国际商务单证员职业资格认证项目(编辑修改稿)内容摘要:
式及各条款的表述方式 ( 5) 出口信用证单证流转的基本环节 掌握;出口 信用证单证工作中审证(受证)、制单、审单、交单、归档五个环节的工作内容与作业要求。 ( 6) 信用证结算方式的优劣程度 了解:信用证结算方式的优缺点 ( 7) 国际惯例的一般意义 了解:《跟单信用证统一惯例》的基本内容与使用方式 国际贸易的其他融资方式 ( 1) 福费廷 了解:福费廷的概念与票据类型;费廷业务的流程 ( 2) 国际保理 了解:保理业务的概念、服务项目和业务流程 第 5 页 ( 3) 银行保函 了解:银行保函的一般概念、种类和基本业务 (四) 结汇单据部分 汇票 ( 1) 汇票及其当事人和种类 了解:汇票的概念、格式、种类 掌握:汇票的基本当事人;汇票应具备的要项 ( 2) 汇票 的填制 掌握:托收项下汇票的填写方法;信用证项下汇票的填写方法;在填制汇票时应注意的项目 ( 3) 汇票的流转程序 掌握:出票、提示、承兑、背书、付款等汇票的基本流程和每一流程的工作内容 ( 4) 信用证中有关汇票条款举例 略 本票和支票 ( 1) 本票 了解:本票的基本定义、格式和种类;本票与汇票的异同 掌握:本票的基本当事人;本票的必要项目 ( 2) 支票 了解:支票的基本定义、格式和种类;支票与汇票、本票的异同 掌握:支票的必要项目 商业发票 了解:商业发票的基本定义、格式 ( 1) 商业发票的内容及种类 了解:发票的作用、种类 掌握:商业发票的基本 内容 ( 2) 商业发票的缮制 掌握:商业发票各条款的缮制方法 ( 3) 部分国家对发票的特殊规定 第 6 页 了解:部分国家对发票的特殊规定 ( 4) 信用证中有关商业发票条款举例 略 ( 5) 海关发票 了解:海关发票的基本定义、格式 掌握:信用证中常见的海关发票的英文名称;海关发票的填制方法 包装单据 ( 1) 包装单据的内容、作用及种类 了解:包装单据的种类和作用和条款内容 ( 2) 出口装箱单据的要求和格式 了解:制作装箱单据的要求 掌握:出口装箱单据的格式及填制要求 ( 3) 信用证中有关装箱单据条款举例 略 运输单据 ( 1) 海运提单 了解:运输单据种类;海运提单种类;海运提单的作 用;海运提单的关系人和业务流程;集装箱货运与海运提单的业务关系;租船提单的概念和使用方法 掌握:海运提单的主要内。国际商务单证员职业资格认证项目(编辑修改稿)
相关推荐
分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解 析: 产权资料最根本的是有效性。 土地登记面积与出让合同上的面积不一致时,以 ( )为主。 A B C D 你的答案: 标准答案: a 本题分数: 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解 析: 土地证上登记面积是政府确定的面积,具有法律效力。 下面哪项 ( )是利用地籍图所不能了解到的。 、地形 、坐标、四至 、深度 A B C
组成部分进行详细的分析 8 ①分析每部分内容的信息需求 ②分析内部对主题数据库的需求 ③分析所需要建立的专用数据库 ( 2) 进行需求分析 详细分析系统的业务流程图,抽取出数据流程 ( 3)进行功 能分析 详细分析各部分如何对各类信息进行加工处理,以实现用户所提出的各类功能需求 (4)用数据流程图、数据字典和处理逻辑表达表示 系统开发的目的与效果 成本问题 开发一个好的图书管理系统,需要大量的
架 中框架 首层 2~ 7 层 AB、 EF 跨 BC、 DE 跨 CD 跨 AB、 EF 跨 BC、 DE 跨 CD 跨 所有 跨 所有跨 相对线刚度 i 16 17 167。 框架侧移刚度计算 一.中框架: /bck k k (43) kk (44) 由公式( 4- 3)、( 4- 4)可求梁 柱线刚度为 : 1). A,F 梁柱侧移刚度 k 为: 0 .2 7 80 .4
料和细骨料。 粗骨料质量要求: ( 1) 粗骨料最大粒径:不应超过钢筋净距的 2/构件断面最小边长的 1/素 混凝土 板厚的 1/2。 对少筋或无筋的 混凝土 结构 ,应选用较大的粗骨料粒径。 ( 2) 在施工中,宜将粗骨料按粒径分成下列几种粒径组合:当最大粒径为40mm 时,分成 D D40 两级;当最大粒径为 80mm 时,分成 D D D80三级;当最大粒径为 150( 120) mm 时
的在于培养学生实际操作能力、增强学生毕业后的工作适应性、缩短就业的“磨合期”;课外实践是为了培养学生创业、创新精神,拓展和延伸专业知识领域,培养学生多方面的专业素质、专业技能,以适应学生未来持续发展的需要,是提高学生综合素质及就业竞争力的重要途径。 ①完善实验室建设、加强实践教学 加强专业实验室建设,核心课程 均设立了独立或综合实训项目,独立实践教学开设了银行业务实训、证券业务实训
部控制技术是实现控制目标的手段,包括特定的政策、计划、标准、人员以及组织与方法。 中小企业为更好地实现其内部控制目标,可以从以下四个方面改善控制技术: 机构。 ,不断培养适合自身的人才。 人力资源是企业的第一资源,企业设置的各个岗位,必须要有能履行其 职责的人来胜任。 、到位。 为保护财产的完整和安全,要采取限制接近、双重保护、突击检查与核对、盘点等措施。 方针和职务说明,保证控制的制度化