商业银行高层管理人考核激励方案(编辑修改稿)内容摘要:
作能力的基础上确定,银行其他部门予以配合。 副行长对行长负责并签订《经营管 理目标责任书》。 第四条 激励的依据 各银行经营层年初签订的《经营管理目标责任书》,各银行当年的月、季、年度财务报表。 第二章 黄石市商业银行行长激励方案 第五条 激励方式 根据黄石市商业银行银行的经营特点,本方案拟采用股权与年薪相结合的办法对银行行长进行激励。 收入包括基本收入、风险收入两部分。 基本收入为基本年薪,风险收入包括风险年薪,中长期激励为商业保险和奖励股权等其他奖励。 第六条 年薪构成 根据行业特点与公平原则设定经营层年薪总额基数。 为加大激励力度,拟设定在年薪总额基数中基本年薪与风险年薪基数的比 例为 3: 7。 实际发放的风险年薪按考核结果确定,不作上下限限制。 第七条 基本年薪确定 基本年薪=年薪总额基数个人职务系数 个人职务系数拟设定如下:行长为 1,副行长为。 第八条 风险年薪确定 风险年薪必须与个人职务系数、经营层的考评结果挂钩。 因此,风险年薪设定如下: 风险年薪=年薪总额基数个人职务系数 综合考评系数 个人职务系数拟设定如下:行长为 1,副行长为。 第九条 考核指标设定 年度考核指标的设定 根据银行的经营特点,拟从银行业绩和个人综合因素两方面对黄石市商业银行银行经营 层进行考核,得出综合考评系数 (参见附件二:黄石市商业银行银行总部经营层考评表)。 具体指标解释如下: (一 ) 综合考评系数设定 综合考评系数 =银行业绩指标 P1+个人综合指标 P2 Pi为各指标所占权重, P1+ P2= 1 (二 ) 银行业绩指标设定 银行业绩主要从经济收益、业务发展、资产质量、社会贡献等个方面考核,( 附件三:黄石市商业银行经营业绩指标定义表 )。 银行业绩指标=经济收益指标 W1+业务发展指标 W2+资产质量指标指标W3+社会贡献指标 W4+其他指标 W5 Wi 为各指标所占权重, W1+ W2+ W3+ W4+W5= 1 (三 ) 个人综合指标设定 个人综合评价指标主要是由董事会根据年度工作重点对经营层中的个人工作能力进行评价打分。 分值在 0- 1 之间。 具体评价指标 (参见附件四:黄石市商业银行银行总部经营层个人综合指标定义表)。 任期考核指标设定 根据银行的经营特点,拟从银行业绩和银行资产安全因素两方面对黄石市商业银行银行经营层进行考核。 得出综合考评系数 (参见附件五:黄石市商业银行银行总部经营层任期考评表)。 具体指标解释如下: 任期考评系数 =经济收益指标 S1+资产安全指标 S2 Si为各指标所占权重, S1+ S2= 1 说明:考评指标的选定由董事会薪酬管理委员会根据黄石市商业银行的不同战略发展阶段进行选择。 第十条 风险年薪归零 银行经营过程中,如发生重大安全事故,经营层的风险年薪为零。 归零事故级别由黄石市商业银行的实际情况制定。 (参见附件六:黄石市商业银行银行总部经营层风险年薪归零制度 ) 第十一条 年薪发放 基本年薪逐月发放。 风险年薪在年度考核结束后发放。 发放数额为风险年薪的 90%,其余的 10%风险年薪将由银行董事会存入专门的账户,作为任期考核的风险抵押基金。 其余额在经营者任期结束时由董事会根据审计结果考核后发放。 其发放方式为: 风险年薪剩余部分实际发放额=任期风险年薪总额 10%任期考评系数 第十二条 经营者中长期激励方式 商业保险 经营者在任期内,历年的年度综合考评系数的平均值达到 以上时,可获得股东额外的商业保险奖励。 