江苏省农业综合开发产业化经营项目建议书(编辑修改稿)内容摘要:

、京杭大运河穿境而过,交通十分便利,全区绿化覆盖率 %,森林覆盖率 %,现有耕地面积 19 万亩。 惠山区是无锡市经济强区, 20xx 年国内生产总值 亿元,财政收入 亿元, 农业总产值 亿元,其中种植业 亿元,养殖业 亿元,农民人均收入 6757 元。 项目所在地惠山区洛社镇是有 1600 历史的江南名镇,总面积 平方公里,总人口 万人,东接无锡,西临常州,交通发达。 该镇是无锡工业重镇,有良好的市场优势和竞争能力。 20xx 年国内生产总值 亿元,发展后劲足,潜力强。 惠山区属亚热带季风气候区,气候温和,四季分明,降水丰富,日照充足,无霜期长,春季阴湿多雨,冷暖交替,间有寒潮;夏季梅雨明显,酷热期短;秋季受台风影响,秋时旱或连日阴雨相间出现;冬季严寒期短,雨日较少。 本地区属苏南水网地区,地势平坦,河网密布,纵横交错,京杭大运河横穿其间。 粮食作物以稻谷、小麦为主,水稻面积 万亩,小麦面积 万亩;油料作物以油菜籽为主;主要种植乔木、灌木等树种,果园主要种植水蜜桃、葡萄、柑桔等水果;畜牧养殖业以养猪、奶牛、羊、鸡、鸭、鹅为主,年生猪出栏 万头,家禽 248 万羽;水产品以鱼类、贝类、虾蟹为主,放养水产面积 万亩。 ⑴、各级领导重视,政策环境好。 省、市、区领导高度重视无公害瘦肉型猪的发展,多次到企业视察指导工作,推动了企业的发展 壮大。 无公害瘦肉型猪已列入省、市农业优势产业发展规划,无锡市无公害瘦肉型猪 20xx- 20xx年产业发展规划已制定完毕,南洋农畜业有限公司被列为生猪发展重点产业化龙头企业,公司列入无锡市现代都市农业发展规划之中,为市重点建设的农业生态科技示范园区之一,旨在把企业做强做大,办成现代化的规模企业。 公司为省、市“三项工程”项目承担单位。 ⑵、区位优势明显,交通便利。 沪宁铁路、沪宁高速、锡宜高速、 312 国道、京杭大运河穿境而过,铁路在区境内设有两个站点,高速公路有 6 个出口,距上海虹桥机场 80 公里,距无锡硕放机场 30 公 里,水、陆、铁、空交通十分便捷,有利于充分发挥人流、物流、信息流充足的优势。 ⑶、有较好的管理体制和技术优势。 南洋农畜业有限公司是一个以民间资本、工商资本投入组建的股份制农业企业,企业机制灵活,已建立现代企业管理制度。 董事长钱仁界具有多年大型企业管理经验。 经过几年的发展,公司积累了丰富的生产管理经验,打造了一支高素质的生产管理队伍。 公司技术力量雄厚,有 23 名专业技术人员,全部具有中、高级技术职称,技术依托单位南京农业大学、扬州农业大学科研实力强,双方合作关系密切,在种猪引进、配种、生猪饲养、防疫治病、废弃 物处理上有成熟的技术。 公司为省、市“三项工程”项目承担单位,研发能力强。 ⑷、有较强的销售和品牌优势。 公司在几年的生产经营中形成了一支为数众多、业务精通、素质较高的营销队伍和稳定的市场销售网络。 “苏绿”牌无公害肉猪已成为无锡市和周边省市广大市民熟悉和认可的品牌。 公司为国家生猪活体储备基地和江苏省食品集团有限公司生猪养殖基地,随着养殖基地和销售网络的进一步扩大,“苏绿”牌无公害肉猪在市场的占有率将会越来越高。 ⑸、有坚实的经济基础。 公司所在地惠山区及 洛社镇经济实力较强,全区已形成了多元化投资农业的浓厚氛 围。 公司自有资金雄厚,资金配套能力强,为农业发展奠定了坚实的基础。 一是由于无公害瘦肉型猪价格较普通肉猪稍高,须通过规模效应,降低平均成本,增强市场竞争能力,为市民提供物美价优的无公害绪肉; 二是自有销售网络还显不足,对企业自身发展存在制约。 公司已根据企业实际制定了产品销售方案和营销策略。 三是扩大企业养殖规模,建设配套设施需要较大资金投入,除企业自有资金投入外,特请求农业综合开发财政资金的支持。 三、建设单位基本情况 ⑴、发展历程 南洋农畜业有限公司地处无锡市 惠山区洛社镇,紧靠 312 国道、沪宁铁路、京杭大运河,创办于 1998 年,是一个民间资本、工商资本投入组建的股份制农业企业。 公司目前占地 1000 余亩,可开发利用的总面积达 20xx 亩。 经过几年的建设,公司已建有种猪场、商品肉猪场、苗木基地、特种水产养殖场,并配套建设了屠宰场、饲料加工场、粪水处理工程,累计投资超过 4200 多万元,其中用于生态农业建设方面的资金达 1300 万元,是一个典型的农、林、牧、渔复合型生态养殖基地。 20xx年总产值 1700 万元,实现利润 130 万元。 