审计报告--xx有限公司能源审计报告(编辑修改稿)

审计报告--xx有限公司能源审计报告(编辑修改稿)内容摘要：

轧机 电能 260kW 1 14 FMA 轧机 电能 2200kW 1 15 FMB 轧机 电能 1044kW 1 16 FMC 轧机 电能 750kW 1 17 FMD 轧机 电能 586kW 1 18 空压机 1空压站 电能 130kW 3 19 空压机 2空压站 电能 132kW 5 20 空压机 2空压站 电能 225kW 1 21 空压机 3空压站 电能 250kW 1 22 空压机 3空压站 电能 93kW 2 23 立推炉 熔铸车间 柴油 1 24 熔炼炉 熔铸车间 燃料油 2 25 铸锭炉 熔铸车间 燃料油 1 南方铝业（中国）有限公司 能源审计报告 第三章 企业能源管理体系 能源管理机构与职责 能源管理机构 南方铝业（中国）有限公司 实行公司、部室二级 能源管理 机构。 制定了企业能源管理工作规则， 配套 了能源计量等管理制度，并与经济责任制结合起来付诸实施。 成立生产总经理为全公司能源管理体系的负责人，生产部是能源管理的职能机构，日常工作由生产部负责。 各部室负责本单位的节能管理分项工作，第一领导负责本单位的节能管理。 同时建立了各项能源管理制度。 如明确柴油、燃料油采购的归口管理部门为生产部，供运部 负责对各部门提供的物资采购计划进行汇总、核定，然后计算、编制准确的物资供应计划，并组织执行订货、采购。 其中包括制定能源购入标准，不达标准严禁采购。 财务部按公司要求制定合理的能源定额，并督促执行和修改定额，为经济考核提供依据；公司建立财务、物资的管理和清查盘点制度，大宗能源的盘点做到每月一次，年终盘点。 能源管理各级岗位职责 1. 生产部的职责 (1)编制能源管理工作计划与标准，在调度指挥生产的同时，要掌握和调度能源的合理分配和使用，提高生产和全厂用能的均衡率； (2)严格按照上级下达用能指标，进行 调荷避峰工作； (3)及时准确地下达调整水、电的供应系统运行的指令； (4) 在下达、检查生产计划的同时，要下达、考核能源消耗定额指标； 南方铝业（中国）有限公司 能源审计报告 (5)按月分析、总结用能的经验教训，提出改善能源管理办法与要求并向有关部门报告； (6)经常监督检查用能情况，对未经批准的用能项目有权下令停用； (7)组织与指导企业能源统计网开展工作，记好原始记录和台帐，保证能耗、统计数据的准确性，促使能源科学管理； (8)对已审批的节能技改项目牵头安排组织设计、实施、验收、评价和进行日常的管理工作，发现问题要及时提出整改措施，无法处理 的问题要及时上报厂领导研究解决； (9)负责督促节能技改单位，在节能技改项目竣工验收后，要将完整的技改图纸和资料移交给公司档案室归档保管。 (10) 提供编制能源管理计划和设备改造计划的工艺条件； (11) 组织节能科研，改革耗能大的落后工艺流程，从工艺上提高生产装置的能量利用率； (12) 对每项工艺改革或新产品试制，都应进行综合能耗考查，并为设计部门提供必要的能量平衡数据； (13) 结合双革工作，开展节能工艺技术革新活动，加强节能措施项目的管理； (14) 在制、修订工艺规程、产品质量标准时，要着重审 核能源使用的合理性，从节能的角度改进工艺参数的控制和考核指标； (15) 收集有关节能工艺技术情报，消化和借鉴引进技术，提高企业素质，达到生产系统整体最优化； (16)组织生产和节能工艺技术的基础理论培训，交流工作。 2. 各 工序能源管理小组的职责 各工序的大班组成立了生产厂长为组长的能源管理小组，具体职责包括： 南方铝业（中国）有限公司 能源审计报告 (1)负责本单位能源原始记录管理和统计工作，定期向公司生产部报送能源报表； (2)监督本单位正确使用能源，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任； (3)结合生产工艺和管理业 务，制定合理用能的工作标准、技术标准和节能措施，不断提高能源利用率； (4)将节能工作和能耗定额纳入班组经济核算和劳动竞赛内容，并与奖惩挂钩； (5)对本单位（部室）耗能设备加强管理，保证设备在完好的经济状况下运行，堵塞跑、冒、滴、漏； (6)定期进行节能宣传教育工作。 