新建机组生产准备管理工作明细表(编辑修改稿)内容摘要：
制定设备代管办法 新建机组分部试运前 1个月 2审定各项技术监督、压力容器、环境保护、计量专责人，制定岗位责任制 新建机组整体启动前 1个月 制定 MIS系统开发方案 新建机组整体启动前 12个月 3 MIS系统上线运行并调试完毕 新建机组整体启动前 15天 3对运行、维护人员进行入施 工现场前的安规考试 进入现场前 3同施工单位签订试运期间的供煤、供水、供酸碱结算合同或协议 机组试运前 1 个月 3印制放大的生产准备网络图 生产准备机构成立 1个月内 3印制放大的安装一级网络图 进入现场前 五 运行管理 编写运行规程、事故处理规程 新建机组分部试运前 3个月 编制各种系统图、接线图、控制逻辑框图 新建机组分部试运前 3个月 编制各岗位巡回检查线路图 新建机组分部试运前 3个月 编制各种保护定值 表 新建机组分部试运前 1个月 编报各运行岗位责任制 新建机组分部试运前 3个月 参加调试、启动大纲的审查，并组织人员参加调试 随工程进行 配合施工安装单位对设备、系统进行标牌、编号、标注介质流向 随工程进行 编制运行各岗位设备、系统启运前检查工序卡及操作票 新建机组分部试运前 3个月 编制运行专业相关的规章制度 新建机组分部试运前 3个月 组织运行人员学习规程、制度，并结合考试成绩确定每个人的岗位 新建机组分部试运前 1个月 1根据工程进度依次对设备进行代管 随工程进行 1做好提前制水、倒送电、炉酸洗、点火冲管的运行操作准备及配合工作 随工程进行 1对照设备、系统确认运行、事故规程、系统、接线、逻辑框图的正确性 新建机组分部试运前 1个月 1编制各运行岗位用统计报表、记录簿等 新建机组分部试运前 3个月 1编制各运行岗位设备定期检查、试验轮换制度 新建机组分部试运前 3个月 1编写化学制水、倒送电、锅炉点火吹管及机 组总启动的安全技术措施 各项工作开始前15天 1编报运行管。阅读剩余 0%
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