黄姜清洁化生产及综合利用产业化可研报告(编辑修改稿)内容摘要:
好氧法处理工艺流程,即 A2/ 0法,以增强厌氧过程的硝化作用,以保证好氧后的出水水质,以利后续处理达标。 推荐方案的工艺流程如下 污水处理系统进水水质控制指标 由于采用的工艺是中温厌氧一好氧生物法处理,故对进水水质有一定的要求,应在进水前进行预处理,以控制水温、水量、C Sr、盐分等。 具体指标如下: 指标 名称 水温 (℃) PH值 水量 ( t/d) C1 (mg/L) Sx (mg/L) 盐分 ( mg/L) 有机负荷 ( kg/m D) 控制 范围 35— 38 — < 150 < 1000 不得检出 < 100 < 25 污水处理系统出水水质控制指标 出水若作为厂内循环水,基本达标即可;若外排,必须执行《污水综合排放标准》 (GB8978— 1996)I 级标准,具体指标见下表: 20 污染物名称 PH值 SS COD BOD5 色度 控制指标 ( mg/L) 6— 9 ≤ 70 ≤ 100 ≤ 20 ≤ 50 营销方案 企业计划主产品黄姜皂素销售年销售 200 吨,通过业内整合可达 300 吨以上销售量;副产品淀粉销售 1000 吨;副产品纤维素销售 1000 吨。 主要策略:一是生产出高含量高质量的皂素水解物,以同比价格,可降低厂家深加工费用为原则,提高产品在市场的竞争能力。 二是以市场为导向,开发出人无我有且符合产业政策的黄姜淀粉系列绿色保健食品,开发生产食用菌、清洁炭,赢得市场。 三、项目产品市场调查与竞争能力预测 产品主要用途、主要应用领域及市场分析 黄姜皂素可以合成生产肾上腺等皮质激素、性激素、蛋白同化激素共 200 多种药物,以黄姜皂素为基础几乎可以合成所有的甾体激素药物,且具有不可替代性,故有“激素之母”之称。 随着激素类药物的不断开发,可带来黄姜皂素需求不断增加。 黄姜皂素水解物的市场就是国内各皂素深加工企业和激素类药物价格企业。 资料表明,中国近年薯蓣皂素产量约为 3000 吨,占世界总产量 60%以上,有 2/3 产品用于出口。 世界上出口薯蓣皂素产品只有中国和墨西哥。 据悉,墨西哥近年由于受自然灾害和国内产业政策的影响,皂素出口量逐年减少,从而为中国皂素产品提供了更为宽松的国际市场空间,我国年需皂素 1600 吨左右,其中 21 薯 蓣皂素 80%左右,即 1200 吨左右。 现全国约 150 家皂素生产企业,据调查约 70%企业由于市场、环境问题而停产、半停产,象本企业即综合利用又彻底解决环境问题的企业很少,特别是提取淀粉、纤维可谓独家。 国内同类产品开发生产情况 截至目前,全国有此类加工企业 150 家,但由于综合利用,特别是污水处理未解决, 70%以上企业停产或转产,仅陕西、湖北的还有一些加工企业。 有的企业作了先提取酒精,再生产皂素水解物;也有的进行了先提取淀粉的试验研究。 但采用机械化提取黄姜淀粉,再通过无发酵加助剂生产黄姜皂素水解物, 并通过中试批量还只有本企业一家。 产品的国内外市场竞争力 项目的主产品黄姜皂素水解物的主要市场是国内的皂素深加工企业和制药企业。 本企业生产的皂素水解物皂素含量达 45%左右,高出同类生产的皂素水解物 倍,熔点一般在 198 度以上,这是资源区位优势所决定,其它地区无法比拟和抗争,具有较强的价格优势,另企业通过综合利用,附加值提高,又从根本上提高了产品质量。 四、投资预算与资金筹措 (一)、投资估算依据 国家有关基本建设投资规定及目前普遍采用技术经济指标与参数。 本可行性研究报告确定的项目建 设方案与设备配置清单,各专业提供的技术经济数据及参数。 22 项目承建单位提供的有关资料及数据。 土建工程参照同类工程单位造价计算。 设备购置按生产厂家提供的价格及市场价格计算。 其他费用包括项目开办费,无形资产等,依据本项目的实际情况,参照有关建设项目的其它费用指标计算。 预备费按直接工程费的 5%计算 贷款利息:本项目贷款利率以 %/年计算。 流动资金依据本项目设计生产能力、生产负荷和经营成本,原辅材料等消耗因素,采用分项详细估算法进行估算。 (二)、项目投资估算 项目总投资 万元,截至 20xx 年 5 月已完成投资 万元,计划新增投资 1000 万元。 全部投资中,其中固定资产投资总额 万元,占总投资的 %;流动资金 364万元,占总投资的 %。 固定资产投资总计 固定资产投资总计 万元 , 在固定资产投资总额中,其中,固定资产投资 万元 ,建设期借款利息 44万元。 固定资产投资 固定资产投资 万元,其中工程费用 万元,其他费用 万元。 工程费用 项目工程费用 万元,其主要包括: 23 ( 1)土建投资及构成 土建投资为 万元,主要包括主要车间、辅助设施工程及公用工程等。 ( 2)设备投资及构成 设备投资为 712 万元,包括生产线及其实验室设备仪器,详见附表。 ( 3)安装工程 安装工程 万元,按生产设备仪器投资的 5%计提。 