种猪场是华东地区规模最大、设施及管理水平较高的 工厂化猪场,是无锡市良种繁育中心。 公司按照农业部无公害肉猪生产标准进行生产,年产“苏绿”牌无公害肉猪 24000 头,是无锡市菜篮子工程“放心肉”生产基地。 “南洋优质肉猪生产技术” 20xx 年 11 月已通过江苏省科技厅科技成果鉴定,“苏绿”牌无公害肉猪是无锡市名牌商品、江苏农资市场用户信得过产品。 公司 20xx 年被评为省级农业产业化龙头企业,被省农林厅和林业局认定为江苏省无公害农产品产地、绿色江苏建设模范户,是国家生猪活体储备基地、江苏省食品集团有限公司生猪养殖基地,是无锡市农业产业化示范单位、先进农业龙头企业、 环境管理先进单位,董事长钱仁界被团中央评为全国农村青年创业致富带头人,被团省委等四单位评为江苏省农村杰出青年科技兴农带头人。 公司 20xx年 11 月已通过 ISO14001环境管理体系认证,现正积极准备试运行 ISO9001和 HACCP管理体系,争取将公司猪肉出口到韩国、日本等国家,使公司逐步转向外向型出口创汇企业,参与国际市场竞争。 公司的环保理念是:建立生态农业系统,保护生态环境平衡。 通过不断的发展,将南洋农畜业有限公司建成国内一流,实现零污水、零臭味、零污染,依赖高科技、高效益的现代化生态型农业企业。 ⑵、现 有产品类型及主型业务 公司现有种猪繁育、商品猪饲养、水产养殖、苗木种植、肉猪屠宰、饲料加工等生产类型,主型业务为种猪繁育、商品猪饲养、苗猪供应。 现有生产公母猪 1800 头,年销售苗猪 4000 头,年产无公害肉猪 24000 头、种猪 6000 头、优质精液 10000 头份,销售区域可达周边 8个省、市。 ⑶、研发能力 公司目前有技术人员 23 人,都具有中、高级技术职称,建有种猪科研中心,并有南京农业大学、扬州农业大学的雄厚技术力量作为技术支撑,与无锡市、惠山区畜牧兽医站建立了技术协作关系,公司还经常聘请国内外有关专家到公司授 课和进行技术交流。 公司十分重视科技开发在企业发展中的作用,每年都拨出专项资金用于新品开发,大大增强了企业的研发能力。 ⑷、企业制度 公司是依法设立的有限责任公司,依照《公司法》制定了股份制公司章程,实行企业化管理,独立核算,自负盈亏。 公司设立董事会,负责对公司的重大事务和高级经营管理人员、财务人员的聘用作出决定;公司建立了独立核算的财务体系,财务情况每季度向董事会汇报。 公司总经理在董事会的直接领导下,负责公司日常经营管理事务,并负责向董事会汇报工作。 ⑸、管理模式 管理模式为董事长领导下的总经理负责制,董事 长负责董事会工作,定期召开董事会,商讨公司一切重大事务,并作出决定;总经理负责执行董事会的决议,并组织安排实施。 公司下设生产部、技术开发部、财务部、销售部、后勤保障部、行政人事部,各部门经理负责实施本部门的管理工作,并对总经理负责。 ⑹、人员结构 公司现有职工 82 人,其中管理人员 8 人,技术人员 23 人,高级职称 5 人,中级职称 18 人,大专以上文化程度的有 46 人, 35 岁以下人员占职工总数的 80%。 企业财务状况良好,到 20xx 年 11 月,企业总资产 2100 万元,负债总额 780 万元,资产负债率为 36%,产品销售收入 1900 万元,利润总额 150 万元,银行信用等级为 AAA 级。 公司目前占地 1000 余亩,已建有种猪场、商品肉猪场、苗木基地、特种水产养殖场,并配套建设了屠宰场、饲料加工场、粪水处理工程,公司引进借鉴了美国三德公司先进的笼养高床设备,采用全进全出、分段饲养流水生产工艺,实施标准化饲养,执行江苏省《无公害农产品(食品)产地环境要求》 DB32/- 199《畜禽饮用水质量标准》、《无公害农产品(食品)生产技术规范》DB32/- 199《畜禽饲料卫生标准》、《允许作饲料药物添加剂的兽药品种及使用规定》、《无公害农产品(食品)产品安全标准》 DB32/- 199《无公害农产品(食品)肉类安全指标》,进行全程质量控制。 利用先进的育种软件进行科学选育和测定,在良种繁育上,引进美系、加系、台系杜洛克,加系、法系、英系大约克,加系、法系、新丹系长白亲化良种猪,确保了良种繁育的品质,形成了年产种猪 万头、苗猪 4000 头、种猪 6000 头的生产规模,已建成猪舍闭路电视监控系统,实现了饲养过程的远程控制。 此外,基地还建有 850 亩苗木基地, 500 亩特种水产养殖基地,有效地改善了厂区和周边环境。 