工程项目表格范本(编辑修改稿)内容摘要:
135 安全值班表 136 防台防汛措施落实责任表 137 意外事故报告表 138 业务灾害报告表 139 故障事故调查报告表 140 V 项目成本控制 ......................................................................................................................... 141 项目材料用量及单价表 142 项目机械设备用量及 单价表 143 项目工程分包情况表 144 项目劳务分包情况表 145 现场管理及财务费用情况表 146 其他费用情况表 147 合格供应商及分包商情况汇总表 148 目标成本预算基本表 149 目标成本预算附表:主要材料控制计划表 150 目标成本预算附表:主要设备控制计划表 151 目标成本预算各项费用表 152 项目费用估算表 153 分部(部门)成本目标责任书 154 固定资产折旧提取明细表 155 月成本核算材料分解表 156 项目费用单价分析表 157 单价构成分析表 158 月度( 月)成本 计划完成情况报表 159 月成本完成情况报告 160 挣值跟踪报告 161 清产核资清单 162 设备成本核算表 163 设备成本核算表 163 月度( 月)成本情况考核表 164 现场成本考核情况评分表 165 VI 项目分包管理 ....................................................................................................................... 166 分包商评价记录表 167 分包商名录 168 合格分包商名录( 年度) 169 承包人申报表 170 项目分包询(报)价清单 171 项目分包申请表 172 建设工程招标申请书 173 资格预审表 174 分包商承建类似工程项目情况表 177 投标报价清单 178 合同评审表 179 合同评审报告单 180 合同会审表 181 工程量签证单 182 分部及部门会签单 183 工程结算单 184 预付款通知单 185 分包合同结算、支付台账 186 VII 项目现场管理 ...................................................................................................................... 187 生产过程分析表 188 生产线动作时间分析表 189 生产作业流程分析表 190 生产过程分析明细表 191 操作过程分析表 192 生产作业流程程序表 193 生产时间研究记录表 194 5S 定点摄影报告 195 5S 问题点改善一览表 196 清洁卫生评分表 183。工程项目表格范本(编辑修改稿)
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、 材料采购计划: 装饰材料:材料采购计划要列明材料规格型号,质量要求,材料的使用部位,材料的到货时间要求。 对于地毯,软包布的数量计划要附有材料的开栽图。 对于墙纸布料地毯的材料计划要考虑门幅和拼花裁边的 要求。 对于五金,灯具,洁具等件要附有设计要求(如图纸,文字,图片)。 装饰用外加工件:除了第 1 项装饰材料的要求外,还必须附有设计师出具的详细的明确的加工技术要求和质量要求图纸和文字。
图纸能否正确反映设计方案,能否满足工程实体质量要求,如 :检查计算是否有误,选用材料和做法是否合理,标注的设计标高和尺寸是否有误,各专业设计之间是否有矛盾等。 3 工程项目施工阶段的质量控制 工程项目施工阶段,是根据设计文件和图纸的要求,通过施工形成工程实体的阶段。 这一阶段直接影响工程项目最终质量,尤其是影响工程项目实体质量。 而工程项目实体质量关系到人民生命财产安全
户基本信息的录入 YYG122 电话使用性质和帐务信息的录入 YYG123 用户话机信息的录入 YYG124 用户程控新业务信息的录入 YYG13 用户新受理信息的审核 YYG131 用户新受理信息的合法性校验 YYG132 受理编号生成 YYG133 将申请信息存入缓冲队列 YYG134 计算申请费用 YYG135 打印用户审核单 YYG136 受理环节流水判断 YYG15
, 而国内的品牌,如李 宁、安踏、361 度、特步 的数字则分别是: 1 5。 … .. 由于受到顾客现实购买力因素的制约,我国运动鞋消费者市场区隔是明显的,大致可以分为三类市场,一个是富裕层市场,位于金字塔的顶端,对应的人群为一线城市如北京、上海、广州的高收入阶层,对应的品牌如 NIKE、 ADIDAS、 REEBOK 等国际大牌;还有一个是中间层市场,也就是金字塔的中部
金百国际二期 嘉盛苑 金新青山湾一期 一房 二房 三房 四房 天宁区的主力户型为三房,主力面积一般在 110140 平方米。 平均价格 案名 平均价格(元 /平方米) 3800以下 38004000 40004200 42004400 44004600 46004800 48005000 50005200 5200 以上 盛世名门二期 红梅假日花苑二期 金色新城五期 聚缘雅居一期 金百国际二期
确定施工成本的基础,应在 签订施工分包合同前完成;二次核定估算为项目最终控制成本。 编制控制预算应符合下列规定 : 以项目合同、 项目管理目标责任书 和管理措施为依据,按照承包商同类项目的管理水平、消耗定额、作业效率等为参照,以准确的市场价格和汇率、利率等信息为基础,编制项目各级预算。 项目经理部进行目标成本分解应符合下列要求 : 1 按项目各要素进行项目成本分解,分解的最小单位 ——