销售人员自我分析——改善心智模式(编辑修改稿)内容摘要:
如果你是那位业绩很差的销售人员呢。 (海量营销管理培训资料下载 ) 自我服务偏见 自我服务偏见: 把自己的成功归因于内部因 素,如能力和努力;而把失败归因于外部因素,如运气 销售人员失败的三大原因: 自我巧辩,没有目标,消极心态 (海量营销管理培训资料下载 ) 阿希试验 * A B C X (海量营销管理培训资料下载 ) 从众心态 从众压力 : 群体规范能够给群体成员形成压力,迫使他们的反应趋向一致。 积极团队与消极团队 蓬生麻中,不扶自直;白沙在涅,与之俱黑。 —— 你会利用从众压力进行推销吗。 (海量营销管理培训资料下载 ) * 杰 •亨利窗口 自己知道 自己不知道 别人 知道 别人。销售人员自我分析——改善心智模式(编辑修改稿)
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第五章节 : 坐看云起 课程精华 第一章:三大理念 第二章:五朵金花 第三章:七种武器 第四章:九阴真经 第五章 : 万法归宗 第一章 开宗明义 三大理念 — 什么是 “ 销售 ” 什么是 “ 需求 ” 什么是 “ AIDEA购买模型 ” 第二章 山高水长 专业销售代表必须熟知的 “ 五朵金花 ” 伟大的 5As销售环 接近 Approach 分析 Analysis 生动陈述
终端陈列评分奖励制 经销商实行分销制而不是直营,因此与各大卖场经营业务关系最密切的是一线的业务员和 SP 人员,公司一线人员在各卖场巡视时也要对产品进行标准陈列,要保证本公司的产品陈列做到最好,则必须调动起分销商及其一线人员的积极性。 我们可以通过实行标准陈列奖励政策(内 部执行)来达到这一目的。 根据对象不同分为分销商和一线人员两部分,一线人员部分进行分值式评定,运作规则如下: 特殊陈列。
育出来的 而是营造出来的 目标凝聚 值得大家奋斗的目标 领袖凝聚 核心领导人的影响力 情感凝聚 友情、快乐、痛苦等 团队凝聚 卓越团队,规范管理 文化凝聚 感召力强的团队文化 荣誉凝聚 引以为荣的团队荣誉 凝聚力 凝聚力源于归属感 身体的归属:硬件、物质、基本的生活工作条件 情感的归属:快乐、被关心、被认可、安全感 理想的归属:个人利益在团队利益框架内得以实现 精神的归属
铸造高锰钢是最通用的一种铸造抗磨钢,在冶金矿山机械、履带式拖拉机和军用坦克上都装有抗磨钢制作成的零件。 这些零件在受到重力冲击和挤压的条件下经常摩擦,或受到高速运动的磨粒的冲刷和磨削,工作条件非常恶劣。 这就要求此钢种不但要有高硬度,而且还要有足够的韧性和强度。 ( 2)铸造不锈钢 不锈钢也叫耐蚀钢,主要用于制造化工设备中需经受液体或气体腐蚀的铸件。 此外,在石油工业、化纤工业以及食品
下图为部门绩效评估的流程。 组织部门设置下一年度关键绩效指标目标值 计划财务部 被考核部门 人力资源部 绩效考评委员会 部门绩效评估的具体程序 各部门填制评估报告,上交人力资源部 被评估部门应在 每个评估时点,填制该时点的评估报告。 我行的评估周期为一年,因此评估报告主要是年度报告。 但是对于一些月末或季末计算上报的指标来讲,还需要填制月度报告和季度报告,以及时掌握情况,对目标值做出适当的调整。
②牙形规检查合格,用直螺纹塞规检查其尺寸精度 ③各种型号和规格的套筒外表面,必须有明显的钢筋级别及规格标记。 若套筒为异径的则应在两端 分别作出相应的钢筋级别和直径。 ④套筒两端头的孔必须用塑料盖封上,以保持内部洁净,干燥防锈。 3) 直螺纹量规技术要求 牙形规、螺纹卡和直螺纹塞规,采用工具钢 T9( GB129886)制成,其化学成分和硬度见下表 化学成分 淬火后硬度HRC 表 C13