厚度，沿墙四周固定边龙骨。 C、将主龙骨以≦ 1000mm 的间距排列在吊顶上，可使用主龙骨连接件加长主龙骨的长度，用主龙吊与吊筋连接起来，吊筋的另一头用Φ 8 膨胀螺丝种在楼板现浇。