xx高层住宅施工组织设计(编辑修改稿)

xx高层住宅施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

全 员 武大人文科学馆、湖北商专教学楼、武汉绿洲广场 第二节 总体施工工艺流程安排 为确保工期目标，我司在施工组织上采取分层施工与交叉施工相结合，在施工工序安排上，将充分利用有效的时间和空间，科学地组织交叉作业和平行作业，并设置多个施工进度控制点进行分阶段控制。 合理利用各项人力和物质资源，我司拟考虑两栋建筑同时开始施工， 土方、基础、主体结构均采取平行施工，土方回填、砌体、粗装修安装等分部分项工程适时插入，采取平行、交叉施工相结合组织方式。 其总体施工工艺流程安排见（插图 03）所示。 第三节 主要劳动力计划 主要劳动力计划表详见（附表 02）。 总体施工工艺流程图 (插图 03) 图 纸 会 审 钢筋翻样 砼 试 配 施工准备 大模板设计与优化 临建搭设及道路铺设 施工方案编制 测量放线 基 础 基 础 第四节 主要施工机械设备、周转架料的配备 一、主要施工机械设备、周转架料的配备 根据本工程规模及特点，现场设置 2台塔吊（ QT80E， R=45m）， 2台施工电梯， 4台砂浆搅拌机， 3台砼低压输送泵，二套钢筋加工设备，二套木工加工设备及挖土机械、测量设备等，各种设备的进场及使用，并根据工程施工进度加以调整和准备，具体配备详见（附表 01）。 6＃楼土方开挖 5＃楼土方开挖 桩头处理、垫层、胎模 桩头 处理、垫层、胎模 底层 1～ 2层结构 底层 1～ 2层结构 3～ 8层结构 3～ 8层结构 17～ 25层结构 17～ 25层结构 室内粗装修 屋面防水 屋面防水 门厅屋面钢结构 门厅屋面钢结构 外墙水刷石 室外散水 外墙水刷石 室外散水 水电预留预埋 安装及调试 水电预留预埋 安装及调试 基槽土方回填 房心土回填 9～ 16层结构 9～ 16层结构 砌体结构 二、主要施工机械设备、周转架料的组织供应 周转架料和施工机械的组织供应，由项目技术部提出需用计划或调整计划，向我司设备租赁站、料具站内部租 赁，周转架料需用计划详见（附表 03）。 第五节 主要材料供应 根据工程合同条款组织和供应，我单位进场后，在开工前七天提供材料总量计划，在每道工序开工前十五天按计划分批进场，进场材料除进行现场验收外，还必须作好原材料的抽样检验，检验合格方可使用。 第六节 项目拟分包情况 依据我单位实力，可自行施工、故该项目不作分包，并确保工程质量达国家级优质工程。 第七节 文明施工管理及控制 本工程位于校园内，按照业主要求和文明施工需要，对整个施工现场采用砖砌围墙封闭施工，对现场进出车辆、作业时间、噪声影响、人员管理 等均制定有效可行的措施（见本方案文明施工章节），以确保华中科技大学正常的生活环境及教学工作。 第八节 质量管理及控制 组织 QC 小组进行质量攻关，制定质量通病预防对策，并严格进行质量监控管理和施工过程控制管理，确保现既定的质量目标。 过程控制管理见下图所示。 施工过程控制流程图 （插图 04） 现场人员准备 质量技术文件准备 现场劳动力控制 施工机具控制 测量及检验设备控制 自检 交接检 施 工 准 备 施 工 过 程 检 验 和 试 验 最终检验 与 试 验 第九节 工艺控制及管理 为保证工程质量，对施工工艺、方法的落实进行控制管理，我司多年来形成一整套管理制度和管理程序，见 （插图 05）所示。 近年来，在现场配备微机管理，应用项目管理系列软件进行管理，提高项目管理水平。 施工工艺、方法落实管理流程图 （插图 05） 项目总工程师 技术部 施工工艺、方法编制 工程部 质量部 绘编成册 向全体管理人员交底 向施工班组交底 有书面记录 有书面记录 落实情况报告 施工完成 施工过程 质量部门进行检查 第六章 施工进度计划 施工进度计划是工程施工的一个重要指标，对其进行科学合理的编制，是保证工程顺利完工的关键。 