project制作的项目完整版-奥运之路(编辑修改稿)

project制作的项目完整版-奥运之路(编辑修改稿)内容摘要：

制作部门，由进行人物配音，音乐和音效的制作把声音和动画整合成动画试映版，交给电视台试映。 20xx 奥运动画制作项目 20xx 20 利用双代号网络流程图对本项目的工作流程说明如下： 总体进度计划 （此仅为图样，附录附有清晰图本） 项目控制计划 质量保证计划 质量策划 我们选取了成本效益分析作为质量计划的主要工具，同时以其他手段作为辅助工具。 1. 识别与项目相关的当前的环境标准：除了不传播不良文化等产品内容上的局限外，当前该项目在质量上并没有相关的法律要求和外部规则。 2. 识别项目质量标准并建立质量体系：我们项目产品的观众群定位为（年龄 5 全体有志双代号网络图 ( 单位 : 周 )678 109141311534211817161512企划制作并修订脚本主镜图绘制构图创作色彩指定背景音乐创作背景设计机械设计人物设计制作分镜图配音音效背景音添加制作原版动画和音响作业用影带剪接后期特效制作上色分镜图绘制校正修改色彩指定色彩指定5615555310310310310 3030305320xx 奥运动画制作项目 20xx 21 向的中国观众） ,虽然我国甚至世界各国都没有关于此项目产品的质量要求，但是顾客的认可决定着该项目最后的成 败。 为了得到顾客的肯定，我们不仅要创作出艺术水平高，精神内容丰富的作品，同时也要注意在画面质量上做到尽善尽美，前后造型一致，不出现走型和崩坏，尽量避免出现观众可识别的暇疵。 声音不出现断链和维护情节上的连续性。 并将以上两条要求作为基本的质量要求，而同时将剧情和艺术上质量维护交给导演和副导演以及画面监督综合判断。 3. 环境要求并确立认可标准：为了能使广大顾客认可我们的产品，我们提出了基本质量要求和艺术质量维护两个质量评价维度。 艺术评价从接近大众的口味并保留项目组的特色发挥特长两方面考虑。 大众口味以及项目组特色的定义 由导演决定同时副导演协助判断。 4. 质量监控：在各个环节，我们都将设立相应的机制进行质量监控，在将导演的艺术表现要求准确传达到各位项目成员的基础上，各项目组成员必须尽可能按照原型（各造型设计作品）进行创作。 并在相应环节分两维度进行质量监控。 （监控工作主要交给副导执行。 ） 各阶段及该项目质量方针与标准和规范： 分镜图制作： a 关系明析，层次分明 b 充分表现导演艺术表现需求 造型设计师： 由于这里是动画中创意体现最集中的阶段，所以质量最难定义。 所以我们完全交给导演作为质量和艺术评价标准。 构图创作： 尽可能 拟合分镜图和原型 原画创作和动画创作： a 艺术标准 b 各种造型尽可能切合原型 c 造型关系尽可能与构图一致 d 造型线条尽可能相吻合，以减少上色工作时出现色彩溢出。 上色： a 色彩尽可能按色彩设计添加 b 不出现色彩溢出。 特效，剪接： a 艺术标准 声优，音效： a 艺术标准 b 不出现断链和与画面断节 音乐： a 导演的艺术标准 项目： 内容健康，精神健康向上，人物及背景造型唯美，动画画面连续流畅，不出现造型崩坏，音乐和配音和画面一致。 质量管理计划： 一、 项目质量体系： 基本的质量要求 A） 画面质量尽善尽美，前后造型一 致，不出现走型和崩坏，避免出现观众可识别的暇疵。 B） 声音不出现断链和维护情节上的连续性。 艺术水平高，精神内容丰富 二、 质量管理的组织结构，责任，程序和资源： 组织结构和资源：以导演作为质量评价的核心标准，同时由副导演和画面监督（由相应阶段的重要成员兼任）进行质量管理实际执行单位。 责任：各画面监督负责相应阶段的成果，副导演负责所有画面制作的最终成果，导演作为整个项目的质量负责人。 程序：各监督单位及时评价该阶段成果质量，做到尽早发觉和纠正。 尽量避免将质量问20xx 奥运动画制作项目 20xx 22 题传导到下一阶段。 进度控制计划 利用苷特图，对项目的进度进行合理的控制与安排。 