广西某项目可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要:

零售设施 核心主力店 西部 xx市 顶级消费品牌店(汽车、珠宝、服饰等) 辅助主力店 时装、电器、家居、书店、音像店等各类专业店 配套辅助店 不同地区商品特色店 文化娱乐设施 核心主力店 大型影院、歌城、主题文化展览等 辅助主力店 康体会馆、美容美发等 配套辅助店 艺术摄影、旅行社 、商务网吧、 电玩城 等 餐饮设施 核心主力店 中餐、西餐、风情酒水吧等 辅助主力店 快餐类、风味小吃类 配套辅助店 快速银行、邮局、诊所、等 9 裙楼平台: 主题园林商务吧兼会员俱乐部 负 13 层规划: 地下停车场 租金(使用面积): GF 100- 150 元 /月 一层 200- 350 元 /月 二层 100- 150 元 /月 三层 50- 80 元 /月 售价(套内面积): 一层 - 5万元 /㎡ GF - 万元 /㎡ 二层 2万元 /㎡ 均价 万元 商业裙楼的其他定位 定位二:餐饮主题的综合性商业楼 一层规划: 建议引进两至三家如麦当劳、必胜客、塔克钟等知名的饮食机构,一方面可以聚集人气,另一方面也将发挥品牌效应,带动整个商场的销售和租赁。 二层规划: 引进巴西、法国、美国、印尼、泰国等极富异域风情的美食餐厅,为消费者提供高品位、高档次的美食新天地。 比例按地域 20%分配。 三、四层规划: 引进高档大型中餐、海鲜餐馆等。 主要设置包间式的 消费场所。 两层分别引入一家该类大型餐饮企业。 五层规划: 引进如宾诺、良木缘等咖啡屋及酒吧,为消费者提供舒适的聊天、休闲的空间。 比例:名典 50%、左右吧 50%、 负 13 层规划: 地下停车场 规划宗旨: 动静相容、 统一档次、风味规划 ,以特色及风味为核心。 缔造高品位风情饮食、休闲、文化新空间。 定位三:以高档次音响为主的专业市场 一层规划: 音像品牌设备专卖场,可划分为品牌音响设备区、 DVD 数码区及时尚音乐设备区三个区域。 比例:品牌占 50%。 时尚占 30%。 数码区 20%。 二层规划: 纯音像制品专卖场,可划分为欧美流行 前线、港台旋风、内地潮流三个区域。 比例:欧美 30%。 港台 .30%。 内地 40%。 三、四层规划: 设置专业视听室、影吧、网吧、休闲书咖厅等配套服务,为消费者提供 “ 视听一站式 ” 音像服务。 比例:视听室 30%、影吧 40%、网吧 10%、休闲区 20%。 10 五层规划: 引进如宾诺、良木缘等咖啡屋及酒吧,为消费者提供舒适的聊天、休闲的空间。 比例:名典 50%、左右吧 50%、 负 13 层规划: 地下停车场 规划宗旨: 集音像设备、音像制品销售和视听享受空间于一体, 创造全方位的音乐及影像的梦幻世界。 商业裙楼的运营模式 A:零售产权 ,整体租赁的运作模式 采取所有权、经营权、使用权三权分离的模式,将商业裙楼产权划整为零,划分为 10100 ㎡的小产权进行销售,回收资金。 然后引入或组建专业的商业管理公司,通过回报租金的方法从购房者手中取回商业铺面的经营权,年回报利率定在 8%。 B:零售产权,分零租赁的运作模式 将商业裙楼按层分隔成 10— 100 ㎡不等的小型独立商铺,既方便销售产权,又不影响经营,商铺由业主自营或自租,产权和经营权直接分散到客户。 C:自留产权,整体租赁的运作模式 将商业裙楼作为资产,统一招商经营, 23年内不推向市场进行销售。 三种运营模式比较 结论:根据项目的情况分析,第一种模式适合本项目的商业裙楼。 模式 主要特征 优劣势分析 适用物业 优势 劣势 零售产权 整体租赁 三权分离(所有权、经营权、使用权)售后返租,委托专业经营公司经营管理。 快速回笼资金,风险小,可以避免零售产权分散导致经营混乱的局面。 涉及规划、设计、招商、销售、工程等所有环节,对开发商的综合运营能力要求极高。 大型封闭式商场 零售产权 分零租赁 二权分离,(所有权和经营权直接分散到客户)由产权所有人经营管理。 开发商资金压力小,运作周期短、短期回报高、长远隐患相对不明显。 往往一卖就散,后期难以管理,对物业形象和开发商的品牌有损。 专业型商业步行街和低层商业楼盘( 12层) 自留产权 整体租赁 二权分离,(所有权和经营权)由经营方负责整体经营,不拆零销售。 产权租赁关系明晰,简单,无违规之嫌,操作安全简便,推广费用低。 资金回收有限,对开发商的社会公关能力要求极其高。 中型百货商场和超市 11 五 、项目建设周期及工程进度安排 表 序号 任务名称 工期 开始时间 完成时间 1 主楼 41, 42F 结构施工 30 天 20xx 年 6 月 1 日 20xx 年 7 月 1 日 2 主楼钢结构施工 45 天 20xx 年 7 月 1 日 20xx 年 8 月 15 日 3 主楼加固 45 天 20xx 年 5 月 10 日 20xx 年 6 月 24 日 4 主楼轻质墙板安装 110 天 20xx 年 6 月 4 日 20xx 年 9 月 22 日 5 主楼幕墙施工 100 天 20xx 年 5 月 1 日 20xx 年 9 月 10 日 6 主楼给排水主管安装 30 天 20xx 年 7 月 4 日 20。
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