我们综合工程规模特点及业主要求，资源投入等相关因素，对本工程施工进度作如下安排。 第一节 施工总进度控制计划 本工程总进度控 制计划按招标答疑纪要及招标文件要求，确定总工期为 459 个日历天，本工程计划开工日期为 20xx 年 9月 8日，计划竣工日期为 20xx 年 12 月20 日。 施工根据总进度这条主线来安排整个施工过程，具体见总进度计划网络图（附图 01） ,横道图（附图 02）。 第二节 分阶段施工进度计划 本着从工程全局出发，经综合考虑，统筹安排在实际施工前，还编制了基础工程、主体结构、初装修等阶段性的进度计划，它对总进度网络计划起到补充，细化调整作用，对安排施工现场有一定指导、调节性。 分阶段施工进度网络计划（附图0 0 0）， 横道图（附图 0 0 0），并编制标准层施工网络计划（附图 09），横道图（附图 10）。 第三节 工期控制点 根据总体施工部署，拟考虑 6建筑同时施工的方式，土建主体施工各工序根据现场实际情况采取平行、穿插作业形式，以便外墙水刷石早日插入施工，土建砌筑、装饰各工序根据作业面考虑立体交叉，平行作业进行，既保证工程的工期，又保证工程的质量，其主要控制点如下： 开工日期：预定为 20xx年 9月 8日 基础工程施工工期： 36 天 主体结构施工工期： 175天 土建、围护、粗装饰及安装工程施 工工期： 306天 精装修施工工期： 180 天 竣工日期： 20xx 年 12月 20 日。 第四节 保证工期的相应措施 一、计划分析 我司经过讨论评审，计划开工日期 20xx 年 9 月 8 日，计划竣工日期为 20xx 年12 月 20 日，总工期为 459 个日历天，整个施工工期安排的特点为： 本工程包括 6两栋建筑，签于考虑工期要求， 拟考虑两栋建筑同时开始施工的方式组织施工，主体结构施工至八层插入砌体围护，紧接着装饰工程插入施工，确保分段工期的实现。 由于业主要求精装修时间控制为 180 日历天，我单位尽量尽早为精装修 提供工作面，确保总工期实现。 二、施工进度计划完成的条件 施工进度计划能否按时完成，存在诸多制约因素，作为承建单位，我们将克 服自身内部的制约条件，根据现场实际，提前编制进度计划，编制设备、材料、机具进场计划，并要保证计划实现。 在以住施工经验的基础上，推存出新，层层落实。 进度计划另外一个制约条件是非自身原因，如图纸问题的落实解决，资金到位情况的解决，甲倥材料，定样板的及时性，人包单位的配合、穿插，提请业主和监理单位落实。 四级管理是总进度计划管理、阶段性计划管理、月进度计划管理、周进度计划管理， 并以周计划作为实施性计划并合理调配，在确保周计划的前提下，保证月进度、阶段性进度直至总进度的完成，进度计划是我单位重点考核指标，上级管理部门以月进度进行检查，并与经济挂钩，确保工期控制点的实现。 项目经理宏观调控，项目副经理主抓进度，并层层落实至各工长。 保证计划的实施。 具体详见施工进度计划管理流程图见（插图 06）。 施工进度计划管理流程图 （插图 06） 施工总进度计划 阶段性施工进度计划 编制月进度计划 确定月进度计划 编制周进度计划 确定周进度计划计划 劳动力总数 套用劳动定额 算出工日数 计算工程量 计算工程量 实 施 月计划审查 提出意见及存在问题 周计划审查 编制专业工种日计 解决工长提出问题 在主管生产的项目经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成 项目经理、技术负责人计划员进行计划监督 追 查 原 因 三、保证工期的相应措施 针对本工程是在校园内，为确保校园正常教学工作，在具体施工时有针对性地制定各项保证措施，以确保工期目标。 