酒店餐饮规章制度(编辑修改稿)内容摘要:
全,系好领带,衬衣衣襟套进裤头,长袖应扣好袖口,穿戴统一,合乎标准,胸章(铭牌、见习牌)佩戴端正,位置统一; 不留长指甲,除手表、订婚戒指外,不戴其他饰物; 裤脚平整,长度适中; 穿工鞋,皮鞋光亮; 不使用气味浓重的发蜡或气味浓烈的香水。 二、女员工 头发梳洗干净整齐, 不披发,长发要盘起,发前不过眉,发型美观大方; 面部淡妆,牙齿清洁,口腔清新(漱口上岗),不挂耳环,不露项链; 制服清洁,衣扣齐全,穿戴符合标准; 胸单(铭牌、见习牌)佩戴端正,位置统一; 不留长指甲,不涂指甲油,除手表,订婚或结婚戒指外,不戴其他饰物; 套裙无褶皱; 穿统一工鞋,袜子不能露袜口; 不使用气味浓重的发型或气味浓烈的香水。 第五章 餐厅行为举止规定 一、站立:站立要端正,挺胸、收腹、抬头、两眼平视。 女 16 子双臂背放于身后,左手自然下垂于身侧,右手握住左手的手肘,让腰杆立 起来,双膝和后跟要靠紧,男子将双手背于背后,双脚开立与肩同宽,脚尖向前,欢迎客人时,员工与宾客距离应不近于 60 公分,不远于 100公分为宜。 二、行走:行走要有精神,不摇摆,不拖踏,不跑不跳,不走道正中,看到对面有客人走过来(走廊、大厅),员工要靠右侧通过并在适当的距离内,轻轻的、自然的迎接客人的视线,点头示意即可;上午 10 点以前见面,要说“早上好“上午 10点以后可用“您好”来问候。 三、在岗工作:在岗位上工作时,不可打哈欠、不打饱嗝、不伸懒腰、不可抽烟 、不可吃东西、不挖耳鼻、不剪指甲、不做任何与工作无关的 事。 操作时要精神饱满,严格按照服务规程进行,整个操作过程要准确及时,彬彬有礼,不可动作拖拉,态度粗暴。 一切都应能给宾客带来温馨和惬意。 四、礼貌用语: 欢迎语:如“欢迎光临”、“欢迎您光临鸿福添”、“祝您在鸿福添用餐愉快”。 问候语:“您好”“早上好”“晚上好”; 祝愿语:“祝您生日快乐”“祝您圣诞快乐”“祝您周末愉快”; 告别语:如“再见”“明天见”“欢迎光临”“祝您一路平安”; 征询语:如“您有什么需要我帮忙。 ”“请您稍等一下”“请问先生您喝哪一种饮料。 ”“您有别的事情吗。 ” 答 应语:如“好的”“是的”“马上就来”“这是我应该做 17 的”; 道歉语:如“对不起,先生,让您久候了”“真是不好意思,打扰您了”“对不起,这是我的过失”“实在对不起,请原谅”“感谢您的提醒”; 答谢语:如“谢谢”“谢谢您的光临”“谢谢您的合作”“谢谢您的夸奖”; 指路用语:如“请往前走”“请往这边走” 电话用语:如“您好,鸿福添海鲜湘菜馆”“请问您需要留言吗。 ”; 1婉拒语:如“对不起,先生,我还有一件事急着要办,不能久陪了,请原谅”“谢谢您的夸奖,但我不能接受您的礼物”; 1称谓语:对 于男士一般称“先生”对女宾,若不知对方婚否或称小姐或女士;对已婚的,可称太太或女士。 五、待客礼貌服务的基本:(八字方针) 主动 不分客主,一样照顾,不论闲忙,待客不误,不嫌麻烦,方便客人,不怕困难,优质服务 热情 待客人礼貌 ,面露微笑,态度和蔼,不争急不躁,言语亲切,积极关心,工作热心,照料周到 耐心 面色和善,态度安详,客多人杂,安排不乱,百问不烦,百答不厌,遇事不急,处理果断 周到 一视同仁,待客诚恳,安排细致,有条不紊,想在前面,服务热心,照顾周全,达到标准。 第六章 采 购验收管理制度 一、采购原则 所有采购由采购部完成。 18 二、采购程序: 申购部门提请申购→仓管员审核(划去仓库已有物品)→总经理审核→采购采买→会计、申购部门联合验收→申购部门领取货物或入仓库→会计查验票据,与采购对账制作购入单,制作记帐凭证→总经理审核会计凭证→入账 三、采购员接受总经理的领导和全体员工的监督。 