土木工程建筑毕业设计(编辑修改稿)

土木工程建筑毕业设计(编辑修改稿)内容摘要：

面 5 上人屋面、卧室、起居室、厨卫 6 楼梯（考虑消防疏散） 7 电梯机房 环境类别 本工程环境类别为一类及二类 a、 b，混凝土应根据所处环境分类满足下表 表 1— 5 之规定： 表 1— 5 环境类别 最大水灰比 最小水泥用量 （ kN/m179。 ） 最大Cl含量 （ %） 最大含碱量 （ kN/m179。 ） 最低混凝土等级 一 225 不限制 C20 二（ a） 250 C25 二（ b） 275 C30 三 300 C30 钢筋保护层、钢筋接头及钢筋的锚固、搭接长度  受力钢筋的混凝 土保护层厚度应满足下列要求，且不应小于受力钢筋的直径，具体要求如下表 1— 6： 表 1— 6 钢筋位置 保护层厚度 钢筋位置 保护层厚度 基础梁下部钢筋 40mm 梁 25mm 基础梁上部钢筋 30mm 梁内箍筋 15mm 基础底板下部钢筋 40mm 柱 30mm 基础底板上部钢筋 20mm 剪力墙 15mm 地下室外墙的外侧钢筋 40mm 楼板，屋面板，楼梯板 15mm 地下室外墙的内侧钢筋 20mm 厨房，卫生间板 20mm  纵向受力钢筋的最小锚固长度 La、抗震锚固长度 LaE 见图集《 03G1011》基础钢筋的锚固长度按非抗震要求施工。 河北工程大学土木工程学院毕业设计 20xx 第 6 页 共 112 页  纵向钢筋宜优先才有机械连接，避免焊接接头，接卸连接可采用直螺纹套筒接头，采用绑扎时，纵向受拉钢筋的最小搭接长度见图集《 03G1011》，当钢筋直径 16mm 时，应采用机械连接接头。 受力钢筋的接头位置应设在受力较小处，接头应相应互相错开，当采用非焊接接头时，从任一接头中心至 倍搭接长度的区域范围内，或当采用机械连接和焊接接头时，在任一焊接接头中心至长度为钢筋直径的 35 倍且不小于 500mm 的区段范围内，有接头的受力的钢筋总截面面积百分率应符合下表 （ 1— 7） 规定： 表 1— 7 接头形式 受拉区 受压区 绑扎搭接接头 25% 50% 机械连接接头 50% 不限 挤压接头 50% 不限 暗柱插筋直径、数量及同位置同柱底层配筋、柱、墙插筋锚固要求见平法图集《 04G101— 3》。 基础底板拉通钢筋的接头位置，上铁可设在支座处，下铁可设在 1/3 跨中部位，接头数量均按受拉区钢筋接头的要求进行设置。 工程特点  地理位置：本工程 位于寺南路以北，百花大街以东 ，场外交通运输便捷。  施工特点： 如何确保本工程的顺利施工，确保工程的质量，确保工程的工期是本工程的重点；  管理特点： 合理安排工序，加强现场管理，改善设备性能，最大限度地减少环境和噪音污染， 确定周边行人，小区居民正常的工作生活秩序尤为重要；  其 他： 由于异形柱原故，模板工程工作比较复杂，工程量大，专业施工队伍的选择尤为 重要。 设计依据 编制依据 [ 1 ]招标文件提供的编制标书的有关资料； [ 2 ]招标期间招标单位与投标单位所有来往的函件及补遗资料； [ 3 ]投标单位对施工现场实施勘察，调查资料； [ 4 ]投标单位积累的成熟技术，科技成果，施工方法 以及多年来从事同类工程的施工经验； [ 5 ]投标单位可调用到本合同的各类资源； [ 6 ]图纸会审记录及相关资料； [ 7 ]现行住宅建筑施工规范，验收标准及有关文件； [ 8 ]中国建筑科学研究院结构所 CAD 工程部《 PMPM》系列程序； [ 9 ]《城市道路和建筑物无障碍设计规范 JGJ50﹣ 20xx》 ； [10]《民用建筑节能设计规程 DB13(J)24﹣ 20xx》 ； 河北工程大学土木工程学院毕业设计 20xx 第 7 页 共 112 页 [11]《住宅设计规范 GB50096﹣ 95》 ； [12]《混凝土结构施工图平面整体制图规则和构造详图》 03G101﹣ 1； [13]《 王郎三合村改造工程》岩土工程勘察报告 ()； [14]《高层民用建筑设计防火规范 GB50045﹣ 95》 ； [15]《钢筋混凝土异形柱框轻结构住宅技术规程》 DB13(J) ﹣ 20xx。 