小k影视传媒制作公司创业策划方案(编辑修改稿)内容摘要：
准： （暂定） 特效广告类： 每秒 200元起， 摄制广告类：每秒 150元起， 企业普通专题片：每分钟 1000元起： 形象宣传片：每分钟 3000元起 个人形象、个性 MV：（包含创意、剧本和制作）每分钟 300 元起 大型活动、庆典、会议策划拍摄：按具体时间和制作要求收费 礼品制作 :按具体要求协商收费 企业业绩发展说明： 第二年营业额增加 30％ ,第三年营业额 70％。 5．投资收益预算 ■ 主营业利润＝年营业额一总成本税金 ＝ 20 万元 (16000元 12 个月 )－ (300012个月 ) ＝ 164000元 ■ 总利润＝主营业利润 员工薪金 日常运营 ＝ 16400019200300012＝ 108800元 ■ 纯利润 =总利润 18%企业所得税 =10880010880018%=89216 元 六、盈亏预测 广告中心的广告制作承包，确保公司基本实现盈亏平衡。 如果接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。 将与影楼合作，承接创意婚礼和个人 MV 制作实现盈利。 抓住全市文化体制改革机遇，进军各县市电视广告制作领域。 将面向大小企业开展宣传片、形象片制作，实现大量盈利。 七、投资风险和企业运营预测 风险预测 ① 、能否将传媒集团广告中心的广告制作合同拿下： ② 、影视产品制作水平和质量问题： ③ 、对本土影视公司的了解不足； ④ 、 实际投资超出预算； ⑤ 、管理制度不完善； 控制办法： ① 、通过积累的同事和业务能力，在保证成本和影视产品质量的前提下尽量让利，争取将传媒广告中心业务拿下，形成双方的互惠互利，保证公司的正常运作。 ② 、占领高清市场、对产品做到精益求精，以客户满意为宗旨 ③ 、加深对竞争对手的了解：避实就虚 ,走精品路线，并且定价合理。 ④ 、对每项业务要进行 经济核算 ,控制影视产品成本。 ⑤ 、公司要进行严格考核 ,工作效率要严格把关。 风险分担： 企业运营将按照 “共同出资、共同受益、共担风险、共同发展 ”的原则进行风险分担，具体按照投资额度分配风险，在企业运营不善后，经过全体投资人协商，。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。