第 6 章 预算 资源需求量： 人员： 导演： 1 人 副导演： 3 人 脚本作家：（该业务为外包，按工作包计费，所以需求量不在此列出） 设计师：（人物设计，机械设计，背景设计，色彩设计）各 2 人 分镜图师： 9 人 原画师： 18 人 动画师： 54 人 上色师： 25 人 特效师： 2 人 剪接师：（该业务不在项目组中进行，按工作日计费）（该项目共需 15 工作日 *人） 声优：（该业务按业务时间计费）（在该项目中平均每集需要 6 名声优） 作曲作词及音乐家：（该业务外包，按业务量 计划 ） 片头片尾各一首 背景音乐 20 首 影音合成师：（该业务不在项目组中进行，按工作日计费 ） （该项目共需 15 工作日 *人） 场地： 剪接室：（按租用时间计费） 15 个工作日 录音室：（按租用时间计费） 15 个工作日 硬件设备： 专业绘图电脑： 120 台 绘图板： 120 块 打印机： 2 台 复印机： 1 台 通讯设备： 固定电话：（装机时附送） 3 台 传真机： 1 台 交换机： 15 台 20xx 奥运动画制作项目 20xx 23 路由器： 4 台 网线：采用星形布线法 总需 600 米左右（估计平均每台电脑需 5 米） 软件： 操作系统： Windows XP（ 120 套） 办公软件： Microsoft office 20xx（ 20 套） 绘图软件： Premiere（ 110 套） 上色软件： Retas!pro（ 110 套） 特效合成软件： Retas!pro（ 110 套） 其他设备及耗材： 制图桌： 8 套 电脑桌： 120 套 绘图用文具： 纸张：（ A1 绘图纸 3 箱）（ A3 绘图纸 10 包）（普通 A4 打印纸 100 包） 铅笔： 180 套 橡皮：（套： 42 块装） 5 套 专业录制用影带： 60 盘 CD+R 录制用碟片： 300 张 DVD+R 录制用碟片 300 张 基础资源： 电： 6000 度 水： 50 吨 通讯： 电话： 7000 分 网络： 1000 元每月 资源规格及单价： 人员： 导演： 1 人 10000 元 /月 副导演： 3 人 5000 元 /月 脚本作家：（该业务为外包，按工作包计费，所以需求量不在此列出）每集稿费 20xx元 设计师：（人物设计，机械设计，背景设计，色彩设计）各 2 人 5000 元 /月 分镜图师： 9 人 3000 元 /月 原画师： 18 人 5000 元 /月 动画师： 54 人 20xx 元 /月 上色师： 25 人 20xx 元 /月 20xx 奥运动画制作项目 20xx 24 特效师： 2 人 3000 元 /月 剪接师：（该业务不在项目组中进行，按工作日计费）每工作日 200 元 声优：（该业务按业务时间计费）每集 200 元 作曲作词及音乐家：（该业务外包，按业务量计划 ） 片头片尾曲： 3000 元 /条 背景 OST 300元 /条 影音合成师：（该业务不在项目组中进行，按工作日计费 ） 每工作日 200 元 场地： 剪接室：（按租用时间计费） 500 元 /工作日 录音室：（按租用时间计费） 500 元 /工作日 硬件设备： 专业绘图电脑： 购买方式：组装 （ 市场价 ： 5427 元 /套） 绘图板： WACOM 贵凡 CTE440 电脑绘画板 （ 市场价： 元 /套） 打印机： 爱普生 Stylus （市场 价 ： 950 元 /台） 复印机： 京瓷 KM1635P(Kyocera KM1635P) （市场价 ： 7250 元 /台） 通讯设备 ： 固定电话：（装机时附送） 传真机： 佳能 FAXB820 传真机 （ 市场 价 ： 165。 ） 交换机： TPLINK TLSF1008+ （市场价 ： 75 元 /台 ） 路由器： 华为 3Com Aolynk BR104H （市场价 ： 110 元 /台 ） 网线：（规格：五类 1 元 /米） 软件： 操作系统： Windows XP 办公软件： Microsoft office 20xx 绘图软件： Premiere 上色软件： Retas!pro 特效合成软件： Retas!pro 其他设备及耗材： 制图桌：批量定制（ 1300 元 /套） 电脑桌：批量定制（ 200 元 /套） 20xx 奥运动画制作项目 20xx 25 绘图用文具： 纸张：（ A1 绘图纸 510 元 /箱）（ A3 绘图纸。