mba管理类041——比伦定律(编辑修改稿)内容摘要：
断将香港联想和北京联想合并，使联想整体渡过了难关。 从这件事情中，联想掌舵人柳传志悟到：中国内地市场在相当长时间内都应该是联想的主战场。 正是基于对失败和挫折的反思，联想重新部署了中国本土市场的策略与布局，他们终于搭上中国 PC 市场快速增长的快车，成为 199620xx 年中国快速增长的 PC市场上最大的赢家。 其实，这不是联想第一次遭遇市场挫折。 联想的起家是靠从科学院贷到的 20 万块钱，由于当时急于赚大钱，在一笔生意中被骗去 8管理 系列 联系我 :283448269(注明原因 ) 腾讯微博： 新浪微博： 万，整个公司 陷于困境。 1998 年，联想管理层又出现巨大震荡。 在联想 20 年的成长过程中，虽出现过几次重大挫折，但与许多中关村企业不一样的是，他们能够迅速从这种挫折中站起来。 二十余年来，微软一路坦途，但比尔盖茨认为习惯于失败是成功的基础。 因此，盖茨常常雇佣在其他公司有失败经验的人做其助手，借用他们的经验避免重蹈覆辙。 盖茨最为欣赏的人是福特汽车创始人福特和通用汽车创始人斯隆。阅读剩余 0%
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