采购购入单必须有总经理、会计、申购部门的签字方可报帐。 四、餐厅实行采购员与验收员分开, “谁申购,谁验收”的原则。 五、采购员采购的物、货价高质次,申购部门有权拒收。 如验收员未查验出来,造成损失,则 由验收员承担。 六、严格遵守采购时间,及时采购好原材料,以保证出品部加工。 如发现漏单现象,未提前报单或报错单,按照《绩 效 考核制度操作细则》对责任人员进行处罚。 七、采购员对季节性差价变化大的原材料,必须天天到市场询价,做到市场价格心中有数,采购价格最低。 八、采购员有不诚实的行为两次以上者,予以开除。 第七章 仓储管理制度 一、商品及物资应按大类分类管理,餐厅仓库由仓管员负责管理,保管所管商品、物质、记载商品、物资明细帐,验收进库商品、物资和出仓商品、物资的发货。 二、有存仓商品、物资要依照“先进先出,定期每月翻堆”的原则,合理使用仓容、节约仓容,掌握基本仓储知识,有挥发性商品和物资不得与吸潮商品、物资混堆。 19 三、仓库保管员对进仓储存的商品和物资,必须按固定堆位存储,并编列堆好,在每个堆位存放商品或物资的货位上设“进、出”存货卡,凡出入仓商品及物资,应于当天在货卡上登记,并结出存货数,以便与商品、物资明细帐相符。 四、存仓商品及物资必须做到“三对口”,即库存商品、物资与货点点滴滴相符,货卡结算数与商品、物资明细余额相符,每旬末仓管员应根据商品、物资明细账记录收付发生额 和余额数字,编制“进、销、调、存旬报表”,送交店长,每半月盘点一次,并向店长报送盘点表,店长有权随时对仓库进行抽查盘点。 五、仓管应对所保管的商品和物资应经常检查,对滞存在仓库时间长的商品和物资要主动向厨房反滞存情况,对仓库物资、商品,发现霉变、破损或超保质期,应及时报告总经理及厨房,以便有关部门及时研究处理意见。 六、仓管员发现采购物资质量、数量、规格与发票或申购单的要求不符时,有权拒绝进仓,并及时向总经理报告。 七、物资出仓,必须凭出仓单、领料单或调拨单,验明规格、数量、有关主管签注,才能给予发货,同时 登记明细账,并将出仓单报送会计出账,严禁先出货后办手续的作法。 八、仓库人员应定期盘点库存物资,发现升溢或损缺,应办理物资盘盈,盘亏报告手续,并报总经理一份。 九、仓库系物资保管重地,除仓管人员和业务工作需要的有关人员外,任何人未经批准,不得进入仓库。 十、因业务、工作需要进仓库人员,必须要有仓库人员陪同,出仓时主动请仓管人员检查,所有进仓人员不得携带火种、背包、手提包等物进仓。 20 十一、仓库应每月定期检查防火设施等,并接受公司的检查监督。 十二、仓管员应保证仓库的卫生,勤清洁,发现四害及时杀灭。 十三、餐厅 所有所需用品、原材料必须由保管员报单,申用人签字(厨房菜单除外),否则,保管员有权拒收。 十四、仓管员应加强工作责任心,库存物资由于仓管员的责任造成浪费、过期的,概由保管员负责,承担造成的一切经济损失。 第八章 吧台酒水管理制度 一、餐厅酒水由仓库统一管理。 二、吧台根据本店酒水销售情况,提前一、二天报仓管,每天报单时间为晚上 8:00 以前。 三、采购:各酒水由仓库保管员申购,由采购联系采买。 四、领货:吧台领货须按当天的需求量从仓库领取,由领货人、仓库保管员共同签字。 五、需回收的酒水饮料瓶盖、拉环 、盒盖,报楼面主管后统一兑换物资或现金,兑换的现金等作员工活动经费或员工奖励。 六、供货商提供给各店的促销品必须建帐上报,由总经理统一安排。 七、供货商赠送的酒水统一由仓库保管员签字后上交纳入物资帐。 八、严禁吧台人员利用职务之便为个人或小集体谋取促销品 21 及有关物资,一经查实,按实价的十倍罚款。 