时光公司研发中心绩效考评体系方案设计(编辑修改稿)

时光公司研发中心绩效考评体系方案设计(编辑修改稿)内容摘要：

主页 本文档是纯 word 文档，可以任您自由编辑修改，下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688， 主页 12 附表 A3 软件 系统分析岗位说明书 软件系统分析岗位说明书 设岗目的： 通过该岗位的设计，能够在需求分析人员和开发人员之间建立起沟通的桥梁，对需求分析师的功能列表进行系统建模，构建整个系统的架构，书写系统设计说明，并提出合理的系统代码开发计划。 岗位职责： 1. 与需求分析师针对产品（项目）需求、功能列表进行充分沟通，对技术无法实现的功能提出建议，最终双方达成一致； 2. 对产品功能从技术进行功能定义，分解系统，书写子系统的设计说明书，并明确各个子系统之间的数据交互，设计系统的数据库结构，书写系统概要设计； 3. 制定软件开发的文档书写规范 ，并督促和监督对相关规范和流程的有效实施； 4. 应及时与软件开发工程师进行沟通，协助软件工程师解决相关的技术问题，同时对系统概要设计中出现的问题进行必要的纠正； 5. 对公司低层技术构建和二次开发工具的设计提出具体的方案，为软件开发工程师提供必要的技术工具。 6. 系统分析师应配合销售人员与客户进行必要的技术沟通，协助销售人员讲解公司的技术体系。 7. 系统分析师应书写软件的技术白皮书，并对销售人员进行必要的技术培训，保证公司销售人员对公司技术体系的理解。 8. 按时完成公司的产品开发计划和领导交办的临时性任务； 本文档是纯 word 文档，可以任您自由编辑修改，下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688， 主页 本文档是纯 word 文档，可以任您自由编辑修改，下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688， 主页 13 附表 A4 软件测 试岗位说明书 软件测试岗位说明书 设岗目的： 1． 软件测试岗位的首要目的就是为了要找出软件中的错误。 2． 通过测试分析设计出有针对性地检测方法，提高测试的有效性。 3． 通过分析错误产生的原因和错误的分布特征，对项目的管理过程提出改建建议报告。 岗位职责： 1． 根据公司软件开发的 进程积极制定软 件测试计划，并维护测试计划的有效实施。 2． 主动与软件工程师、功能设计师进行沟通，确保软件测试有效，由于对功能理解偏差所造成的测试错误，软件测试工程师应承担相应责任。 3． 在软件的测试过程中应进行规范的测试记录，并在模块的每一次测试完成后书写测 试总结，分别移交技术部和品质保障部。 4． 定期对测试所发现的错误分布和产生的原因进行分析总结，并向公司技术总监和技术部经理提交相关错误分析报告。 5． 通过测试分析，应积极与其他测试人员进行沟通讨论，对测试方法提出改进意见，有测试组长负责整理、归档并实施。 6． 不定期向产品部进行文档书写的规范性提出改进建议，以减少对文档的理解误差。 7． 负责设计功能测试用例。 8． 能够及时完成月初制定的工作计划和领导交办的临时性任务。 本文档是纯 word 文档，可以任您自由编辑修改，下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688， 主页 本文档是纯 word 文档，可以任您自由编辑修改，下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688， 主页 14 附表 A5 软件开发岗位说明书 软件开发工程师岗位说明书 设岗目的： 通过该岗位的设计，能够完成整个软件详细 设计、编码、单元测试设计、单元测试、该阶段的 BUG 修复、其他阶段的相关 BUG 修复等工作。 该岗位在《概要设计》的基础上完成相应的工作。 该岗位将成果物交给功能测试人员来进行下一轮的工作、并配合作作相应的 BUG 修复工作。 岗位职责： 1. 根据系统分析师所定义的软件子系统开发说明和相关规范，按照规定的时间完成详细设计文档。 2. 按照相关的质量标准完成相应的编码工作，对于所遇到技术难题或者系统分析中的错误应及时与系统分析员和开发部经理联系。 3. 按照公司的相关制度及时对程序源代码进行备份，对于由于违反公司备份制度造成的程序损失， 应承担相应的责任； 4. 完成单元测试用例设计工作。 5. 完成单元测试工作。 6. 完成单元测试的相应 BUG 修复工作。 7. 配合完成以前阶段（包括概要设计和概要设计以前的所有阶段）的相应BUG 修复工作。 8. 按时完成开发部的相关工作计划和领导交办的临时性任务； 本文档是纯 word 文档，可以任您自由编辑修改，下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688， 主页 本文档是纯 word 文档，可以任您自由编辑修改，下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688， 主页 15 附表 A6 管理岗位说明书 管理岗位说明书 设岗目的： 管理岗位的设计主要针对对部门内员工的日常管理，制定部门内部的岗位业务流程、制度规范；制定本部门的各种工作计划，并负责计划实施效率。 