xx广场贷款项目集合资金信托计划(编辑修改稿)内容摘要:

竞争规模的跨行业、跨地区、跨国界的特大型企业集团, 计划实现总资产和销售收入双 100 亿元,年利润 6 亿元,利税 10 亿元。 天津滨江集团有限公司是 1997 年 12月 8日正式挂牌运营的商业企业集团,注册资本 亿元,为和平区区属企业。 公司在 20xx 年 9 月被列入天津市重点支持的大型企业集团。 滨江集团 20xx 年完成销售收入 31 亿元,销售水平进入全国大型商业企业集团前 15 强,其下辖的滨江商厦和滨江购物中心是天津市商业企业中表现较为突出的两家企业。 (二)贷款主要事项 贷款用途 天津滨江金耀广场有限公司将把此笔贷款资金用于支付 工程款,具体包括酒店工程项目、汽车广场工程项目、商场工程项目、公建工程项目。 贷款期限: 贷款期限三年,自受托人与借款人签订的借款合同生效日始。 贷款利率 : 贷款年利率为 %。 贷款利息支付: 借款人每 3 个月支付贷款利息。 贷款本金偿还 : 贷款本金在贷款期限届满之前返还。 还款资金来源: 主要还款资金来源为借款人的营业收入和投资收益;借款人的收入不足以归还贷款时,将由保证人偿还。 贷 款担保: 天津金耀集团有限公司和天津滨江集团有限公司将为借款人偿还借款本息提供连带责任保证担保。 (三)提前收回的贷款和贷款利息收入在年度信托收益分配前的运作: 受托人将遵循安全性、流动性和效益性的原则,将到期前提前收回的贷款及利息通过存放银行、同业拆借、债券投资等方式进行运作,争取实现信托财产的稳定增值。 八、信托计划的管理 (一)信托财产的独立性管理 受托人将按照《信托法》的有关规定,将信托财产与受托人所有的财产(以下简称固有财产)和受托人管理的其他信托财产严格区分。 信托财产与固有财产和受托人管理的其他信托财产分别管理、分别记账。 本信托计划已开立专用银行账户,并将单独记账、单独核算。 (二)信托业务的专业化管理 受托人业已制订了一整套全面系统、切实可行的信托业务内部控制制度,并建立了完善科学的部门体系,努力保证信托财产的有效增值。 投资风险的决策管理 为了最大限度降低风险,保证投资人的利益,北方信 托成立了业务决策委员会,其具体职能是:决定投资原则、投资方向、投资策略;确定投资组合的总体目标和总体计划;提出法律、政策风险、利率风险、证券投资风险等具体意见; 提出防范和化解上述风险的控制措施。 信托业务操作管理 北方信托根据信托业务的需要设置了不同的部门和岗位,以实现各部门、岗位间的相互监督和制衡。 本信托的资金运用主要由业务发展总部负责,其主要职责为拟定信托计划资金运用方案,经业务决策委员会批准后实施;按信托文件规定运作信托计划资金,并对资金拨付等发布指令;追踪项目进展情况等;而本信托 的资金托管主要由天津北信财务咨询公司负责,其主要职责为:为信托计划建立会计账户和信托账户; 执行业务发展总部的指令;实施信托计划收益分配方案; 安全保管信托计划资金;合同管理;信息披露;发现业务发展总部的指令违反信托合同规定时,有权拒绝执行该指令,并向业务决策委员会报告。 业务发展总部、托管公司在业务上独立于公司的其他部门,其工作人员不与公司其他业务部门相互兼职,具体业务信息不与公司的其他业务部门共享。 内部稽核管理 为及早发现问题及时解决,做到防微杜渐、将风险防患于未然,受 托人设稽核监察部 ,具体负责公司日常风险管理;监督与核查业务部门及相关部门对于风险控制制度的执行情况; 针对业务过程中异常情况做出预警并及时报告。 (三)信托财产的专人管理 本信托计划的日常运作主要由受托人的以下信托经理负。
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