20xx管理学选择题解析(编辑修改稿)内容摘要:

概括为 “X理论 ”。 X理论是麦格 雷戈对把人的工作动机视为获得经济报酬的 “实利人 ”的人性假设理论的命名。 主要观点是: 1)人类本性懒惰,厌恶工作,尽可能逃避;绝大多数人没有雄心壮志,怕负责任,宁可被领导骂; 2)多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁,使他们为达到组织目标而努力; 3)激励只在生理和安全需要层次上起作用; 4)绝大多数人只有极少的创造力。 因此企业管理的唯一激励办法,就是以经济报酬来激励生产,只要增加金钱奖励,便能取得更高的产量。 所以这种理论特别重视满足职工生理及安全的需要,同时也很重视惩罚,认为惩罚是最有效的管理工具。 基层管理者相对于高层管理者的职能重心是 控制。 基层管理者又称一线管理者,具体指工厂里的班组长、小组长等。 他们的主要职责是传达上级计划、指示,直接分配每一个成员的生产任务或工作任务,随时协调下属的活动,控制工作进度,解答下属提出的问题,反映下属的要求。 他们工作的好坏,直接关系到组织计划能否落实,目标能否实现,所以,。
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