高绩效主管的五项管理技能(编辑修改稿)内容摘要：
进行预约 利用节省的时间充分休息 2020/9/5 13 5W法提高时间效率 What：什么占据了我的时间 When：何时的效率最高 Where：哪里还能挤出时间 Why：我的时间效率为何如此 What if：如果 …… 怎样 2020/9/5 14 二、会议管理技能 会议效果不佳的原因 会议的目的：发布消息、解决问题 会议的成本：显性成本、隐性成本 2020/9/5 15 会议效果不佳的原因 会议离题 会议准备不足 会议效率低 与会者的啰嗦 会议时间长 缺乏参与 2020/9/5 16 解决问题的会议 找出候选方案 评估方案 通过会议决策 2020/9/5 17 常用的解决问题工具 脑力激荡 鱼骨图 20。阅读剩余 0%
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