公司是无锡市最大的无公害肉猪生产基地,种猪场是华东地区规模最大、设施及管理水平较高的工厂化猪场。 年销售种猪 6000 余头(纯种 20xx 余头、二元母猪 4000 头),销售区域达 8 个省市,年销售苗猪 4000 余头,无公害瘦肉型猪 万余头,产品在上海、苏州、无锡等地区供不应求。 随着销售网络的进一步扩大、市场的进一步拓展及服务体系的完善,市 场销售量还会有大幅提升。 四、产品市场预测及营销策略 由于饮食习惯,我国城乡居民肉食品以猪肉为主,年人均消费量 35 公斤左右。 据统计,无锡市每年猪肉消费量高达 220 万头,本地供应的不足 10%。 随着我国经济的快速发展及广大人民群众对生活质量的追求,无公害瘦肉型猪肉倍受群众欢迎,无锡市放心肉专柜的猪肉价格高于一般普通猪肉 10%- 15%仍很畅销。 目前,上海、苏州、南京、无锡等市场到公司订货的客户络绎不绝,公司年生产无公害瘦肉型猪 万头,仍出现供不应求的局面。 无公害肉猪市场的快速发展,也带动了苗猪和 种猪市场的发展,南洋种猪销售到江西、浙江、上海、福建、河南、安徽、湖南等省、市,这些地区年需求量约 100 多万头,市场需求量非常大,无锡地区苗猪市场需求量达 10 万头,公司苗猪、种猪、肉猪三大关联产品的市场前景十分看好。 本公司所产“苏绿”牌猪肉是无锡市名牌产品,饲养基地已在无锡率先通过 ISO14001 环境管理体系认证,并被省认定为江苏省无公害农产品生产基地,省、市、区有关管理部门多次抽检,均完全符合国家无公害农产品质量标准,产品质量得到了根本保证。 本公司是集苗猪繁育、饲养、屠宰、加工于一体,减少了中间环节,降 低了产品成本,加之公司有一支素质较高的营销队伍,产品在无锡及周边地区市场有较强的竞争优势。 ⑴、市场定位 本建设项目的产品市场主要是无锡及周边省市,产品进入各大超市、宾馆饭店、专卖店和农贸市场专营柜台。 ⑵、生产规模 通过本项目建设,将达到年产 3 万头肉猪、 8 千头苗猪、 8 千头种猪的生产规模。 ⑶、预期目标 项目建成后,预期年销售收入 2800 万元,年利税总额 210 万元。 ⑷、销售策略和营销模式 本项目产品为无公害瘦肉型猪系列产品,因此产品销售策略主要围绕“安全、健康、营养”,开展促销活动。 一是发挥大型超市、宾馆饭店的桥梁纽带作用,扩大销售渠道;二是突出品牌效应,大力宣传绿色食品安全和营养性特点,扩大消费群体;三是公司将扩大市场营销队伍,负责产品的销售业务,在无锡将建 4- 5 个无公害猪肉专卖店;四是积极参加农洽会、农交会,不断开拓市场,利用好企业网站,发展电子商务;五是组织培训和发展壮大经纪人队伍,发挥经纪人点多面广的营销作用;六是发挥技术优势,根据市场需求,加强产品的开发力度,调整产品结构,以市场需求确定企业产品结构。 ⑸、销售队伍及网络 公司以现有销售队伍为基础,招聘有营销经验、懂食品专业 知识的人员充实营销队伍,拓展销售渠道,提高市场覆盖率。 在巩固现有营销网络和市场占有率基础上,在周边地区根据市场状况,建立分销机构,形成以专营分销机构、经销商、代理商和宾馆饭店等重点消费客户为主要构成的销售体系,逐步扩大企业产品的市场占有率。 五、项目建设分案。 本项目通过合理规划、科学运作,扩建饲养规模,新建种猪测定中心,扩建种猪养殖场,建设生产区防护林和厂区基础设施,实现商品猪、种猪养殖规模化,形成年出栏无公害肉猪 3 万头的生产规模,实现饲养区绿色园林化,道路通畅,路渠配套,推行“公司+ 基地”、“公司+农户”的利益共同体,扶持有一定规模的养殖专业户 50 家。 ⑴、肉猪生产 A、品种品系:台系杜洛克、南洋白猪、英系大约克、本地杂交母猪、比利时长白。 B、杂交组合: 南洋白猪(公)英系大约克(母) ↓ 杜洛克(终端父本) 终端母本 ↘ ↙ 瘦肉型商品猪 ⑵、生态养殖 猪饮用水的净化-→资源完全回收-→高转换率无臭复合有机肥生产。 通过科学论证,合理规划,经过项目的实施,进一步实现商品猪、种猪养殖规模化、标准化生产,生产区绿色园林化,废弃物 处理无害化并合理利用,实现生产管理网络化,完善生产区闭路电视监控系统和计算机网络管理系统,开展网上管理、经营和服务活动,实现养殖生态化,从而促进农业的可持续发展。 建设内容: ⑴、生产区内道路建设 3 公里; ⑵、种猪测定中心 1 个; ⑶、祖代种猪场扩建; ⑷、生产区防护林建设 800 亩;。
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