能源管理制度 建设 南方铝业（中国）有限公司 以 生产 部为核心 的能源管理 部门，建立起一套以计量数据管理为中心的能源管理模式，制定了各项能源管理制度。 内容涉及能源采购、能源运输与储存、能源消耗定额管理、能源计量、能源统计分析和节能技改等方面。 并在每年初制定专门文件，确定基本节能工作的指导思想和具体目标作为公司在一年内节能工作的纲领性文件。 其中主要能源管理制度如下所列： ； ； 、目标管理制度； 办法和实施细则； ； 南方铝业（中国）有限公司 能源审计报告 ； ； ； ；。 但能源管理 制度中 缺少对能源 系统 管理 体系 文件、供用电器管理制度、供排水管理制度 等。 能源计量 管理 企业能源计量工作贯穿于企业生产经营活动全过程，主要为原 燃 料检测、生产工艺监控、产品质量检验、物料能源消耗、成本核算等提供可靠依据。 能源计量管理机构、管理制度 南方铝业（中国）有限公司 能源计量管理 归口部门 为 品管部。 品管部下设有专门的计量室对计量仪表归口管理并进行统计、维护等工作，计量管理职能 分配到原材料的供应环节、整个加工生产过程、成品质检及外售所涉及的所有单位和部门中，并在职责中明确描述其计量分管职责。 公司分管 副总经理 负责 领导能源计 量管理工作。 已通过 ISO10012：20xx 测量管理体系认证。 南方铝业（中国）有限公司 对计量器具的管理制定了明确的管理制度，包括器具检定周期、巡查、购置、领用和报废制度 等。 有完整的计量器具台账。 南方铝业（中国）有限公司 能源审计报告 能源计量器具配置 按照企业各类能源流程， 南方铝业（中国）有限公司 必须配备的能源计量表如表 31 所示。 根据该公司提供的能源计量网络图所标明的能源计量装表位置和数量，审计人员进行了现场核查，结果表明装表位置和数量与实际相符。 实际装表数量列入表 31 中。 南方铝业（中国）有限公司 的能源计量仪表配置率，一级计量配 置率柴油、电均为 100%。 柴油 二级计量配置率为 100%，电的二级计量 配置率 为 0%，三级计量 配置率 为 80%。 水和压缩空气没有计量 经统计， 南方铝业（中国）有限公司 配备能源计量器具为一级计量器 具 2 台，二级计量器具 5 台，三级计量器具 62 台。 经审计人 员对现场计量仪表的检查，电、油的一、及部分的二、三级计量仪表标识完善并在检定周期内使用。 能源计量仪器仪表配置统计 情况如表 31 所示： 表 31 能源计量仪器仪表配置统计表 分级数 能源 一级计量 二级计量 三级计量 应装台数 实 装台数 装 表率 应装台数 实 装台数 装 表率 应装台数 实 装台数 装 表率 电 2 2 100％ 5 0 0 78 62 80% 油 1 1 100% 5 5 100% / / / 水 / / / / / / / / / 压缩空气 / / / / / / / / / 能源计量网络 （ 1） 电力： 南方铝业（中国）有限公司 的电力来源主要来自一条110kV 的外网电，主要用于熔铸车间、板带分厂、铝箔一厂、铝箔二厂轧等动力用电。 公司电力系统全部由 1台 kVA 主变分别输送，变压器前后端均装置电能计量表为企业一级电能计量，输送到 各工序的10kV 馈线及变压器。 公司的电计量网络图如图 31 所示。 南方铝业（中国）有限公司 能源审计报告 动力处熔铸车间板带分厂铝箔一厂铝箔二厂空压机1空压机2中频炉D C锯床热轧机冷轧机连续退火炉`冷轧退火炉退火炉粗轧机中轧机精轧机退火炉A轧机B轧机C轧机变 电 站 图 31 南方铝业（中国）有限公司电计量网络图 南方铝业（中国）有限公司 能源审计报告 （ 2）油 ：南方铝业（中国）有限公司 的生产用油全部来自外购，主要用于熔铸车间和板带车间的生产。 外购柴油和燃料油均有厂设的地磅作为企业的一级计量。 （ 3）水：南方铝业（中国）有限公司 的生产用水主要来自外购水厂，公司所有用水均循环使用，仅少量补充水和生活用水来自外购，水的使用贯穿生产全过程。 