编制原则 （ 1）安全第一原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠，措施得力，确保安全的原则确定施工方案，特别是机械作业安全，脚手架施工安全。 在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 （ 2）优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效，根据施工组织设计中明确规定的质量目标，贯彻执行 ISO9001质量体系标准，积极推广，使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。 施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。 （ 3）确保工期的原则 根据业主对本合同的工期要求，编制科学的，合理的，周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度控制，确保实现工期目标，满足业主要求。 （ 4）科学配置的原则 根据工程大小及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，上场专业施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，不挪用建设资金，做到专款专用。 选 用优质材料，确保人，财，材料，设备的科学合理配置。 （ 5）合理布局的原则 从节省临时占地，实施文明施工等多角度出发，合理安排生产生活场地房屋布局。 工程完成后，即使平整清理。 （ 6）最佳经济技术决策原则 从不同的施工方法，施工技术中，通过具体的计算，分析，比较，选择最佳的技术经济方案，以达到成本最低，工期最优的目的。 （ 7）专业化分工与紧密协作相结合的原则 处理好专业化分工与协作的关系，减少或防止窝工，提高劳动生产率和机械效率，达到提高工程质量，降低工程成本，工期最优。 （ 8）供应与消耗相协调的原则 物资的供 应要保证施工现场的消耗，既不能过剩也不能不足，要与施工现场的消耗相协调。 2 施工部署 施工目标 （ 1）质量目标 河北工程大学土木工程学院毕业设计 20xx 第 8 页 共 112 页 严格按国家施工规范及施工图纸要求施工，确保工程质量达到市优质工程标准。 （ 2）工期目标 本工程总有效工期为 185 天。 计划开工日期为 20xx年 3月 1 日，计划竣工日期为 20xx年 9月 1 日，其中 20xx 年 月 日主体封顶。 （ 3）安全目标 制定和完善安全管理制度，提高施工人员的安全意识，杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率控制在 2‰以内，确保达到市安全优良现场。 （ 4）文明施工目标 坚决贯彻市政 府令，按本单位文明施工组织管理，确保达到市文明样板工程标准。 （ 5）环保卫生目标 本工程地处居民小区内，施工时不能污染周边环境，以确保小区居民的工作生活环境。 总体施工顺序 施工流向 本工程划分为地基与基础工程，主体工程，屋面工程与装饰装修工程四个分部工程。 其施工流向为：基础和主体为自下而上施工， 主体分 三 个施工段， 三 个施工段之间组织流水施工，以提高机械设备的利用率和劳动力的劳动效率 ,主体施工到八层进行二次结构施工，主体结构完成后进行装饰施工 ，自上而下施工，先外装修后内装饰 （ 必要时，可以平行施工） 装饰阶段后期开始施工附属设施 ,。 施工顺序 （ 1）地基与基础工程 场地平整→测量放线→挖土→修坡清底→铺砂石垫层→混凝土垫层→混凝土支模，绑钢筋，浇筑→养护，拆模→砖砌筑→回填（挖土后设排水系统，排水直至回填结束）。 （ 2）主体工程 测量放线→墙柱钢筋绑扎→水电预留、预埋→墙柱梁及顶板模板→梁钢筋→板底筋→水电、预埋件、预留洞预留→板面筋→墙柱梁板砼浇筑→养护→二结构施工 （ 3）屋面工程 基层表面清理，修补→喷、涂基层处理剂→节点附加增强处理→定位，弹线，试铺→ 铺贴卷材→收头处理，节点密封→清理，检查，修整→保护层施工。 （ 4）装饰装修工程 外装修工程：立双排架→贴保温材料→抹灰→涂料→安雨水管→抹散水、台阶→拆架子。 