某年度中国医药行业发展报告(编辑修改稿)

某年度中国医药行业发展报告(编辑修改稿)内容摘要：

20xx 年哈药集团生产情况 指标 20xx 年 同比增长（ %） 行业排位 工业总产值（不变价）（亿元） 1 增加值（亿元） 1 新产品产值（亿元） 6 出口交货值（亿元） 22 2．产品结构及市场排名 哈药集团有限公司的主营业务涉及医药行业的 6 个子行业，并有商业销售公司和新药科技研发中心，主导产品比较突出。 其主导产品主要有５类： （ 1）化学制药类：头孢噻肟钠、头孢唑啉钠、青霉素钠粉针及原粉产销量居全国第 3 位。 （ 2）抗生素三大母核 (6— APA、 7— ACA、 7— ADCA)及其下游衍生产品的生产技术，在全国位居第２位。 （ 3）中药类产品：双黄连粉针的问世，被称为 “中药剂型上的一次革命”，开创了我国中药输液剂型的先河，彻底改变了中药制剂不能直接进入血液的传统剂型。 该产品已经成为哈药集团的拳头产品，是国家中药保护品种，中医院必备产品，市场销量好，市场覆盖面大， 20xx 年销售额为 8000 万元，在同类产品销售中居名列全国第一。 （ 4）生物制药产品：哈药集团是医药行业较早涉足生物制药行业的医药企业之一，在研制、开发方面都具有一定优势，干扰素、胸腺肽、 EPO 等产品，在全国处于中上游水平。 （ 5）保健产品中的拳头产品盖中盖 20xx 年销售额为 亿元，在钙制剂类产品销售中名列全 国第一。 3．企业技术状况 该集团公司比较注重科技开发，具有较强的研发实力。 自“七五”末期以来，哈药集团有限公司即按国际标准实施了“六大基地”的技术改造和建设，重点对哈药集团制药总厂、制药三厂、中药二厂、技术中心进行改造，使其主导产品的生产条件和技术经济指标，达到或接近了国际先进水平。 集团在从技术改造入手，致力于技术装备水平、产品档次、产品结构实现与市场需求相对接，提高企业整体实力。 为此，集团坚持高起点和合理布局的原则，对企业实施了大规模的技术改造。 （三）企业财务状况 1．资产及负债状况 表 1 20xx 年哈医药集团资产状况及负债状况 指标 20xx 年 同比增减（ %） 行业排位 总资产（亿元） 2 固定资产净值（亿元） 2 总负债（亿元） 2 资产负债率（ %） —— 2．效益状况 表 1 20xx 年哈医药集团效益状况 指标 20xx 年 同比增减（ %） 行业排位 销售收入（亿元） 1 实现利润（亿元） 3 销售产值（亿元） —— 3．财务状况 表 1 20xx 年哈医药集团财务状况 20xx 年 同比增减（ %） 与行业平均水平相比 销售成本（亿元） 高 个百分点 销售费用（亿元） 低 个百分点 管理费用（亿元） 低 个百分点 应收帐款净额（亿元） 低 个百分点 产成品资金占用（亿元） 低 个百分点 （四）企业竞争策略与竞争优势 1．产品的竞争优势 目前，哈药集团有限公司主业精干、副业优化的生产 格局已经基本形成。 其经济效益在行业内居于领先地位， 20xx 年其销售收入、实现利润分别居全行业第一和第三位，具有较强的竞争优势。 经过前几年我国医药行业爆发的“青霉素大战”考验，哈药集团有限公司在全行业头孢类产品中位居前 3 位的领先地位已经十分突出。 2．销售的竞争优势 在适应市场需求、放大经营能力方面，哈药集团在国内具有独具特色的经营优势。 集团提出要使“经营能力大于生产能力”的市场竞争策略，建立了强大的市场营销队伍，在全国 29 个省、市布点 100 余个，形成覆盖广、功能强的营销网络的同时，“爆炸式”的广告宣传起到了 显著的促销作用。 “盖中盖式”的媒体宣传曾一时引起社会非议和有关部门的过问，现转为公益性宣传，但销售优势不减。 3．规模优势 哈药集团公司组建并成为医药行业 5 家特大型重点企业以来，集团公司在淡化行政管理体制影响、建立现代企业制度、建立规范的母子公司管理框架等方面进行了积极地探索，并在集团内部相应进行了重组、“洗牌”，促进集团“收拢五指，形成拳头”，形成一定规模优势。 （五）综合分析 （ 1）该集团公司具有较强的生产竞争能力和市场开拓能力，产品结构较为全面、稳健，在国内属于具有较强成长性的大型医药企业集团。 近年来 ，公司新产品开发步伐有所放慢而着重致力于市场销售和销售网络建设，形成了较为强大的销售 力量。 