房地产项目合作建议书(编辑修改稿)

房地产项目合作建议书(编辑修改稿)内容摘要：

项目建设并准时交付使用： 20xx 年全面动工， 20xx年 5 月前取得至少一栋单体预售条件 .同时我司应按开盘当月完成当期可销售面积 60%以上销售率，开盘半年内达到当期 推货 90%以上销售率。 第 三 部分：项目营销代理服务工作内容 一、开发顾问阶段 （一）阶段市场动态分析（月度） 市场最新动态（政策、销售、价格、新增项目等）； 竞争项目销售情况及变化分析； 竞争项目营销策略分析； 竞争 项目价格变化分析； 市场动态总结； 项目应对市场动态策略提示。 （二）项目规划设计成果研讨 项目（建筑、景观）规划设计成果研讨； 户型设计（平面、面积、配比）成果研讨； 建筑外立面风格成果研讨； 园林设计成果研讨； 配套设施设计成果研讨； 物业管理及智能化配置成果研讨； 项目分期开发战略研讨； 二、项目规划报建完成，施工图报建 —— 项目 动工前两个月 （一）项目开发建议书 开发节奏 开发时序 施工与销售场所的组织方式 （二）营销模式研析 竞争性项目的营销模 式分析 成功个案的营销模式分析 （三）项目入市时机及销售周期建议 项目启动时机及入市时间 项目销售周期建议 （四）价格定位及价格策略 价格定位及依据 总体价格走势建议 价格明细表 动态均价测算表 付款方式定位 销售总控建议 （五）项目推广 项目命名 项目推广主题 项目营销总体构想及创意 项目品牌推广策略 （六）广告宣传 项目视觉识别系统 VIS 设计思路 总体及各阶段宣传主题的构思创意 项目一期年度广告计划 媒体选择建议 广告投放策略 项目包装方案 各类宣传资料设计 报纸广告创意思路 电视广告创意思路 SP 活动策划方案 1 PR 活动策划方案 1广告宣传费用概预算 三、项目动工前二个月 —— 项目正式认购开始 （一）动态市场调研 市场最新动态（政策、销售、价格、新增项目等）； 竞争项目销售情况变化分析； 竞争项目营销策略变化分析； 竞争项目价格变化分析； 市场动态总结； 项目应对市场动态策略提示。 （二）项目宣传推广方案的修正 （三）宣传工作的准备 项目视觉识别系统 VIS 的设计、修改、定稿、制作建议 楼书、单页、折页等资料的设计、修改、定稿建议，监督制作、印刷 售楼处展板的设计、修改、定稿建议，监督制作 软性广告及宣传文章的撰写建议、监督修改、定稿 报纸广告的设计、修改、定稿建议及投放时间确定 电视广告的脚本创造建议，协助监督拍摄、修改、制作及播出时段预定 路牌广告的创意、设计、修改、定稿建议及展位投放策略 项目网站的建立、网页的设计制作、网络广告的设计制作建议 其它媒体广告的创意、设计建议，监督制作 （四）项目参 展准备 （五）现场包装工作 售楼处的定位建议，监督其装饰设计、方案修改、施工及最后的布置 样板房的选择建议，监督其装饰设计、方案修改、施工及最后的布置 监督售楼处周边环境的营造 工地围墙的创意、平面设计建议，监督制作、施工 条幅、彩旗、灯箱、气球、拱门的设计建议，监督制作及安装 看楼通道的设计建议，监督制作、施工 （六）销售资料及销售工具的准备 《商品房买卖合同》补充条款的起草、修改，合同准备 《认购书》。