现代企业岗位职责与员工绩效考评全套资料(编辑修改稿)内容摘要:

轮转岗位 职位名称战略部主管职位代码所属部门职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:组织研究、起草、协助推进公司战略与规划。 工作内容: %分析产业前景及技术发展趋势; %分析经济、政治环境发展变化状况; %组织、领导专家对公司发展方向的研究; %协助高级管理层制定组织发展战略; %协助各事业部制定经营战略; %对公司的战略实施进行跟进,并向管理层提供建议。 任职资格:教育背景:◆经济、管理相关专业硕士以上学历。 培训经历:◆受过管理学、战略管理、财务管理、企业运营管理、管理技能开发、宏观经济分析、产业经济学、竞争战略等方面培训。 经 验:◆有5年以上企业管理经验。 技能技巧:◆具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念,熟悉西方先进的企业管理模式;◆掌握人力资源管理、财务管理及市场运作管理并具有丰富的实际操作经验;◆具备很强的执行能力,团队组织能力强,注重实效性。 态 度:◆作风严谨、稳健,具备极强的敬业精神和开拓意识;◆有用人、决策、公关的综合素质,善于与人深入沟通;◆精力充沛,能承受较大工作压力。 工作条件:工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 职位名称市场部经理职位代码所属部门市场部职 系职等职级直属上级市场总监薪金标准填写日期核 准 人职位概要:组织部门人员完成销售计划,管理销售工作,完成公司各种市场目标。 工作内容: %组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施; %组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,组织市场调查分析,市场机会开拓和合作伙伴开发;撰写市场调查报告,提交公司管理层; %编制与销售直接相关的广告。
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