山西省歌舞剧院施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要:

平线,按 2M 间距做灰饼、冲筋。 装挡前在地面上扫素水泥浆,随涂随做地面。 装挡后用大刮杠根据两边冲筋标高刮平,木抹子抹平,并用铁抹子压光,铁抹子压应不少于 三遍。 ⑵、地砖地面:基层处理,检查垫层平整程度和标高,如有松散处,应剔除刷净,进行补强处理。 落地灰、油污等应清刷干净,如基层有松动,空鼓应进行处理。 根据墙上水平线,先由四周拉线做灰饼,并用干硬性砂浆冲筋,冲筋距离视房间大小而定,一般以 为宜,有地漏的房间,应按排水方向找出 %的泛水。 地面冲筋后,跟着装挡,先用铁抹子将灰拍实,并用 2M 刮杠将灰刮平,随即用木抹子搓平,再次用抹子搓平。 底子灰完后 24 小时左右开始养护,常温施工要充分浇水。 1装饰工程 ⑴、查门窗口、预留孔洞等是否处 理完毕。 ⑵、脚手眼堵好,缺陷补齐,墙、柱和过梁等表面凸凹处要修平、刷净,蜂窝麻面处,刷 107胶水溶液( 107 胶:水 =1: 4)再用 1: 3水泥砂浆分层补齐。 ⑶、清理基层:抹灰前墙面必须清扫干净,剔除砌砖时挤出的灰舌,并浇水湿润。 ⑷、找规矩:墙面和四角在弹线找规矩时,如为外墙,则须顶层从上向下弹出垂直线,一般在墙面的阴阳角处,窗口两侧以及柱子和垛子的中间做灰饼,在窗口的上下沿处弹水平线。 ⑸ 、抹底层砂浆:底层 1: 3 水泥砂浆,并用木抹子压实刮平,用扫帚在底层砂浆上扫毛,并浇水养护。 ⑹ 、抹水泥砂浆罩面时,要特别注意接槎,以免发生高低不平现象。 如用于外墙时,应用同一厂家、同一品种的水泥。 ⑺ 、抹面层砂浆:底层砂浆抹好后第二天,先弹分格线,粘分格条(如当时不罩面的“隔夜条”应抹得陡一些与墙面成 60 度)抹面层用 1: 水泥砂浆先薄薄刮一遍,再抹第二遍,抹平靠尺板(或米厘条),然后先用刮杠刮平,次用木抹子槎平,再用铁抹子揉实压光(外墙)或搓成小麻面(内墙、顶棚),当墙面太干时宜洒水再压, 然后用刷子蘸水按同一方向轻刷一遍,以保持颜 色一致。 ⑻ 、外部抹灰时,在抹完后起出分格条,并用水泥砂浆把缝子勾齐。 在水泥砂浆达到强度之后才取条时,应注意在压光前将分格条上的水泥砂浆清刷干净,以免取条时损坏墙面。 檐日、窗台、阳台、雨罩等抹水泥砂浆时,底面应做滴水线,滴水线上宽 7MM,下宽 10MM,深 810MM,距外表面不小于 20MM。 ⑼ 、养护:水泥砂浆罩面成活 24小时后,浇水养护 3天。 六、施工进度计划:施工进度计划表, 见附图。 七、质量保证措施 ㈠、质量保证体系: ㈡、按照 ISO9002 标准的要求和公司的“质量手册”、“程序文件”的有关要素,公司实行经理负责制的质量保证体系,公司质量监督处对每项工程实施专人监督。 项目经理对工程质量负责,项目工程师负责实施。 建立以项目经理部主,公司各有关处室指导服务的质量保证体系,各级人员的质量职责明确,根据“质量手册”中 19 个要素和“程序文件”中的 26 个程序,优化资源配置,向用户提供质量保证,体现我公司的质量管理水平。 ㈢、具体措施 ⑴、优化人员配置。 选择施工经验丰富、质量意识高、责任心强、技术 业务熟练、有相当能力和管理水平的人员,分别担任项目经理、项目经理: 李 怀 林 质安员 郭忠新 预算员 郝爱华 材料员 李万林 作 业 班 组 施工员 张金太 郭忠新 主任工程师、责任工长,并配备相应的技术员、质检员、材料员、安全员、资料员、试验员、核算员等人力资源。 