内装饰工程：内墙抹灰→顶棚→地面→涂料→门窗扇→油漆，五金，玻璃。 总体施工进度 基础 —— 河北工程大学土木工程学院毕业设计 20xx 第 9 页 共 112 页 主体 —— 流水段的划分 施工段划分原则 为使施工段划分得更加科学合理，应遵循以下原则：（ 1）专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过 10%~15%；（ 2）施工段的数目要满足合理施工组织的要求，即 m≥ n， m 为施工段数目， n 为施工过程数；（ 3）为了充分发挥工人，主导机械的效率，每个施工段要有足够的工作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数能满足合理劳动力组织的要求；（ 4）为保证结构整体完整性，施工段的分界线尽可能与结构的自然界线相一致，或将其设在对结构整体性影响较小的门窗洞口等部位，以减少留槎，便于修复；（ 5）在划分施工段的同时划分施工层，保证相应的专业施工队在施工段与施工层之间，组织有节奏，连续，均衡的施工流水。 划分施工段 根据本工程内容特点，结合实际施工能力，该工程施工段划分情况如下： 在平面内划分三个施工段， ① 轴至 ⑦ 轴以北 900mm 为一施工段； ⑾ 轴以南 900mm 至 ⒄ 轴为一施工段；剩下中间区段为一施工段，共三个施工段。 每一结构层为一施工层。 项目组织机构及其职责 职能如下： （ 1)项目经理职责： 彻实施公司质量方针及本项目质量目标，全面控制质量体系的运行，负责主控“管理职责”要素。 批准本项目质量体系的建立，根据运行状况，批准改进措施。 贯彻执行质量方面的法规和政策，项目经理 技术负责人 生产负责人 安 全 员 土建工长 电气工长 土建质检 水暖工长 劳动责任人 预 算 员 财务负责人 材料负责人 测 量 员 实 验 员 资 料 员 电器质检 水暖质检 河北工程大学土木工程学院毕业设计 20xx 第 10 页 共 112 页 负责重大质量决策。 （ 2） 技术负责人职责： 全面负责本项目技术质量工作，主持技术部日常工作。 参与制定、贯彻项目质量目标，并协助项目经理组织实施质量体系。 负责紧急放行、例外转序的审批，接受项目经理指派的其它工作任务。 （ 3） 技术组职责： 在技术负责人的领导下，负责本项目的技术质量工作。 负责文件和资料的控制 ,产品标识可追溯性、检验和试验及其状态，不合格品的控制、纠正和预防措施、质量记录的控制、内部质量审核、培训及统计技术等要素的管理 （ 4） 质检员职责： 负责本项目的质量检验与评定工作。 负责对不合格品的控制、纠正和预防措施、检验 和试验及其状态等要素进行控制。 负责监督工程质量，对重点、关键部位进行监控。 负责配合监理部门对工程质量进行验收。 （ 5） 测量员职责： 负责建筑物的定位、测量、抄平等工作。 负责对检验、测量和试验设备控制要素进行管理，对所用测量设备定期检查、保养并做记录。 接受技术组主管指派的其它的工作任务。 （ 6） 资料员职责： 负责本项目资料的收集、整理、编目、保管等工作。 负责对文件和资料的控制、质量记录的控制等要素进行管理。 接受技术组主管指派的其它的工作任务。 （ 7） 生产组职责： 负责本项目施工过程控制。 保证生产安全、文明施工 ，实施成品保护措施。 负责对竣工交付使用后的服务和回访等工作。 （ 8） 生产负责人职责： 指导本部门日常工作，保持质量体系在本部门的有效运转。 负责对过程控制、服务等要素进行管理。 接受项目经理指派的其它工作。 （ 9） 安全员职责： 负责本项目的施工安全、成品保护工作。 接受生产组主管指派的其它工作任务。 （ 10） 工长职责： 负责本工序的生产进度及过程控制。 对采购的物资，负责进场验收。 接受生产组主管指派的其它工作任务。 （ 11)预算合同组职责： 在部门主管的领导下，负责本项目的投标报价工作。 负责本项目因工程洽商、设计变 更等造成的造价增减量的核算。 负责对合同评审要素进行管理。 （ 12)预算员职责： 负责本项目投标文件的编制、洽商增减及工程预、结算工作。 接受预算合同组主管指派的其它工作任务。