管理岗位涵盖：产品部经理、开发部经理和产品经理三个岗位； 岗位职责： 1. 每个年初、季初和月初负责制定部门计划，并上报主管副总； 2. 对计划进行详细的分解，并分配给部门内的每一个员工，协助、监督员工完成工作计划； 3. 对部门内员工的工作质量进行公开、公平、公正的评测，并及时与员工进行沟通，帮助员工提高工作质量和工作效率； 4. 定期对员工的工作状态进行调查分析，对员工的建议进行认真处理，保证部门内员工的工作热情； 5. 对部门内员工的工作能力和知识结构应有充分的了解，定期在部门内部组织相应的培训，促进员工的发展，同时提高部门内部的工作效率； 6. 对部门内部的流程进行检测，负责制订、优化部门内部的岗位流程 ；制定并完善部门内部的管理制度，逐步走向规范化的管理； 7. 负责对部门内员工的招聘、调配和辞退，同时兼顾部门内员工合理流动和员工的流动性； 8. 同其他部门进行协调，保证本部门同其他部门工作的支持； 11. 负责完成公司领导所交办的临时性任务； 本文档是纯 word 文档，可以任您自由编辑修改，下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688， 主页 本文档是纯 word 文档，可以任您自由编辑修改，下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688， 主页 16 附表 B1 软件需求分析师工作质量考核评分标准 软件需求分析师工作质量考核评分标准 考核日期 被考核人姓名 能力等级 岗位名称 计划（任务名称） 评审人签字 被评审人签字 人力资源部确认 序号 标准 说明 评分标准 1 逻辑性 文档书写层次分明 ，逻辑清晰，文档能够分为发现问题、分析问题和解决问题三个层次清晰表述。 5 文档书写层次分明，逻辑较为清晰，三个层次之间存在一定的衔接问题，有待改进。 4 文档书写虽然能够将问题描述清楚，但是层次不清，逻辑较为混乱。 3 文档书写基本上能够将问题描述清楚，但是由于逻辑不清，容易产生一定的歧义和误解。 2 问题表述不清，层次不明，逻辑混乱，基本上不具有太大的参考价值。 1 2 全面性 文档分析涉及内容全面，分析到了所涉及的各种因素。 5 文档分析涉及了主要内容，有 部分因素没有涉及，但不影响整体的结果。 4 本文档是纯 word 文档，可以任您自由编辑修改，下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688， 主页 本文档是纯 word 文档，可以任您自由编辑修改，下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688， 主页 17 文档分析涉及了核心的几个因素，但其他因素没有分析，需进一步补充。 3 文档分析有少部分核心因素的疏漏，需做大量的修改。 2 文档分析中大部分的核心因素都没有涉及，基本上需要重新书写。 1 3 价值性 文档内容能够深入分析问题，并提出完善的解决方案，为公司的产品开发的改进做出巨大贡献。 5 文档内容能够深入分析问题，并提出比较完善的解决方案，为公司的产品开发提出了开创性的建议。 4 文档内容能够比较深入的分析问题，提出了比 较完善的方案，为公司的产品开发提供了必要的支持。 3 文档内容能够比较深入的分析问题，提出了解决方案，虽具有一定的价值，但是有待进一步完善。 2 文档内容没有深入分析问题，提供的解决方案不具有可行性，对公司产品的开发不具有借鉴价值。 1 4 规范性 文档书写按照公司的相关模板，规范、美观，无可挑剔； 5 文档书写按照公司的相关模板，规范，但美观性上有待改进； 4 文档书写基本规范，但美观性上有待改进； 3 文档书写的规范性、美观性上都有待改进； 2 本文档是纯 word 文档，可以任您自由编辑修改，下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688， 主页 本文档是纯 word 文档，可以任您自由编辑修改，下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688， 主页 18 文档书 写的规范性、美观性上都存在很大的改进空间； 1 5 及时性 能够在预定时间的 80%内完成； 5 能够在预定时间的 90%内完成； 4 能够在预定的时间内完成； 3 超过预定时间的 10%才完成计划； 2 超过预定时间的 20%才完成计划； 1 本文档是纯 word 文档，可以任您自由编辑修改，下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688， 主页 本文档是纯 word 文档，可以任您自由编辑修改，下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688， 主页 19 附表 B2 软件界面设计师工作质量考核评分标准 软件界面设计师工作质量考核评分标准 考核日期 被考核人姓名 能力等级 岗位名称 计划（任务名称） 评审人签字 被评审人签字 人力资源部确认 序号 标准 说明 评分标准 1 界面设计的规范性 界面设计完全符合公司的相关规范，无可挑剔；并对公司规范欠缺之处提出改进意见； 5 界面设计完全符合公司的相关规范，无可挑剔；同时也完全满足了客户的相关规范； 4 界面设计完全符合公司的相关规范，无可挑剔；也基本。