大陆期刊投资分析报告(编辑修改稿)

大陆期刊投资分析报告(编辑修改稿)内容摘要：

志盛名世界。 88 年与轻工出版社合作，出版《 ELLe》中文版《世界时装之苑》。 94 年，与中国新体育杂志社就《搏》杂志进行海外图文资料版权合作。 《追求》杂志版权页上打上了法国费加罗报刊集团的名字。 四， 20xx 年 4 月，德国弗戈媒体集团和国内诚成公司合作出版《新电脑》，大 16 开本、全铜版纸彩印、 240 页、附带光盘，定价 10 元，发行四期后，销售量达 12 万册。 五，美国时代华纳，用版权合作形式将《商业周刊》、《财富》中文版登录大陆。 六，《瑞丽》之后，引进日本主妇之友社版权，出版了《瑞丽家居》、《瑞丽可爱先锋》；最近 又推出《北京漫步》，形成一个覆盖日常生活的杂志圈。 20xx 年，中国纺织出版社与日本讲谈社合作推出时尚期刊《昕薇》，隔月出版，引进日本最新期刊技术。 七，香港，知名的金矿媒体、南华媒体，倾向利用中图直接进口杂志。 如《凤凰周刊》、《华夏英才》，以香港刊号直接“登陆”。 中国图书进出口总公司，南在广东、北至长春哈尔滨的报摊书店公开出售当月的台港时尚、娱乐杂志。 南华传媒旗下的《资本市场》、《车王》《玛丽嘉儿》在内地可购到。 台湾杂志《美人志》、《 MyBirthday》在大陆年轻人中亦有市场。 八，据不完全统计，有 60 多家中 外合资合作期刊。 当然，截止目前，国际性资本介入大陆传媒仅有少数个案，未出现系列化购并态势。 ⑤目前国内业外资本进入期刊，大致方式： A、企业单纯性出资赞助。 纯文学期刊大多采取这种方式。 合作方式，通常是成立理事会，由一些厂商充当副理事长、理事等职务。 这种合作比较松散，企业只是单纯出资赞助，一般不过问杂志各项具体事务，包括广告、发行、印刷等业务。 B、双方合资成立公司。 这种合作较第一种进了一步，但编辑和经营还分得较开。 刊社主要负责人员还都是原单位的，负责稿件的组织和终审，企业只负责杂志的广印刷、发行业务，且只同 双方的合资公司有业务往来。 严格廛，同杂志社和编辑部没有直接的经济和法律关系，办公地点通常也不在一起。 这是目前大陆系统外资金进入期刊出版的最普通形式。 如三联书店同国利阜康公司 95 年 10 月共同成立的三联阜康文化公司，后者拿出 240 万元作为资本金，占 60%股份；前者以其下属的新知电脑制作和设计事务所与其合作，占股份 40%。 文化公司每年向《三联生活周刊》支付 100 万元用于人员和各种办公费用，并负责周刊的印刷、发行、广告等经营。 国利阜康公司近年累计投资 600 万元，98 年该刊经营开始持平， 20xx 年盈利 300 万元。 C、紧密合作。 与第二种相差不多。 只在人员安排、资金调配、办公地点等方面有些差异，编辑和经营的结合也较为紧密。 杂志的所有权和终审权从法律上讲还属于杂志社一方。 如广东省新闻出版局与三九集团合作出版的《新周刊》。 ⑦ 外资进入期刊方式：境外资金介入期刊经营约有 50 余种（ 20xx 年 5 月不完全统计），其中科技期刊占多数，约有 30 种左右，余为社科期刊。 主要集中在北京、上海、四川、重庆等经济文化较为发达地区，其中以北京最多，占 3/4 左右。 介入方式。 A、双方全面合作。 中外双方共同投资、共同负责刊物编辑、出版、发行、广告等具体 业务，获得双方分成，亏损双方承担。 如《今日电子》，是电子工业出版社与美国国际数据集团合作的产物。 B、双方共同投资。 这是中外合办期刊较典型的合作方式。 与第一种的区别在于，中方负责组稿、编辑、印刷、发行等主要业务，外方只是单纯性投资或负责部分广告业务及国外发行业务。 如《米老鼠》（人民邮电出版社与丹麦艾阁萌出版访华团合资，总投资 50 万美元）。 C、版权转让。 是中外合办期刊较普通的合作形式。 即外方将原办期刊部分或全部稿件版权转让给中方，中方支付外方一定比例信息许可费。 如《电子计算机与外部设备》（信息产业 部第 52 研究所购买德国弗戈媒体集团《 CHIP》杂志版权）、《世界时装之苑 ELLE》（上海译文出版社与法国桦榭菲力柏契出版集团合作）。 D、广告代理。 外方以广告代理方式将一部分经营利润支付给中方，不参与刊物编辑、出版业务。 