可口可乐吞汇源网络专题设计策划书(编辑修改稿)

可口可乐吞汇源网络专题设计策划书(编辑修改稿)内容摘要：

..................................................... 29 （一）参考书籍 ............................................................................................................................................................... 29 （二）参考网站 ............................................................................................................................................................... 29 3 一、选题说明 （一）选题原因及意义 又一民族大旗被外资收走。 可口可乐公司 9 月 3 日宣布计划以总价 179 亿港元现金收购中国汇源果汁集团有限公司。 选择 此专题，意在通过 可口可乐收购汇源果汁事件来唤醒国民对于民族品牌的一种重视，如何重新发展本土品牌，保持本土的优势，更好的在国际化的形势下走出自己的道路来。 （二）“ 凤凰涅槃 话说可口可乐吞汇源 ” 网络专题策划与实现 背景说明 9 月 3 日，国际饮料巨头可口可乐公司宣布，将以每股 港元，收购中国汇源果汁集团有限公司全部已发行股本。 这意味着，若交易完成，可口可乐将成为汇源果汁的全资控股公司。 这则消息激起巨大波澜。 在中国有着良好声望和业绩的果汁业龙头，在香港上市仅一年半时间，可口可乐就想将其收归旗下。 这则并 购案再次触动了外资并购中国企业的敏感神经，引发人们对全球化浪潮下的商业竞争与民族品牌发展战略等诸多问题进行重新审视。 “倒并购”派人士称，因民族品牌被外资收购而彻夜难眠，沉痛哀叹此乃“民族品牌之殇”。 汇源如被收购，是被可口可乐战术性绞杀，是不折不扣的汇源之殇。 “挺并购”派则鲜明地指出，可口可乐收购汇源，在全球化时代，实在无须大惊小怪。 在当前经济一体化的背景下，企业跨国收购早就是一件很平常的事。 （三） “凤凰涅槃 话说可口可乐吞汇源” 网络专题策划与实现 主题陈述 专题网页设计主要为了传达一种信息 —— 可 口可乐收购汇源果汁事件并不是民族品牌的衰败， 看待一个民族品牌是否没落，不能单单看它是否被外资收购，而是要综合判断这个企业和品牌能否得到很好的延续。 4 二、相关网络专题分析 （一）相关网络专题截图 专题 一 ： 来源： 世界经济 学 人 // 专题 // 汇源 专题名称： 可口可乐收购汇源果汁 内容概况： 汇源并购案或存变数 商务部首次回应 ； 汇源集 团：仍处要约阶段 ； 可口可乐：收购不垄断 价合理 ； 达能集团：支持朱新礼选择 截图： 5 专题二： 来源： 和讯网 // 新闻 // 汇源 专题名称： 可口可乐报价 23 亿美元收购汇源果汁 内容概况： 领袖对话；最新消息； 数字解析 ；博友快评；相关公司；和讯调查；数字解析等 截图： 6 专题 三： 来源： 搜狐网 // 新闻 // 汇源 专题名称： 可口可乐 欲吞汇源 外资并购争议再起 内容概况： 事件追踪 ； 独家新闻 ； 网民调查 ； 各方评论 ； 市场反映 ；；数字解析等 截图： 7 专题四： 来源： 和讯 // 新闻 // 专题 专题名称： 被收购后大宝将走向何方 内容概况： 收购中困扰打包的三大问题，大宝易主强生历程，本土日化企业将怎样生存，和讯调查等 截图： 8 专题 五 ： 来源： 中国经济网 // 专题 // 专题名称： 可口可乐欲喝汇源 一统果汁市场 内容概况： 可口可乐拟收购汇源 ， 各方说法 ， 汇源果汁并购透析 ， 并购汇源有话说 ，最新进展 等 截图： 9 （二）相关网络专题研究 专题 专题一 专题二 专题三 专题四 专题五 研究角度 可口可乐收购汇源果汁 可口可乐报价23 亿美元收购汇源果汁 可口可乐欲吞汇源 外资并购争议再起 被收购后大宝将走向何方 可口可乐欲喝汇源 一统果汁市场 策划意图 此专题主要 通过报道汇源收购事件原委、侧面报道当事人双方的立场 此专题主要 通过报道汇源收购事件原委、分析讨论此事件造成的影响 追 踪 报 道 可口 可 乐 收 购汇源事件，并对 此 事 件 进行分析，再 到其 他 外 资 并购 案 件 展 开分析 此专题 跳出一般的模式，而是抓住大宝收购后的走向，给出一些对策 此专题 主要站在网友对此事件的质疑，反对收购汇源 选题角度 以“可口可乐收购汇源”事件为切入点 从经济和股价的角度，解读可口可乐拟 23亿美元收购汇源 “ 可 口 可 乐收购汇源”为切入点，分析外 资 并 购 中国 品 牌 这 一热点问题。 以大宝品牌能否延续这个角度入手 “可口可乐收购汇源，是否又一民族品牌消失。 ”为切入口 受众对象 关注经济领域，有一定文化程度的市民 关注国家大事、经济问题专家和普通消费者的 网民 关注国家大事、经济问题专家 和普通消费者 关注经济发展的网民朋友 关注经济发展的网民朋友 主要内容 汇源并购案或存变数 ，当事人双方的态度 收购事件的最新进展，以及对此焦点的各方说法 收购事件来龙去脉，焦点分析等 对 大宝的发展提出专业性建议 事件各方对汇源事件的分析 10 栏目设置 汇源并购案或存变数 商务部首次回应；汇源集团：仍处要约阶段；可口可乐：收购不垄断 价合理；达能集团：支持朱新礼选择 领袖对话、和讯调查、最新消息、分析评论、博友快评、双方表态、市场反应、数字解析 事件追踪、独家、网民调查、数字说话、各方评论、市场反应、博客关注 、汇源并购案是否涉经济安全、搜狐网辩、股价走势、外资在华并购案例 收购中困扰打包的三大问题，大宝易主强生历程，本土日化企业将怎样生存，和讯调查 可 口 可 乐 拟收购汇源，各方说法，汇源果 汁 并 购 透析，并购汇源有话说，最新进展等 版面形式 上方 头图 固定， 下边两栏，整体对称 上方 头图 固定， 三栏式：左边视频新闻、右侧文字 上方 头图固定，左方为新闻焦点，右方为栏目。