高速公路开工报告编制(编辑修改稿)

高速公路开工报告编制(编辑修改稿)内容摘要：

度布置图（横道图、斜条图、网络图等）； 工程施工总体方案及详细的施工工艺和方法； 工程施工所需人力、材料、机械设备计划及材料、设备进场计划； 工程施工资金流动计划； 控制性项目或有特殊要求工程部位的施工进度细节； 施工安全保证措施； 施工环保保证措施。 四、 进度计划编制程序 确定进度计划编制依据，明确进度计划的用途； 确定工程建设工期； 确定工程建设活动及可用资源，根据需要对项目进行分解、设计各活动的逻辑关系，确定其延续 时间； 选择工程进度计划表达方式； 编制工程进度计划； 优化调整； 编制说明及相应图表。 五、 进度计划的划分 工程进度计划，可根据项目实施的不同阶段，分别编制总体进度计划及年、月、周进度计划；对某些起控制作用的关键工程项目（如：桥梁、隧道、立交等），还应单独编制工程进度计划。 六、 总体进度计划 编制总体进度计划就是根据施工部署中的施工方案和工程项目开展程序，对项目的所有工程内容做出时间上的安排。 其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工作和项目各子项和施工期限及其开工和竣工日期，从而 确定施工现场上劳动力、材料、成品、半成品、机械设备需要数量和调配情况，以及现场临时设施的数量，水电供应数量的能源、交通的需要数量等。 总体进度计划的内容 （ 1）工程项目的合同工期； （ 2）完成各单位工程及各施工阶段需要的工期、最早开始和最迟结束的时间； （ 3）各单位及各施工阶段需要完成的工程量及现金流动估算； （ 4）各单位工程及各施工阶段所需要配备的人力、机械数量及材料数量； （ 5）各单位工程或分部工程的施工方案和施工方法等。 总体进度计划的编制步骤 （ 1）进行项目分解，并计算工程量； （ 2）确定项目的施工期限； （ 3）确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系； （ 4）安排施工进度； （ 5）总体进度计划的优化调整。 总体施工进度计划的编制程序下图 3 图 3 熟悉有关合同、图纸及当地情况 作出基本设想（工区划分、人力、施工 方法、施工机械安排） 可行吗。 有 不可行 进行技术经济比较 进行项目分解、计算工程量 计算各分部分项工程的施工持续时间 编制施工进度计划草案 工期、工程费用研讨 有无修改必要 编制劳动力需要量计划 主要机械设备需要量计划 编制质量控制计划 主要材料构件需要量计划 编制工程量完成计划 报驻地监理处和工作站审查 施工准备工作计划。