是类合作以外宣类刊物为主，如《中国民航》（中国民航总局与亚洲飞航杂志有限公司合作）、《中国航空 AirChina》（中国民航总局与法国桦榭菲力柏契出版集团合作）。 大陆传媒经营的政策环境： ①最新政策： 20xx 年 1 月，大陆中宣部、广电总局、新闻出版署，对深化新闻出版广播影视业改 革，作出部署：中国的新闻媒体由国家经营，不吸引外资和私人资本。 根据发展需要，报业集团、出版集团、广电集团的新闻出版部门经批准，可在新闻出版广播影视部门融资，其经营部门经批准可以有限责任公司或股份有限公司的形式，由集团控股，吸引国有大型企事业单位的资金，投资方不参与宣传业务和经营管理。 发行集团经批准可吸引国有资本、非国有资本和境外资本，由本集团控股。 同时称，将对违规融资清理整顿，对已违规介入的外资、私人资本进行收、转、退：收，由报业、广电集团将这部分资金以收购方式收回；转，将之转让给符合条件的国有大企业；退， 采取其它方式主动退出。 ②具体规定（依据《出版管理条例》） A、政府规定，所有出版社、杂志社、报社都是国有单位，且须有上级主管单位。 设立报刊出版单位须国家审批，且须有符合国务院出版行政部门认定的主办单位及其必要的上述主管机关。 主办单位要为出版单位的设立提供和筹集必要的资金、设备，并创造其他必要条件，报刊的主办单位即是报刊的投资人，目前尚无个人、集体出资创办或拥有报刊的规定。 B、报刊创办时，若有个人、集体自筹启动资金的，不能认定对该报刊的投资，应按债权债务关系处理，由主办单位参照银行同期贷款利率予以退还。 C、目前，除了 8 家特批的出版电脑书籍的民营出版社和几家外资参股的时装、电脑杂志外，不存在个人投资、外商投资、集体经济组织投资的以及股份制的出版社、杂志社、报社，国有的出版社、杂志社、报社之间的资产重组基本是靠行政手段进行。 D、目前广泛谈论的非国有资金对出版社、杂志社、报社的投资，实质是对上述单位的广告、发行、印刷部门的投资；对编辑出版部门，没有投资，只有影响。 E、在入世谈判中，未谈及开放出版业、报业，大陆平面传媒业最多开放到允许外商和私人搞发行和印刷，不可能允许其做内容，今后政治家办报、党管传媒的方针不 会变。 F、目前的出版社会、杂志社、报社，性质是国有事业单位，人中是国家干部编辑。 G、创办的许可制度； H、对内容有一定方向性指导和具体规定的约束； I、不少直接由政府部门创办，受行政性保护； J、政府管理部门有权对违规刊物进行处罚，直至取消许可证。 ③业外资本（含海外）进入大陆传媒业的政策规避： A、从经营合作着手。 传媒活动分两块：传播（出版、播放）和经营。 政府要控制的，主要是传播的内容；资本所关注的是自身最大限度的增值。 细析政策，公司办媒介，不行；媒介办公司，可以。 媒介办公司，即媒介将自己可以开展经营 的业务及其资产分离出来，吸纳业外资本来合资或合作经营，其合法性无可置疑。 纸介报刊，主要经营业务是三大块，广告、印刷、发行。 这三项均可允许业外资本乃至外资进入。 目前传媒吸引业外资本共同开发经营已相当常见。 一般做法，对媒体的整个广告业务或连同发行等经营业务进行投资。 如 99 年 6 月，湖南投资股份有限公司与经济日报社主办的名牌时报签订合作经营协议，前者在北京注册一家传播经营公司，向名牌时投投资 1000 万元，获得该报独家发行和广告经营权，合作期限为 15 年。 同年 11 月，诚成企业集团同《希望》杂志签订合同，出资 100 万元成 立一家广告公司，独家经营杂志的发行和广告业务，为期 10 年。 迄今，诚成公司直接经营的杂志已 10 余种。 B、大陆传媒业特殊性在于，媒体核心领导者不是由资本权力而是由行政权力来任命，资本对核心领导者的影响相当有限，在此情形下，能够真正影响媒介运作的与其说是资本的力量，不如说是人际配合的沟通、共识和默契。 如果不了解这种特殊性，并且缺乏对媒体经营进行长远的规划，最终的结果可能是失败。 C、期刊如何进行国际合作：直接在大陆投资建立子公司，出版中文版本，这在大陆还不允许；即使允许，估计做的也不会多，因为风险与投资较大。 目 前大陆，授权出版合作方式较常见。 即把内容与品牌授权大陆出版公司，有的是整本杂志的授权，有的只是部分内容授权。 大陆被授权方按期刊总营业额的百分比（要扣除。