云南白药集团股份有限公司重大信息内部报告制度(编辑修改稿)

云南白药集团股份有限公司重大信息内部报告制度(编辑修改稿)内容摘要：

业务的情况； 事业部 赠与或者受赠资产的情况； 事业部 与关联企业签订的商标使用、房屋租赁、综合服务等协议的情况； 事业部 涉案金额超过 50 万元的诉讼、仲裁事项； 事业部 可能依法承担违约责任或者金额超过 50 万元的大额赔偿责任的情况； 事业部 主要资产被查封、扣押、冻结或者被抵押、质押的情况； 事业部 因涉嫌违法违规被有权机关调查，或者受到重大行政、刑事处罚的情况； 事业部 总经理无法履行职责情况； 1 事业部 变更主要办公 地址和联系电话等； 1 事业部 经营范围发生变化的情况； 1 事业部 经营情况或者生产环境发生重大变化的情况； （二） 事业部 应及时向集团总部 其他 对口业务部门报告的信息（包括但不限于以下内容）： 事业部 主要或者全部业务陷入停顿的情况； 事业部 开展新业务、开发新项目、开拓新市场的进展情况； 事业部 订立与生产经营相关，可能对公司经营产生重大影响的重要合同，涉及金额超过 50万元； 事业部 订立与市场推广相关的重要合同涉及金额超过 50万元，及与公司市场推广相关，可能对公司信息披露产生重大影响的事项； 事业部 涉及金额超过 10万元的经营损失、保险赔偿事项； 事业部 由于各地新颁布的法规、规章、政策可能对公司经营产生影响的情况； （三） 事业部 应及时向集团 资产财务部和企业发展部 报告的信息（包括但不限于以下内容）： 事业部 拟投资的项目计划及以投资项目阶段性进展情况； （四） 事业部 应及时向集团行政人事部及资产财务部报告的信息（包括但不限于以下内容）： 事业部 组织机构发生变化的情况； 事业部 内部控制体系出现重大风险的情况； 第十三条 事业部 需上报的前条规定的各类信息，涉及金额的（除已在条文中规定的 ），以人民币 50万元为报告起点。 构成关联交易的（经常性关联交易除外），以 交易金额达到 人民币 30万元为报告起点。 第十四条 事业部 可根据本制度及公司实际情况制定相关的信息归集、传递的管理办法。 第十五条 事业部 总经理为该公司重大信息内部报告的责任人，集团总部各职能部门下属 事业部 对口部门负责人为具体联络人。 第十六条 事业部 重大信息内部报告的方式和路径为： 按照公司组织结构的要求，联络人及时整理出完整的报告材料，经责任人批准后，根据原有信息上报路径，向集团总部相关管理部门上报。 若涉及需要集团总部主管部门审 批的事项，应附相应附件。 第十七条 联络人应将有关材料通过传真或电子邮件的形式报告，若有必要，应及时报送正式文件。 第十八条 对于集团总部各职能部门要求 事业部 对口部门报告的其他信息，如每月的财务报表、运营数据等， 事业部 应按集团总部各职能部门的规定报告，本制度不做规定。 第十九条 事业部 总经理对其下属 单位 的报告工作负有督促义务。 第四章 控股子公司的信息报告 第十 九 条 公司的控股子公司是指公司持有其 50％以上的股份，或者能够决定其董事会半数以上成员的当选，或者通过协议或其他安排能够实际控制的公司。 第二十条 公司控股子公司应及时、准确、完整地向 集团 总部企业发展部报告以下相关信息： （一）公司股东会、董事会审议通过的相关决议； （二）利润分配和转增股本事项； （三）短期金融投。