mba管理类019——阿什法则(编辑修改稿)内容摘要：
前瞻性眼光，发表了《华为的冬天》一文，号召员工居安思危，在危机来临前，研究出应对方法和措施来。 在这篇极具影响力的文章里，任正非首先旗帜鲜明地让员工清醒认识到失败随时存在的现实性，继而分析了要想“继续活下去”的途径： 均衡发展，抓短木板。 不被重视的系统就是短木板，前面干得再好，后面发不出货，还是等于没干。 要建立起一个均衡的考 核体系，才能使全公司短木板变成长木板，桶装水才会更多。 对事负责。 已经有规定，或者成为惯例的东西，不必请示，应快速让它通过去；。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。