xxx混凝土搅拌站可行性研究报告(编辑修改稿)

xxx混凝土搅拌站可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要：

与品牌，提高搅拌站在市场中的竞争力，并有利于充分发挥机械自身的效率，结合市场份额及未来市场分析。 在设备比选时充分比选了产品质量稳定，价格优惠，付款条件宽松，售后服务方便，运行维护方便且费用较低的情况来综合考虑。 通过对各家设备技术资料的评选，上海华建设备具有适应性强，检修及配件方便，售后服务好。 另外，上海华建生产厂家在上海，便于联系售后服务等优点，经初步评选拟选用上海华建的放入车库设备。 搅拌设备建议选用上海华建 HZS120双卧轴搅拌机。 二、运输设备方案 运输设备方案按第四章运输设备配置规模所述， 配置 20 辆 8M3罐车，一 台 37米汽车泵， 4台拖式混凝土泵。 三、工程方案 总平面布置：根据搅拌站实际可利用场地和自然地貌和特征，将搅拌站的生产区域与生活区 域分成两个独立区域布置，生产区域及生活区域全部用围墙封闭围护。 生活区域主要建筑物及构筑物：职工单身宿舍、 8 套职工家属宿舍、 食堂、餐厅、车库、浴室、配电房、围墙。 生活区域主要建筑物及构筑物：现场办公室、实验室、地磅房、机修车间、门卫房、搅拌楼及生产配套设施、料场、水池、冼车台、厕所、变配电房、车场、水泵房、转墙、大门等。 搅拌站总图与环境布置：现场排水设三级沉淀池后排入排水明渠。 供电由力部门从高压电网引入，在生产区域现场设变配电房，将电力用电缆输送到各用电地点。 道路按总平面规划做成硬化道路，与外部运输道路相接。 建站进度计划：筹资到位后，先后开工生活区及生产区建设，整个搅拌站建设工期三个月，即自建站之日起三个月投入生产运行。 整个工程方案将设计成施工详图，并经有关专家及股东审核后实施。 第七章：运输与辅助工程 一、布置运输的原则 搅拌站场内总图运输将按照短捷、流畅、连续、运输便捷、安全，避 免过多倒车或错车让车现象发生的原则来布置。 场内外材料运输将做到接卸、贮存、搅拌上料形成完整的、连续的系统。 二、辅助工程 ： 搅拌站的辅助工程主要有变配电房、泵房、围墙、水池及其它生产生活用土建设施，因土建设施在总投资中占比重较小。 将在设备订货后统一布置，布置时将按面局合理、经济节约、满足要求的原则另行设计出图。 第八章：节能与环保评价 一、节能 搅拌站的主要能源为水、电、气。 搅拌站设备方案及技术方案确定后，消耗的能源难以通过技术创新来实现，主要是通过加强管理、合理循环使用来实现。 水、电、气的具体管理办法由董事会制定并落实。 二、环保 环保是搅拌站建成验收时必须检查的一项内容，也是建设文明拌站的一项基本要求，搅拌站的环保达标主要是有效地控制粉尘、废水、噪音、固体废弃物。 粉尘控 制： 搅拌站易产生粉尘的地方主要是搅拌楼投料口和料场。 所选设备的搅拌楼属封闭搅拌，为进一步消除粉尘，增设活动彩钢板作尘面，密闭排尘口的空间，在水泥投料口增设两外对称水雾喷射管，防止粉尘扩散。 料场的粉尘可根据堆放地的固定位置，设置电控或手动的喷雾装置，控制粉尘的逸散，确保粉尘达标。 废水处理： 在产生废水的地方设排水沟，在排水沟终端设三级沉淀池，将固液分离，配置一台自吸式水泵，将沉淀后的水循环使用，使整个生产区域的废水实现经全部处理后循环使用，即达到环境排放标准。 噪音控制： 噪音主要来自设备，所选的设备经配置优化，设备自身的噪音较小，在使用过程中加强保养和检修，即延长设备的使用寿命，又可降低噪音污染。 根据实际情况也可设隔间墙、隔间带。 固体废弃物处理： 在生产及生活中产生的不可循环利用的废弃物和生活垃圾，将建垃圾池统一堆放并统一管理、统一处理。 搅拌站周围无学校，基本无居民，环保投入要求不高，投入费用不大。 搅拌 站将通过加强环保管理把搅拌站建成一个绿色环保型搅拌站。 第九章：组织管理与资源配置 一、管理规划 搅拌站的管理将严格按照股份有限公司的有关规定，设立股东会、董事会 、监事会等管理机构。 在总结和吸收上海及其它区域搅拌站先进管理经理的基础上，科学组织，严格规范各项管理。 在搅拌站管理上将实行拌站分离，单独核算，充分提高资源配置的利用率和效率。 具体管理细则由董事会另行制定。 二、搅拌站章程 由股东会商议决定。 三、管理制度及人力资源配置 管理制度由成立公司后的总经理负责起草，经董事会按议事规则通过后实施。 机构设置及人力资源配置由董事会负责拟定规划。 第十章：建站实施计划 一、现场准备 办理建站用地的各项手续及施工准备工作。 二、技术准备 技术准备工作 的主要内容是做现场总体平面规划、总图及管线布置、生 活区建构筑物布置、生产区域布置、生产区建构筑物布置、道路改造的现场 放样等。 搅拌站的建构筑物将以施工图做详细设计，技术工作将以图纸为依据实施。 三、物资准备 组织实施建站所用的材料供应。 四、劳动力组织及管理 成立搅拌站建站项目部，由项目部负责实施建站，先期由筹备组代表搅 拌站全面协调管理，搅拌站注册后，筹备组将各项工作移交董事会，经董事会审议后，由董事会另行安排。 劳动力的组织由建站项目部负责组织，暂由筹备组代为审核把关，董事会成立后，移交董事会审核。 五、建设工期及进度安排 搅拌站建站进度计划 工期（天） 工程名称 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 生活区土建工程 生产区域土建工程 设备采购、安装、调试 场内总图与道路 试运转交付 计划 20xx 年 月 日开始三通一平， 20xx 年 月日前三通一平完成。 20xx 年 月 日正式开工建设， 月 日竣工， 月 日交付使用，保证工期的前提是资金到位。 第十一章：投资预算 一、投资组成及测算方法及依据 搅拌站投资的主要由以下部分组成 搅拌站所有投资由场地租赁费用、建筑及构筑物建造费用、设备及工器具构置费用及安装费用、流动资金、开办费、工程建设其它费用。 因资金来源属慕股筹资，建站工期短，按筹资一资到位，在投资测算中只计算静态投资，不计算无形资产、基本预备费、涨价预备费、建设期利息及其它动态投资。 投资费用测算的依据 、本次投资测算是在大量市场询价的基础上，结合搅拌站的建造工程量，依据市现行人工、材料、机械的价格作到得学合理计算，计算费用的量价有充分的依据，测算的偏差较小。 、场地购置费：场地购置按同期市场价。 、建、构筑物建造费用：根据搅拌站总平面布置及各建筑物、构筑物的初步设计计算工程量，结合市预算定额及人工、材料、机械 市场单价进行计价。 、设备、工器具购置费用及安装费用：设备工器具是在广泛市场询价并邀请供应商竞标报价的基础上取价，价格真。