营销策划案(编辑修改稿)内容摘要:
二,核算产品成本 第三,明确定价目标 第 四,选择定价方法和策略 第六,进行价格调整调整 第一,市场环境分析 第五,制定具体价格 21 各种综合性的的洗洁精 1/升 ~ 升 10~20 安利(综合性洗洁精) 1/升 35 核算成本:详见附录 8 定价目标 安立久果蔬农药降解剂是首次进入广州市场,因此,在我们进入广州市场的前一年内,主要产品定价以扩大市场占有率,扩张销售渠道为主,利润为辅。 所以,我们前一年的销售期内,通过较低的利润要实现(但要保证至少要有 30%的利润),实现销售渠道扩张,市场占有率的上升。 选择定价方法和策略 ( 1) 由于市场上同类的产品 少,竞争小,潜在需求量大。 因此,在前一年的推广中,为配合整个销售,定价主要是让大众了解并接受该产品,但是不能低于成本价,至少要保证 30%的利润。 因此,采取成本导向定价法 ( 2)如果在一年后或者在试销后的一段时间内快速被被大众接受,并且销售额急速上升,定价策略以需求导向定价法。 制定具体价格 根据整个制定产品的推广策略,具体的产品价格如下: 目录 价格(元) 22 每个单品进货价 16 每个单品成本价 22 最低销售价 (获利 10%) 最高定价 80 (获利 264%) 促销价 48 (获利 99%) 建议零售价 80 为管理和激励已选定的各级销售商,对不同销售商制定具体价格计划: 一级批发商 ( 1)批发价格:对一级批发商的批发价格,可以在公司的批发价格内自由调控,但是要保证企业最低获利 10%,一级销售商获利20%~30%. ( 2)具体销售价格如下: 目录 价格(元) 最低批发价 最高批发价 建议零售价 80 最高零售价 80 促销价 48(允许各一级批发商有 1%~3%价格波动。 ) 二级批发商 23 ( 1)批发价格:对二级批发商的批发价格,一级批发商可以在获利的价格内自由调控,但是要保证自身最低获利 10%,二级销售商获 利 20%~30%. ( 2)具体销售价格如下: 目录 价格(元) 最低批发价 最高批发价 40 建议零售价 80 最高零售价 80 促销价格 48 元 (允许各级批发商有 1%~3%价格波动) 三级批发商 ( 1) 批发价格:对二级批发商的批发价格 ,一级批发商可以在获利的价格内自由调控,但是要保证自身最低获利 10%,二级销售商获 利 20%~30%. ( 2) 具体销售价格如下 目录 价格(元) 最低批发价 最高批发价 40 建议零售价 80 最高售价 80 促销价 48(允许各级批发商有 1%~3%价格波动) 24 进行价格调整调整 为适合不断变化的市场环境,公司具体制定了如下的应对措施: ( 1) 对于回款较快的经销商,如果是 10 天内付清全部的回款,给与2%的现金折扣。 ( 2) 对一次购买 以上的分销商,给与 2%的 现金折扣。 ( 3) 对于在 10 天付清全 部的货款,并且一次性购买 以上的分销商, 给与 5%的现金折扣。 ( 4) 在正常的销售价格内,为了适应突然变化的市场环境,允许各分销商在合同规定的范围内有 10%的浮动。 价格风险和防范措施 价格规定方法:在与厂商、经销商鉴定合同的时,要在合同中明确规定双方的作价方式,避免将来市场发生变动时,影响双发的合作关系。 具体做法: ( 1) 在未来市场变动剧烈的时候,允许经销商在合理的市场普遍价格内有 10%的自由浮动。 ( 2) 安排监督人员和暗访员进行不定时的访问,查看经销商的销售行为是否符合合同要求。 ( 3) 要不断的和商家进行 沟通,交流,探讨整个行业的发展趋势以主要竞争对手的营销策略,避免主要竞争对手使用的价格策略对我方造成不必要的伤害。 25 ( 4) 要根据整个市场的不断变化趋势,制定和改进销售方式、方法。 ( 5) 在与各经销商、销售人员、卖场鉴定合同时,要在合同中明确规定各方的职责、权利和义务,并明确规定在发生不必要的争执时候的解决方法。 渠道策划 本公司的渠道资源虽众多,但由于安力久是先在广州市场推行,又属中高消费品,为走高端市场,我公司经过详细研究,选定以下三个信誉和实力强的经销商进行合作。 