奖励的商业保险的净现值按行长和副行长实际得到的年薪总额的20%计算。 在其任期后的 下一个完整会计年度 ,黄石市商业银行的经审计后的可疑、损失类(按五级分类标准)贷款额不超过其本年度新增存款的 1%时,可获得奖励的商业保险保单。 商业保险按以上价值奖励给经营层的成员。 原则上行长获得以上保险价值的 50%以上,其余部分由行长进行考核后报经董事会薪酬委员会通过后分配。 股权激励方式 本方案拟提供两种股权激励方式供考核单位选择,两种方式可任选其一。 (一 ) 按年薪比例赠股方式 经营者年度综合考评系数达到 以上时,可获得股东额外的股权奖励。 奖励的股权价值按价值相当于行长和副行长实际得到的年薪总额的 20%计算。 其股权在其任期后 的三年内不得转让。 (二 ) 按分红赠股方式 将当年分红总额的 2% 作为赠股的购买资金,购买股权奖励给经营层。 其股权在其任期后的三年内不得转让。 股权总数按以上比例分配给经营层的成员。 原则 上行长获得以上股权的 50%以上,其余部分由行长进行考核后报经董事会薪酬委员会通过后分配。 第十三条 中长期激励的兑现 (一 ) 银行经营者在任期内通过本制度实施持有的股权不能转让,但持股人享有表决权和分红权。 (二 ) 银行经营者在年度经营完毕后,经审计无误后,可以向董事会薪酬委员会提请发放股权 (三 ) 银行经营者在任期内由组织调离本岗位者或在任期内退休的,经离任审计无误后,可以向薪酬委员会提请发放股权。 任职未满一年被调离者或退休者,不能获得银行股权。 (四 ) 银行经营者在任期内由组织调离本岗位者或在任期内退休 的,经离任审计无误后,可以按规则向薪酬委员会提请发放保险保单。 任职未满一年被调离者或退休者,不能获得保险保单。 (五 ) 银行经营者在任期内死亡的,其持有的股权按照调离做相应处置,兑现的收益归该经营者的财产继承人所有。 (六 ) 银行经营者在任期内死亡的,其商业保险的获得按照调离做相应处置,兑现的收益归该经营者的财产继承人所有。 (七 ) 银行经营者在任期内辞职并获董事会批准的,经离任审计无误后,可向薪酬委员会提请发放股权。 任职未满一年辞职的,不能获得银行股权。 银行经营者在任期内辞职者不享受商业保险的奖励。 (八 ) 银行经营者在任期内被辞退的,经离任审计无误后,可向薪酬委员会提请发放股权,其股票数量按原发放股票数量的 50%计算。 任职未满一年被辞退者,不能获得银行股权。 其不享受商业保险的奖励。 (九 ) 银行经营者在任期内被开除的,其持有的股权全部自动丧失。 其不享受商业保 险的奖励。 第三章 黄石市商业银行副行长激励方案 第十四条 激励方式 根据黄石市商业银行银行的经营特点,本方案拟采用股权与年薪相结合的办法对银行副行长进行激励。 副行长的收入包括基本收入、风险收入两部分。 基本收入为基本年薪,风险收入包括风险年薪,中长期 激励为商业保险和奖励股权。 第十五条 年薪构成 根据行业特点与公平原则设定经营层年薪总额基数。 为加大激励力度,拟设定在年薪总额基数中基本年薪与风险年薪的比例为 3: 7。 风险年薪上不封顶。 第十六条 基本年薪确定 银行副行长的基本年薪为行长的 倍。 基本年薪=年薪总额基数个人职务系数 个人职务系数拟设定如下:行长为 1,副行长为。 第十七条 风险年薪确定 风险年薪必须与个人职务系数、经营层的考评结果挂钩。 因此,风险年薪设定如下。商业银行高层管理人考核激励方案(编辑修改稿)
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