我方在保证质量和安全前提下，保证工期每延误一天，罚款我方一万元。 按“项目法”管理组织施工，成立以陶建勋同志为首的项目经理部，实行项目经理负责制，行使计划、组织、协调、控制、监督等六大职能。 组织技术过硬，素质高的施工作业队伍，加强施工过程中组织管理，平衡调度，实行二班作业，制定合理的工期目标奖罚制度，并同时与施工质量挂钩。 建立生产例会制度，每周一次管理人员生产会，每日一次现场工长碰头会。 施工中，做好各项准备工作，特别是原材料、半成品，应提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。 根据施工控制计划，明确目标，制度工期关键控制点，施工中抓主导工序，抓关键矛盾，确保网络节点控制目标的实现。 实行二级网络计划控制，及时调整、合理调度。 制定月、周计划，采用计划控制的办法，以利及时调整。 配备先进的施工机械、设备，施工准备计划专人逐项落实，搞好后勤保障工作。 采用成熟的建筑业新技术、向科学技术要进度、要质量， 通过建筑业新技术 的推广应用，力求缩短有关工序的施工周期，作好工序穿插工作。 施工期间加强与气象部门联系，做好冬雨季施工措施，减小不良气候条件对施工的影响。 第七章 主要分部分项工程施工工艺、质量、安全、 文明施工措施 第一节 施工测量 根据甲方提供的红线图进行定位， 5楼、 6楼分别建立平面控制网，采用直角坐标法进行放线定位。 一、测量人员及测量设备的配置 根据本工程规模，拟选配经验丰富的测量技术员 1 名，测量工 2名，负责整个施工过程测量放线工作。 测量设备见（附表 01）。 二、建立施工平面控制网 根据业主移交的城市测量控制网资料和施工坐标与城市测量控制网关系来建立建筑物的轴线控制网。 第 6楼分别测设其 A 、 J 、 1 、 19 四条轴线组成施工平面控制网。 平面控制网之间相互校核，严格控制好测量误差，满足测量精度要求。 控制网的设置将考虑好场内施工的影响，将控制点设置在不易被破坏和通视条件较好的位置，并在场区设置永久性标识，以便进行复核。 详见施工平面控制网（插图 07）。 平面轴线控制网 (插图 07) 三、主轴线的定位与放线 在平整场地后，将方格网中的主控制轴线用经纬仪引测到地面上， 其它轴线用钢卷尺丈量引测到地面上。 控制轴线的标定，在施工前期采用 50 100100mm 木桩钉设，木桩钉设的控制轴线的使用期限不得超过两天，且每次使用前必须校核木桩有无移动。 第 第 6二栋楼平面控制采用“内控法”，在 177。 面层上根据平面控制网设定体八个内控点，相对应的位置留出 150150mm 的预留孔，该八个内控点用激光铅直仪传递，并与主轴线相互校核。 轴线平面控制网示意图见（插图 08）。 AJ191191A1462 18GBBAGJABG142 6 181 1914141 2 6J2 61918JBG18 激光控制点 （插图 08） 四、高程控制 底层施工阶段根据水准控制网从水准控制点引到施工控制标高， 与相邻水准点对照闭合。 一层结构施工时，将建筑物 177。 标高引测至一层结构内，以上各层的高程通过激光来引测到各层楼面，进行误差校正，即为楼面标高，并用水准仪抄平，弹出楼面标高 + 处水平线。 五、沉降观测 按规定配合设计单位、观测单位埋设永久性观测点，并为观测单位创建良好的观测条件。 观测点设置完毕作第一次读数，每施工一层读数一次，相邻两次读数间隔不大于两个月，直至竣工，竣工后每两个月读数一次，直至沉降稳定。 每次读数及时整理送业主、监理和设计院。 工程竣工后准备沉降成果记录作为工程竣工验收依据。 2 10 18G2 10 18G15001500150015001500 1500 15001500 150015001 BB11500150015001500。