九、采购员应妥善处理好与供货商之间的关系,保障酒水的及时供应。 第九章 寝室管理制度 一、实行宿舍管理员责任制。 二、由宿舍管理员督促每天的卫生清洁,保证寝室干净、卫生。 严禁男、女员工相互串门,严禁留宿异性 亲威、朋友。 三、未经批准,严禁私自拿餐厅用品入寝室。 经查出寝室有餐厅用品,首先对宿舍管理员作出处罚。 四、严禁使用热得快、电热毯等设备,一经查实,没收并做出相应罚款。 五、严禁留宿外人。 员工的直系亲属,必须经经理、宿舍管理员同意方可。 六、严禁在寝室里和大闹或收录音机过大音量,影响他人休息。 七、除晚班人员外,外出超过 12 点未归者,需向宿舍管理员请假。 外出留宿人员安全问题公司概不负责。 八、加强寝室安全意识,正确使用电风扇等,在电源开关附近不得堆放衣服、被子等物品,以防火灾;保客好自己的财物,防止盗窃,做 到即走即锁。 九、节约用水、用电,做到人走电停,人离水关,统一实行水、电、气费自理制。 如寝室水、电开关失灵,必须及时维修,经查出滥用水、电、气,将对责任人做出处罚。 十、严禁赌博,一经发现,给予处罚,赌资作为员工活动经 22 费。 第十章 考勤管理制度 一、考勤时间 按门店规定的作习时间为准。 二、考勤记录 1。酒店餐饮规章制度(编辑修改稿)
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务处理。 负责本实体应收款项催收工作,按月做出应收账款账龄分析及催收工作总结报告,上报财务经理。 负责登记 “上级拨入资金 ”明细账,并定期与公司总部财务部门对账。 及时完成上级领导交办的其他工作。 第十八条 资产会计岗位职责 负责固定资产及低值易耗品明细账的登记工作,并保证在次月 15 日前与总账核对无误。 每月到各部门对实物进行盘点一次,保证固定资产账与低值易耗品账与实物相符。
抽水试验,单位涌水量 / ,渗透系数 / d,矿化度 / L,为较软的微成水,水质类型为 HCO3 c1一 Na ②上石盒子组 本组在井田内沟谷中广泛出露,含水层有数层砂岩,岩性以中、粗粒砂岩为主,砂岩厚度大,稳定分布,浅部构造裂隙、风化裂隙发育,并以构造裂隙为主,向深部裂隙发育程度逐渐减弱,钻进至本组普遍涌水或漏水,说明本组富水性稍强。 本组在浅部接受大气降水补给,形成无压潜水或上层滞水
17 页 共 *页 政 策 及 程 序 部 门 前厅销售部 分 部 门 :销售部 工作任务 制定市场营销工作规范 涉及员工 销售部经理 筹 备 :唐宏杰 审 批 : 翟治清 日 期 :20xx 年 6 月 25 日 编 号 : (一)制定市场营销工作规范 制定市场营销计划流程 项 目 规 范 内 容 与 要 求 市场分析与预测 ( 1)经济方面 A、总的世界经济形势和格局。 B
管理的主体 ,员工既是决策的参与者又是决策的执行者。 以人为本 ,顺应人性 ,尊重人格 ,员工不是在制度约束下被迫工作 ,而是自觉自愿遵守制度并愉快地工作 ,通过管理文化的构建 , 创造一种和谐、友善的工作氛围 ,使企业真正成为一个密切协作的团体 ,管理行为真正实现管理与被管理的高度重合 ,企业成为自我组织、自我调节、有序高效 的有机整体 ,个人理性与组织理性高度一致。 (三
并积极作好配合协助工作。 出现意外死亡的处理 标准: 在处理客人或员工意外死亡事件时, 要求机智老练地发挥职业技巧, 并向总经理和当地权力机构报告。 程序: 得到通知后立即赶往出事现场, 检查出事人是否已经完全死亡。 立即报告总经理、保安部经理、大堂副理。 在经得同意后,可向公安机关报案。 驱散围观者,将死者亲属和同事安置在安静区域。 保护现场等待警方到达,不允许触碰现场内任何东西。