策划人员应该具备的40种能力(编辑修改稿)内容摘要:

策划能力: 进行完整的营销策划并且撰写合格的营销策划报告,主要包括市场分析,项目 SWOT 分析,产品定位,分期推案计划,定价策略、广告推广建议(包括阶段推广 策略,主题,营销通路,预算, SP 活动)等。 16. 客源开发能力: 根据项目定位,目标客源及销售阶段,寻找各类客源开发的渠道,有效执行客源开发计划与 活动。 17. 活动组织策划执行能力: 单独组织策划各类 SP 活动(包括开盘,行销阶段各类活动等,包括制定计划,预算,活动组织及后续总结)。 18. 掌握及解读市场变化的能力: 同类型产品、同区域项目等的上市,规划调整,价格,促销方案,销售情况等随时掌握动态讯息。 19. 现场业务执行能力(把房子卖掉): 完整执行、监控现场销售流程,包括卖场气氛营造,组织 SP,销控控制,销售说辞调整等,顺利完成售足签。 20. 自我管理能力: 出勤,着装,时间管理,工作方法,等。 所谓正人先正己 ,必须按照黄点制度要求自己。 本项目得分 能力项 得分 内部流程方面的能力 5 4 3 2 1 21. 内部信息沟通: 、发展商要求予企划部,保证企划作业准确性。 有效传达发展商要求于其他合作单位,使各项工作符合开发商要求。 ,政策调整等讯息于部门 每一位同仁,避免因此造成负面影响甚至损失 22. 企划鉴赏与指导能力: 合理评估企划制作的各类销售道具(根据卖点提出项目的广告包装要求,包括文字,设计,形式等),对于企划工作予以事先指导(诉求方向,语境表述,广告物料制作形式等)以及事后的修改建议(根据发展商要求。
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