升降电梯控制系统设计(编辑修改稿)

升降电梯控制系统设计(编辑修改稿)内容摘要：

间的竞争 也将全球化。 机电一体化新产品一旦研制出来，只要其功能独到，质量可靠，很快就会畅销全球。 由于网络的普及，基于网络的各种远程控制和监视技术方兴未艾，而远程控制的终端设备本身就是机电一体化产品。 现场总线和局域网技术是家用电器网络化已成大势，利用家庭网络 (home )将各种家用电器连接成以计算机为中心的计算机集成家电系统 (puter integrated appliance system, CIAS)，使人们在家里分享各种高技术带来的便利与快乐。 因此，机电一体化产品无疑朝着网络化方向发展。 微型化兴起于 20世纪 80 年代末，指的是机电一体化向微型机器和微观领域发展的趋势。 国外称其为微电子机械系统（ MEMS），泛指几何尺寸不超过 1cm3的机电一体化产品，并向微米、纳米级发展。 微机电一体化产品体积小、耗能少、运动灵活，在生物医疗、军事、信息等方面具有不可比拟的优势。 微机电一体化发展的瓶颈在于微机械技术，微机电一体化产品的加工采用精细加工技术，即超精密技术，它包括光刻技术和蚀刻技术两类。 工业的发达给人们生活带来了巨大变化。 一方面，物质丰富，生活舒适；另一方面，资源减少，生态环境受到严 重污染。 于是，人们呼吁保护环境资源，回归自然。 绿色产品概念在这种呼声下应运而生，绿色化是时代的趋势。 绿色产品在其设计、制造、使用和销毁的生命过程中，符合特定的环境保护和人类健康的要求，对生态环境无害或危害极少，资源利用率极高。 设计绿色的机电一体化产品，具有远大的发展前途。 机电一体化产品的绿色化主要是指，使用时不污染生态环境，报废后能回收利用。 系统化的表现特征之一就是系统体系结构进一步采用开放式和模式化的总线结构。 系统可以灵活组态，进行任意剪裁和组合，同时寻求实现多子系统协调控制和综合管理。 表 现之二是通信功能的大大加强，一般除 RS232外，还有 RS48 DCS人格化。 未来的机电一体化更加注重产品与人的关系，机电一体化的人格化有两层含义。 一层是，机电一体化产品的最终使用对象是人，如何赋予机电一体化产品人的智能、情感、人性显得越来越重要，特别是对家用机器人，其高层境界就是人机一体化。 另一层是模仿生物机理，研制各种机电一体花产品。 事实上，许多机电一体化产品都是受动物的启发研制出来的。 四、典型的机电一体化产品 机电一体化产品分系统 (整机 )和基础元、部件两大类。 典型的机电一体化系统有：数控机床、机器人 、汽车电子化产品、智能化仪器仪表、电子排版印刷系统、 CAD／ CAM系统等。 典型的机电一体化元、部件有：电力电子器件及装置、可编程序控制器、模糊控制器、微型电机、传感器、专用集成电路、伺服机构等。 五、我国发展 “机电一体化 ”面临的形势和任务 机电一体化工作主要包括两个层次：一是用微电子技术改造传统产业，其目的是节能、节材，提高工效，提高产品质量，把传统工业的技术进步提高一步；二是开发自动化、数字化、智能化机电产品，促进产品的更新换代。 (一 )我国 “机电一体化 ”工作面临的形势 1. 我国用微电子技术改造传 统工业的工作量大而广，有难度 2. 我国用机电一体化技术加速产品更新换代，提高市场占有率的呼声高，有压力。 3. 我国用机电一体化产品取代技术含量和附加值低，耗能、耗水、耗材高，污染、扰民产品的责任重，有意义。 在我国工业系统中，能耗、耗水大户，对环境污染严重的企业还占相当大的比重。 近年来我国的工业结构、产品结构虽然几经调整，但由于多种原因，成效一直不够明显。 这里面固然有上级领导部门的政出多门问题，有企业的 “故土难离 ”“死守故业 ”问题，但不可否认也有优化不出理想的产业，优选不出中意的产品问题。 上佳的答案早 就摆在了这些企业的面前，这就是发展机电一体化，开发和生产有关的机电一体化产品。 机电一体化产品功能强、性能好、质量高、成本低，且具有柔性，可根据市场需要和用户反映时产品结构和生产过程做必要的调整、改革，而无须改换设备。 这是解决机电产品多品种、少批量生产的重要出路。 同时，可为传统的机械工业注入新鲜血液，带来新的活力，把机械生产从繁重的体力劳动中解脱出来，实现文明生产。 (二 ) 我国 “机电一体化 ”工作的任务 我国在机电一体化方面的任务可以概括为两句话：一句话是广泛深入地用机电一体化技术改造传统产业；另一句话是大张 旗鼓地开发机电一体化产品，促进机电产品的更新换代。 总的目的是促进机电一体产业的形成、为我国产业结构和产品结构调整作贡献。 六、我国发展 “机电一体化 ”的对策 (一 )加强统筹安排，协调发展计划 目前，我国从事 “机电一体化 ”研究开发及生产的单位很多。 各自都有一套自己的发展策略。 各单位的计划由于受各自立足点、着眼点的限制，难免只考虑局部利益，各主管部门的有关计划和规划，也有统一考虑不足，统筹安排不够的问题，同时缺少综观全局的有权威性的发展计划和战略规划。 (二 )强化行业管理，发挥 “协会 ”作用 目前，我国 “机电一体化 ”较热，而按目前的行业划分方法和管理体制， “政出多门 ”是难哆的。 因此，我国有必要明确一个 “机电一体化 ”行业的统管机构，根据目前国家政治体制改革和经济体制改革的精神，以及机电一体化行业特点，我们建议，尽快加强北京机电一体化协会的建设，赋予其行业管理职能。 “协会 ”要进一步扩大领导机构 ——理事会的代表层面和复盖面，要加强办公室、秘书处的建设；要通过其精明干练的办事机构、经济实体，组织 “行业 ”发展计划、战略规划的拟制；指导行业布点布局的调整，进行发展突破口的选择，抓好重点工程的试点和有关项目的发标、招标工作 …… (三 )优化发展环境、增大支持力度 优化发展环境指通过宣传群众，造成一种社会上下、企业内外都重视、支持 “机电一体化 ”发展的氛围，如尽快为外商到我国投资发展 “机电一体化 ”产业提供方便；尽可能为兴办开发、生产机电一体化产品的高新技术企业开绿灯；尽力为开发、生产机电一体化产品调配好资源要素等。 增大支持力度，在技术政策上，要严格限制耗电、耗水、耗材高的传统产品的发展，对未采用机电一体化技术落后产品限制强制淘汰；大力提倡用机电一体化技术对传统产业进行改造，对有关机电一体化技术对传统产业乾地改造，对有关技术开发、应用项目 优先立项、优先支持，对在技术开发、应用中做出贡献的单位领导、科技人员进行表彰奖励等。 (四 )突出发展重点，兼顾 “两个层次 ” 机电一体化产业复盖面非常广，而我们的财力、人力和物力是有限的，因此我们在抓机电一体化产业发展时不能面面俱到、平铺直叙，而应分清主次，大胆取舍，有所为，有所不为。 要注意抓两个层次上的工作。 第一个层次是 “面上 ”的工作，即用电子信息技术对传统产业进行改造，在传统的机电设备上植入或嫁接上微电子 (计算机 )装置，使 “机械 ”和 “电子 ”技术在浅层次上结合。 第二个层次是 “提高 ”工作，即在新产品设计之初， 就把 “机械 ”与 “电子 ”统一起。