惠州风华世家项目营销策划案(编辑修改稿)内容摘要:
业 教育水家庭人日常生活习惯 喜欢的房屋风平 口 格 小两房带花园 赵雷 ELIS(女友) 四川 26 IT人士 本科 2 上网聊天、打游戏、和几个老乡同学喝酒、陪女朋友逛街购物,喜欢DIY,足球和网球运动,看《南方都市报》,《女友》 对比色彩强烈,张扬个性;CD架必备,简洁组合式家居,音箱独特,旅游汽车杂志,卧室舒适,局部摆放雕塑作品,电脑在书房 注意问题 样板房展示重点:两厅的风格、卫生间的细腻、过度空间的顺畅、玄关的灵巧。 重视细节,如:衣帽间内可分出领带、皮包、西服等隔段,给客人以细致的感觉。 样板房需局部体现出所处区域代表的 国家的家居风格,但不宜浓重,异域风情偏现代式,体现度假、享乐的休闲氛围。 样板房需明亮、开敞、避免出现暗室。 用灯光、材质色泽和构思的新颖体现装修的风格和品位。 户门不正对阳台门,注意梁柱的隐藏。 第四节 形象包装 形象包装的目的在于快速建立本项目在惠州的精致生活领跑者形象,通过楼书、海报、折页、展板、模型、文件袋、条幅、电视片来展示。 VI 系统: 从细部渗透本项目与开发商的形象,如水杯、名片、环境导示、车辆等; 楼书: 在消费者对本项目有了基本的色彩与定位印象后,楼书属于他们深入了解本项目的必需品,要求突出项目 的档次感。 以表现精品意识和精致生活前景,强调给客户的超值感和荣耀感为主要目的;表现上以大量精美图片为主,辅以简练、准确的文字说明;图片应该切合楼盘的形象,精致尊贵的同时应带有生活味;平面设计精美细致,文案构思在专业立场上突出生活理念。 海报、 DM、户型折页: 作为项目楼书的补充,通过派发、夹送、直邮等方式扩大本项目的影响,海报比楼书成本更低,表现的内容可以更加灵活、丰富,可以采取 4 开对折,彩页双面;定期结合不同的主题营销活动制作不同主题的派发和直邮海报;根据不同的需要,一般一次印30005000 份。 展板 : 售楼处内使用,提炼卖点,渲染气氛,根据售楼处具体情况安排 810 块左右。 模型: 项目 范围 /内容 比例 要求 项目本体模型 楼体、区位 1: 100 标注项目区位,楼体采用灯光效果分栋控制 分户模型 各个户型 1: 25 材质通透,风格现代大方,空间宽敞,作为样板房的一个补充 小区园林模型 小区园林绿化 1: 100 细腻丰富的表现环境的舒适、人性,体现价值感 商场部分模型 商铺分割 1: 60 标注各个铺位的区位,将柱体视觉弱化,强调通畅感 手提袋 取代文件夹,放置楼书、海报、纸笔、销售文件,更加 符合现代人的出行办公习惯。 电视片: 作为未来生活方式的一种提前演示,增加准业主的向往感,突出楼盘的物业管理和精致生活形象。 客户通讯: 在销售过程中,以客户通讯录建立起新老客户、业主与楼盘开发商之间的联系,使项目具有一种动态的感情与理念传递效能,便于关系营销。 第五节 包装费用 各种包装费用均为经验数字,具体以实际发生情况为准: 现场包装 形象包装 包装项目 费用(万元) 项目 单价 数量 金额(万元) 售楼中心(包配置) 35 楼书 8元 /本 8000 样板房 5套(包配置) 3050(可通过销售 回收,在此不计算在内) 精致生活手册 8元 /本 8000 看楼通道(导示及配置) 25 海报、折页 元 /本 15000 户外导示( 1 块户外广告 1 年) 区内报建,主要使制作更换费用约 3 万元 客户通讯 —— —— 控制在 1 万以内 形象墙包装 DM 直邮 1元 /份 15000 前广场 按未来小 手。惠州风华世家项目营销策划案(编辑修改稿)
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在项目的宣传过程中,对于项目自身卖点和内涵的挖掘,将成为项目推广语是否能对目标客户起到吸引作用的重要因素。 宣传推广媒体分析 户外广告在房地产市场的应用率是最高的,丽日百合、雅庭院、嘉和名苑、帝景湾、金城花园、荷兰水乡、蓝波湾、南翠园等楼盘均采用了 路灯旗宣传 ,荷兰水乡、阳光假日花园、丽日百合、嘉园、美地花园城等采用了 户外大幅广告牌 ,其中荷兰水乡
术成本。 在之后的10年发展中,该系统成了网络保健的领军者。 这种逐渐的改进证明了成本管理的有效性。 现在病人可以: � 申请预约� 更新和重新填写处方� 查看化验和检查结果� 接受网络学习� 与医生进行实际的咨询10 Runyon, Barry, Case Study Henry Ford’s Health System Enterprise Portal, Gartner, 18
等都由项目经理说了算,由于其权力过大,缺少必要的约束,造成公司与项目经理的利益不断摩擦,往往是权力下放了,成本反而 失控。 公司经济效益上不来,管起来非常困难。 有的项目未与项目经理的收入挂钩,成本权力由公司掌握,结果项目经理部人员缺乏控制成本的热情。 公司各部门为了自己的利益,甚至是个人的利益,对项目干涉过多,结果谁也不对成本负责。 肥了个人,亏了公司。 有的项目实施之初虽然签订了项目承包合同
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