其他费用投资及构成 其他费用 万元,其中土地购置费 200 万元,技术推广费 万元,职工培训费 万元,项目规划设计费 万元,工程监理费 万元,项目单位管理费 万元,预备费 万元。 1. 2 建设期借款利息 建设期贷款 600 万元,贷款利率以 %计算,年利息 44万元。 流动资金估算 流动资金依据本项目设计生产能力、生产负荷和经营成本,原辅材料消耗等因素,采用分项详细估算法进行估算。 经估算,本项目流动资金为 344 万元。 (详见附表流动资金估算表) (三)、新增资金的筹措 和 使用计划 24 (一)经费来源 单位:万元 科 目 20xx 年 20xx 年 合计 1国家转化资金拨款 100 / 100 2 金融机构贷款 600 0 600 3 单位自筹资金 300 0 300 合 计 1000 0 1000 (二)经费支出 单位:万元 科目 20xx 年 20xx 年 合计 其中国拨转化资 金支出预算 1 区域实验费 0 20 20 0 2生产性试验费 0 22 22 12 3 设备仪器购置费 200 182 382 75 4培训费 0 10 10 10 5 差旅及会议 费 2 1 3 3 6土建与安装 135 40 175 0 7 流动资金 210 154 364 0 8其它 14 10 24 0 合 计 561 439 1000 100 (三)农转资金使用计划 单位:万元 时 间 使 用 金 额 使 用 说 明 ~ 75 设备仪器购置费 ~ 3 差旅及会议费 ~ 12 生产性试验费 ~ 10 培训费 五、项目实施风险评价 技术风险 黄姜综合利用及清洁生产技术项目,是生产甾体激素类药物起始原料黄姜皂素的一项初加工专用技术,具有很强的针对性和 25 区域性,原生产皂素水解物工艺是 70 年代初研发的发酵酸解法,运用了 30 年之久,“三废”问题严重。 该项目技术是将黄姜综合利用并彻底解决污染处理难题,技术稳定、可靠。 未来发展中只能是皂素替代品的产生对“黄姜 — 甾体激素类药物”产品具有一定的冲击力,而对该创新技术毫无影响。 市场风险 黄姜皂素市场,最 高峰时每吨达到 58 万元,从 20xx 年后开始市场低迷,主要原因是全国范围内盲目扩种以及加工企业的无序竞争所致,并非是皂素需求的变化所致,皂素用量每年以 10%左右的比例仍在增长中。 近期随着资源的优化配置和国家对环保硬性的要求, 70%以上加工企业停产、转产,皂素价格大幅回升。 旬阳县是全国种植黄姜的最佳适生区,无论是农民种植黄姜技术或是黄姜加工皂素水解物技术均处在全国领先位置。 这种区位优势,初加工技术优势,其他任何地区无可比拟。 新一轮的皂素市场兴起,必将为企业带来更好机遇,更大的效益。 企业最大风险,是来自替代品的产 生。 据专家预测 15 年内尚无可彻底替代的产品出现。 规避风险的主要措施 一是不断提高皂素水解物含量,减少深加工企业生产成本逐步形成俏销品牌产品。 创新技术生产的黄姜皂素水解物皂素含量达 45%以上,高出同类企业生产的产品 倍左右。 二是提高皂素熔点,主要采用适生区(本县黄姜研究所培育的“安姜 3 号”)优良品种生产皂素水解物。 熔点一般在 200 度左右。 三是开发副产品黄姜淀粉系列产品,如生产黄姜粉条、用于面包、饼干添加 26 剂、生产保健食品。 四是用副产品黄姜纤维开发生产食用菌、清洁炭。 通过开发副产品,增加 附加值,减少企业的市场风险。 六、项目实施计划 本项目实施期为 18 个月,即 20xx 年 5月至 20xx 年 10 月。 具体划分三个阶段,各阶段任务如下: 第一阶段: 20xx 年 5 月 — 20xx 年 10 月 任务 1:项目可研报告的编制; 任务 2:落实自有资金和银行贷款资金; 任务 3:办理土地、环保、安全等相关手续及备案; 任务 4:建筑施工图、工艺图设计规划,工程预算和招标,签订工程承包合同; 任务 5:建筑工程正式施工,争取各项工程有条不紊地同时进行; 任务 6:完成厂区三通一平。 第二阶段: 20xx 年 11 月 — 20xx 年 4月 任务 7:分析论证生产线工艺方案; 任务 8:设备考察对比,签订设备买卖合同; 任务 9:动力、锅炉、水处理等基础设备安装调试; 任务 10:设备操作人员岗前培训; 任务 11:原材料收购。 第三阶段: 20xx 年 5 月 — 20xx 年 10 月 任务 12:生产线设备安装; 27 任务 13:生产线调试; 任务 14:试生产; 任务 15:进行营销体系策划,组建销售网络,项目产品全部投产上市,建立企业门户网站,开发国际市场。 下面以甘特图形式,列出本项目进展计划: 任务 任务 1 任务 2 任务 3 任务 4 任务 5 任务 6 任务 7 任务 8 任务 9 任务 10 任务 11。黄姜清洁化生产及综合利用产业化可研报告(编辑修改稿)
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