合理分工,各尽其职,强化各项管理,确保在工期、质量、成本、安全等方面满足工程的需要和业主的要求。 ⑵、工程合同签订后,公司经理与项目经理签订创建优良工程责任书,工程竣工达到责任书目标进行奖励,达不到进行处罚,具体奖罚办法按公司“创建优良工程实施办法”执行。 ⑶、按照“程序文件”中的“物资采购程序”的要求,严把各种物资(包括各种原材料、构配件、半成品等)采购供应关。 按设计图编制材料需用计划,对分供方的资质等级、产品质量、价格、交货信誉、质保能力、管理水平等进行调查评价,从中选择合格的分供方,确保采购供应各种物资的质量。 对不符合质量要求的种种物资,做到不采购、不进场、不入库、不使用。 ⑷、根据“进货检验试验程序”,对现场的各种材料、物资、进行严格验收。 内容包括物资的外观、质量、产品名称、标牌、规格、型号、尺寸、数量、质量证明文件(出厂合格证等)。 并由试验员现场按规 定取样,及时送检,确保各种试验资料的及时性、真实性和完整性。 并做好各种标识,分类堆放,做到不混用、错用、不误用。 ⑸、按照“土建、安装工程的过程控制程序”进行图纸会审,编制施工组织设计,编写质量计划,严格技术交底,严格自检、互检、专业检“三检”制度,坚持按图纸、按规范、按工艺要求的“三工序”管理,认真进行工程验收,严格计量管理。 特别对砼工程、防水工程等特殊过程的选料、配比、操作等,要制定专项的技术措施,进行专项交底,做好整个产品形成过程中的质量控制和管理。 ⑹、严格按照“过程检验和程序”强化监督检查 和质量验评。 选配责任心强、能秉公执法,工作踏实、认真、负责的质检员,跟班进行监督检查。 及时制止各种违章行为,制止各种质量通病,发现问题及时解决,把质量问题解决在施工过程中,严把质量关,不允许不合格的出现和流入下道工序。 ⑺、按照“不合格品控制程序”和“纠正预防措施程序”严格对不合格材料进行控制,做到不合格材料不使用,并进行拒收、退货、 降级使用等处置,对不合格产品进行返工、报废等处置。 对形成事故的要按照“四不放过”的原则进行处置。 ⑻、严格“质量记录控制程序”。 项目部的资料员,要及时收集各种技术资料的质量记录 ,及时整理、归档,做到各种技术资料的及时、完整、齐全、真实、有效、存放有序。 ⑼、按照“劳务采购程序”精选施工队伍。 对自有作业班组及分包方进行资质、技术水平、管理素质、营业执照等进行评审,从中选用技术素质高,操作技术精的作业班组及分包主座事相应的施工任务,并对共操作工艺、工程质量等方面进行监督、检查、管理和指导帮助,齐心协力共同创建优良工程。 ⑽、坚持“三线一靠”的施工方法,严格控制质量。 严格用拉线、吊线和靠尺板进行横向竖向的质量控制,确保轴线不位移,标高正确,垂直和表面平整。 ⑾、在分项工程施工中,采用挂 牌制和样板引路的方法,明确质量目标,严格把关,确保成优。 ⑿、严格按照“产品防护交付程序”的要求,结合实际,对不同的成品、半成品进行防护。 如:对双层钢筋用铁马凳架起,对木门框安装用铁皮保护,钢门窗做好保护膜,对地面、踏步等进行相应的保护,消防箱安装后,将箱门附件拆下,送库房保管,配电箱用塑薄膜。
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