从该集团公司增长情况看，该集团公司基本无产品风险和产业风险，近期内效益仍会保持比较稳健地增长。 （ 2）对该公司的投资风险不在产品而在于该公司的管理体制。 该集团公司管理体制不顺始终是影响其发展的一个重要因素。 原集团公司组建后，“子强母弱”的矛盾十分突出，“五指“分散、各自为战的现象也较严重，加之行政管理体制的影响，始终困扰着该集团公司的发展。 公司董事长由原哈药集团制药总厂领导调任后，制药总厂与集团公司之间的“子强母弱”矛 盾有所好转，但尚没有从根本上解决问题，随着时间的推移，矛盾时强时弱，仍使该集团公司处在磨合困扰中。 （ 3）公司资本运作略有不足。 自集团组建发展以来，企业在资本运作方面偏于保守，发展不足，没有摆脱市属企业的地域圉围。 近年来，医药行业兼并、重组十分活跃，一些企业联优靠强的意愿十分强烈，但由于该集团公司受自身管理体制的困扰，资本运作战略不够清晰，失去了一些很好的发展机遇。 如公司能在资本运作方面再上一层楼，公司将会获得更快的发展。 二、华北制药集团有限公司 （一）企业基本概况 华北制药集团有限公司是目前我国最大的制 药企业。 其前身华北制药厂是我国 “一五”期间的重点建设项目，由前苏联援建的 156 项重点工程中的抗生素厂、淀粉厂和由前民主德国引进的药用玻璃厂组成， 1953 年 6 月开始筹建， 1958 年6 月全部投产。 华北制药厂的建成，标志着我国结束了青霉素、链霉素依赖进口的历史，开创了我国制药史上大规模生产抗生素的新纪元，人民群众缺医少药的局面得到显著改善。 四十多年来，华北制药稳健经营，业绩优良，成为我国乃至亚洲最大的抗生素生产厂，多年来在我国医药行业内居于龙头老大地位，其资产规模、生产总值、销售总额、主要经济指标等历年来均居 行业前 3 名地位，是行业５家特大型企业之一和公认的行业排头兵企业，在行业内具有明显优势，竞争力较强。 1991 年，华药集团成为国务院列为首批 55 家试点企业集团之一，现成为拥有 30 多家子公司、多元投资主体的企业集团。 到 20xx 年底，华北制药的总资产达 155 亿元，生产占地 130 万平方米，职工 17280 人。 连续多年跻身全国 500 家最大工业企业和最佳经济效益工业企业行列。 目前，该集团公司经营范围已由建厂初期的单纯抗生素制药拓展到化学原料药、化学药制剂、生物制药、保健品、化工、农药、商业流通等领域，主要产品增加到目前各 种类别的 430 多个品种，主营业务涵盖了医药行业８个子行业中的５个行业７个门类。 （二）企业生产情况 1．生产能力 华北制药集团有限公司是我国和亚洲最大的抗生素生产基地，旗下有全国和亚洲最大的抗生素生产企业、全国和亚洲最大的生物制药公司、我国四强之一的 VC生产企业，并具备了年产化学原料药 8 万吨、西药粉针 40 亿支、水针 5 亿支、片剂 60 亿片、胶囊 25 亿粒的生产能力，在国内同行业中具有名列前茅的规模生产优势。 表 1 20xx 年华北制药生产情况 指标 20xx 年 同比增减（ %） 行业排位 工业总产值（不变价） （亿元） 2 增加值 （亿元） 2 新产品产值 （亿元） 3 出口交货值 （亿元） 1 2．产品结构及市场排名 华北制药集团公司的产品结构较为全面，其拳头产品主要为３类： （ 1）抗生素原料、制剂。 华北制药集团公司作为我国“一五”期间建设的抗生素生产基地，其建设宗旨就是解决我国医疗、战备所需的抗生素用药，因此，华北制药集团公司几十年来致力发展的重点产品就是抗生素系列，主要产品有青霉素、链霉素、四环素、头胞类等原药和制剂 ，产量、规模、销量均居行业内第一位，也是国内最大、亚洲第一的半合抗生产基地，具有产量大、品种规模齐全、质量过硬的企业特点，青（链）霉素连续多年被国家评为金奖产品。 用于肌肉注射的青霉素粉针曾被我国医院临床注明为“可免于皮试”，成为我国医院临床上经久不衰的产品，市场销售稳定。 这 3 个新基地分别是：以倍达公司为重点的半合成抗生素生产基地；以爱诺公司为重点的生物农药和生物兽药生产基地； （ 2） VC 系列产品。 VC 系列产品是华北制药集团公司于 90 年代中期发展的重点产品，主要产品为维生素系列原料药及制剂，其 VC 生产能力达１ 万吨，销量位居全国第 4 位。 （ 3）生物工程产品。 生物工程产品是华北制药集团公司于 90 年代末期开发的重点产品，成立了以下属金坦公司为重点的生物工程、基因工程药品产业化基地。 其生产能力、规模、品种均居全国和亚洲第一位。 主要产品为促红（白）细胞生长因子、干扰素等、人造血浆等生物制药工程的高科技产品，但市场销售量不大。 3．企业技术状况 该集团公司注重科技开发，技术开发实力雄厚，在医药行业具有较强的技术优势。 1992 年在原华北制药厂抗菌素研究所的基础上组建成立的新药研究开发中心，有工程技术人员 20xx 余人， 3 人 被评为国家级有突出贡献的中青年专家， 6 人被评为省级有突出贡献的中青年专家。 该研发中心拥有先进的科研仪器、设备和科 研大楼，具有自己的情报中心和中试工厂。 1997 年，被国家经贸委等部委列入首批 6 家国家技术创新试点企业，也是医药行业首家被国家认定的企业技术中心，目前承担着多项国家级新产品开发和重大工艺技术改进研究的。 该新药中心曾与清华大学等院校合作，开展青霉素发酵优化研究，实现了 120m3规模生产发酵罐的高产水平，获 1997 年国家科技进步二等奖。 发酵单位已达7000u/ml 以上，成本下降，是继青霉素代乳糖发酵工 艺后的一个飞跃。 华北制药集团与北京大学药学院签订共同投资建设具有国际先进水平实验室的协议，将共同研究开发３个国家级一类新药、２个国家级二类新药、１个国家级四类新药。 同时，北大药学院还为华北制药集团培养药剂、合成、天然药物等专业的数十名博士和硕士。 联合实验室的成果所获专利权属华药，产生效益双方分享。 华北制药集团投资建成投产的金坦生物技术开发公司是我国乃至亚洲最大的生物制药公司，是华北制药公司近年来投资建设的重点项目，生产品种在我国生物制药企业中最全，“重组人粒细胞 —— 巨噬细胞集落刺激因子”项目，被国家计委 授予“国家高技术产业化示范工程”。 公司还与美国泛太平洋制药公司签署有基因工程新药的开发合作协议，重点合作开发该公司在全球范围拥有专利权的抗类风湿性关节炎基因工程新药 PX3。 该药具有较强的免疫修复功能，疗效好、用量少、毒性小，如果合作开发成功，该产品将会成为生物制药类单品种销售额最大的产品。 这表明，华北制药集团正在不断加大生物技术药品的投入和开发，并加快其产业化进程。 （三）企业财务状况 1．资产及负债状况 表 1 20xx 年华北制药资产及负债状况 指标 20xx 年 同比增减（ %） 行业排位 总资产（亿元） 1 固定资产净值（亿元） 1 总负债（亿元） 1 资产负债率（ %） ％ —— 2．效益状况 表 1 20xx 年华北制药效益状况 指标 20xx 年 同比增减（ %） 行业排位 销售收入（亿元） 2 实现利润（亿 6 元） 销售产值（亿元） 2 3．财务状况 表 1 20xx 年华北制药财务状况 指标 20xx 年 同比增减（ %） 与行业平均水平相比 销 售成本（亿元） 低 个百分点 销售费用（亿元） 高 个百分点 管理费用（亿元） 低 个百分点 应收帐款净额（亿元） 低 个百分点 产成品资金占用（亿元） 高 个百分点 （四）企业竞争策略与竞争优势 1．科技优势 该公司具有较强的企业研发实力，科技化发展基础扎实，新产品开发能力较强。 近年来，华北制药集团不仅在原有老产品上以深加工提高了科技含量外，还与有关 科研单位协作研制开发了多项具有国际、国内先进水平的新产品，为企业的长期发展提供了科技、产品基础，特别是其建设的在亚洲都首屈一指的生物制药公司，有希望成为该集团公司未来新的增长点。 2．管理优势 长期以来，华北制药集团形成了一套严谨的管理模式和内部运转机制，保证了其经济效益和盈利水平一直处于稳步上升状态。 即使在国内青霉素严重供过于求、企业竞相降价、价格持续下滑的情况下，华北制药仍依靠内部健全的管理制度，控制成本、降费增效，弥补了部分利润损失。 3．产品优势 华北制药集团公司传统的抗生素系列产品在国内具有产量、 质量、销量均居第一位优势地位，在医药市场上形成了较为稳健的市场占有率。 其拳头产品青霉素原料药是美国 FDA 的免检产品，具有良好的声誉，主导产品 VC 系列在欧洲、美国、东南亚等国家和地区也享有较好声誉，使该公司具有一定出口量和出口创汇能力。 （五）。