能源计量系统存在的问题 审计表明 南方铝业（中 国）有限公司 在计量系统和管理方面还存在以下问题： 虽然计量管理已通过了 ISO10012 质量体系认证，职责贯穿到所有环节，形成了完 整和系统的计量管理制度体系文件， 但对水、压缩空气缺乏相应一、二、三级计量仪表，电、油缺乏相应完善的二、三级计量仪表，使电、油、压缩空气无法定量的反映生产的实际情况，给未来节能技改带来不确定因素。 电、油、压缩空气的使用量无法准确分解到各工序，给各工序的设备能耗计算带来了困难，无法在生产过程中了解设备的实际能源利用效果，分析设备存在的问题，更无法及时解决能耗上升的原因。 为了对主要工序 ，重点耗能设备进行能源消耗定额考核，还需要完善对各工序和重点耗能设备的装表和计量。 能源统计管理 南方铝业（中国）有限公司 的能源统计和分析管理由品管部负责。 配合部门有生产部和设备部。 由于该公司主要能耗为电能消耗，因此由生产部和设备部每月对全厂及各车间的能源消耗数据进行采录，汇总到品管部统计平衡，形成能源消耗数据的月报表并分发至各用能单位和相南方铝业（中国）有限公司 能源审计报告 关职能部门。 此报表作为各生产线能源成本结算量和外单位能源结算量。 各车间在此基础上对相关数据进行分析，并在经济成本分析中对有关能源消耗的指标的变化做出分析，以便发现其 中的问题。 所有能源统计与分析都以设备为单元，具体能源消耗的数据没有细化到各生产线的主要工序和重点耗能设备。 而能源计量仪表的配置也没细化到工序和重点耗能设备。 能源数据的分析对比相对粗糙，且统计周期过长，一般难从数据中发现具体问题，各主要耗能设备没有能源消耗的日统计及相应报表。 节能技术改造 南方铝业（中国）有限公司 的 节能技改管理的归口部门是生产部，生产部定期对从各车间和部门征集的节能合理化建议进行调研和评价。 对可行的项目进行可行性研究，分析其节能潜力及实现节能潜力的技术或设备的完善程度。 制定确认项目节 能量的技术标准，组织落实项目资金。 南方铝业（中国）有限公司 十分重视节能挖潜工作，每年都安排一定的资金， 积极 引进先进 节能技术 、设备，对原有的耗能设备进行节能技术 改造， 经过节能技改， 南方铝业（中国）有限公司 的产品单耗持续下降。 近几年进行的技改措施如下： 电修车间节能技术改造 通过大力推广技术进步、推广节能技术，更新和改造老旧设备，改造落后工艺，提高设备热效率等，是企业实现节能降耗的重要途经。 为此，电修车间准备采取两手不放松的方式，一方面加大对新上设备的节能技术指标考察，一方面争取立足现有，对老设 备进行节能技术改造。 南方铝业（中国）有限公司 能源审计报告 在四期工程建设的规划之初，电修车间就将技术节电纳入了设计、选型工作之中，通过在新设备购置之前即开始考虑节电功能，避免以后的改造工作。 在四期动力车间电气设计中采用了变频技术控制水泵，使用变频器与针对公司电器设备情况，电修车间采取以下措施对电器设备的维护工作进行规范管理： 对 运行中的电器 设备进行科学管理，合理保养，计划检修贯彻 三好四会 ， 一、二级保养 等制度，巩固提高设备完好率，保证 运行成本控制。 坚决贯彻 设备 运行中的巡视，保养工作， 严格按操作规程进行，对重要电机与控制设备 应实 行专人负责。 严格按照 电气 设备维修的原则， 制定维护保养制度， 定期维修。 压力控制构成闭环控制系统，能够减少压力波动 ，降低噪音 、 减少振动，可实现水泵恒压供水，该措施保证了设备长期稳定运行，从而减少了设备维护工作量，延长了设备使用寿命，由于采用变频技术控制，该车间耗电量将明显下降，经济效益十分显著。 采用 SC（ B） 10 型低损耗非晶合金配电变压器，降低变压器铁损，提高变压器效率。 采用国家科委大力推广的铜包铝电缆，减少电流趋肤效应，降低工程建设成本。 四期厂房照明与户外照明全部采用高效节 能稀土荧光灯，仅此一项，节电效果明显。 铝箔二厂节能技术改造 一、首先，能够让设备满负荷运转，尽量的生产宽幅铝箔，提高轧南方铝业（中国）有限公司 能源审计报告 制分切速度，单位通过量。