雀巢咖啡市场分析(编辑修改稿)内容摘要：
，必须一粒粒手工采摘开始，咖啡经过了脱皮、发酵、清洗、浸泡、晾晒、脱壳、分级等步骤之后，才能包装运输给的生产企业。 而为了保证在运输途中监控到位，雀巢公司选用卡车 5天5夜的长途运输，因为火车运输中途转车会出现很多不可控因素。 最后综合上述因素，在多重人工制作后可用量只占总收割数量的 7%。 这种复杂研制的过程是最严谨的制作咖啡的最佳过程。 不同厂家的不同咖啡产品生产过程简单易行，但是只有经过这种复杂的过程才能成为上等雀巢咖啡。 ：公司不断进行产品更新，研发能力强。 雀巢对市场的反应非常敏锐，不断地进行产品更新，以补充原有客户的新需求和占领新的客户，增加市场占有率。 总是能适时地先于对手推出新产品，或在竞争对手推出新产品时迅速跟进。 ：雀巢咖啡是以速溶咖啡为主，但是它却能够生产出几十种不同的咖啡。 比如雀巢卡布奇诺，雀巢早餐咖啡以及雀巢冰咖啡等等，可以满足消费者对不同口味咖啡的需求。 ：雀巢咖啡公司将市场分为各个模块市场，每一模块市场由相应模块来负责，从而可以更准确的把握市场动态，在应对风险时，反应灵活，具有较强的抗风险能力。 ：从在本国的生产销售到整个世界范围类的营销，雀巢咖啡凭借者它的高品质积累了大量的忠诚的消费者，形成一个固定的消费圈子。 雀巢始终注重品牌的宣传、推广和渗透是雀巢公司在中国取得成功的战略之一。 利用各种媒体（电视、电台、报刊和杂志）大力宣传公司产品，使得“雀巢”目前已经成为中国人民皆知的最驰名最受信任的外国品牌之一。 的根本策略。 雀巢公司的管理者和员工之间形成了亲密无间的工作氛围，使雀巢成为首选雇主。 作为一个不歧视任何民族、种族、宗教、性别、年龄的世界性大公司，雀巢欢迎文化和社会的多元化。 一个公司拥有这么多国籍的员工，这在世界上是少见的。 雀巢坚信，只有将本土和国际人才相结合，才能最好的发挥他们的潜质和能力，从而无论何时、何地、以何种方式，都能为消费者提供优质的雀巢产品和品牌。 今天，雀巢在大中华区有大约一万三千名本地固定员工，给他们提供了富有吸引力的工作。 每年，公司都会在国内和国外向众多本地中国员工提供良好的员工培训，包括在瑞士雀巢国际培训中心进行的培训。 ：雀巢咖啡的价格相对其他咖啡是便宜一些的，公司根据不同产品设计到不同。阅读剩余 0%
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