我公司与三个经销商的营销网络如下图: 26 本公司 一级代理 经销商 1 二级代理 经销商 2 二级代理 经销商 3 二级代理 经销商 三级代理 经销商 三级代理 零售商 各大超市 零售商 各大超市 经销商 三级代理 零售商 各大超市 公司助手 资源代理公司 批发商 批发商 批发零售 27 二级代理广州市场占有率经销商116%经销商218%经销商330%其他36% 由上述两个图示可看出,选择的经销商市场占有率虽不能覆盖整个市场,但三个二级代理的信誉和实力都很强,主要经销日用品行业,与我公司的合作意向很好,是我公司的长期合作伙伴。 各二级代理的责任和条件如下: ( 1) 我公司与二级代理签约代售,二级代理与其下游代理或零售签约。 ( 2) 下游代理全力配合我公司的进驻市场计划,利用他们所有的渠道优势打开市场。 ( 3) 由我方派专员对经销商进行产品的专业培训,和日后的定期培训。 并经常 派人走访各大卖场,协助安排商品陈列等。 ( 4) 广告、促销等由我公司设计定夺,代理商只要配合。 ( 5) 代理商的销售额统计每周向我公司汇报一次,由我公司派专员进行上市销售额的分析,并再下次汇报前反馈给代理商。 ( 6) 二级代理的物流配送由我公司请物流公司配送。 28 ( 7) 代理的终端销售必须要求促销员填写顾客回馈表,以便我公司对消费者的调查、了解。 我公司协助代理商编制分销计划。 ( 8) 二级代理提出,第一批为试销品,货款只能先支付 25%,若市场反应好,提第二批货物时给第一批货款的 80%,并支付第二批货款的 25%,以此类推。 ( 9) 代理商在安力久上市过程中, 全力销售安力久产品,销售增长预测如下图: 预测销售额增长趋势第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 下年第一季度 激励方式 ( 1) 若代理商在每个季度的销售额都大于或等于销售额的预测,返利 2%,但严禁跨区域销售、严禁擅自降价、严禁拖欠货款等,一经发现,要取消返利。 ( 2) 定期促销活动。 促销活动具体事宜设计由我公司担任,费用大部分由制造商,也就是九誉公司承担,小部分由我公司和代理商合理分担。 ( 3) 由我方派专员对经销商进行产品的专业培训,和日后的定期培 29 训。 并经常派人走访各大卖场,协助安排商品陈列等。 ( 4) 协助代理商制定上报报表,和帮助代理商建立销存报表、安全库存数和先进先出库存管理。 并帮助代理商管理其代销客户网。 最大最小库存控制系统 定期观测库存控制系统 ( 5) 与制造商和中间商结合成合作伙伴,达到风险共担,利益共享。 对渠道成员的评估 ( 1) 业绩。 ( 2) 与我公司合作的积极程度,其提出的要求以及对我公司营销计划的理解、执行程度。 ( 3) 综合发展能力。 详见附录 5 调整渠道策划 由于市场的不断变化以及公司利益最大化原则,若在一年之后, 30 上述选定的三个代理商的执行未能达到公司策划的上市要求,那么对渠道的选择,将做出调整。 淘汰一些 经销商。 在淘汰后,重新评估有无重新选取经销商的必要。 物流配送策划 我公司在广州市共有 8 个仓储地点,其中挑出 3 个作为代理产品安力久的仓储地点 仓库租金:(每平方 7 元 /天)。 ( 1)越秀区小北路仓库, 90 平方米。 ( 2)天河区黄埔黄村仓库, 50 平方米。 ( 3)白云区广州大道北蟹山村仓库, 60 平方米。 对本公司的物流条件分析后,基于资源和利润的最大化原理,我公 司 决 定 配 送 物 流 聘 请 专 业 物 流 公 司 代 理。 供应链物流模式的竞争优势特征表 物流成本计算详见附录 6。 上市推广方案 一、 广告策划 果蔬清洗液在目标市场的问题点以及优势 31 问题点: A、果蔬清洗液得销售竞争力强 B、产品品牌在市场上知名度不高 C、产品销售对象有局限 性 优势: A、广州市民对绿色、健康理念意识强 B、市场上专业的果蔬清洗液少 C、安立久果蔬清洗液对降解农药很有特效 D、广州正出现甲型 H1N1 流行病,可趁机导入市场 E、广告宣传主题与设计风格明确,实施性强 广告的目标 A、广告对象: 主要针对收入中上 .受过高等教育、思想创新的家庭主妇为主 . B、目标地区: 针对广州整个地区大中零售商全面推出安立久果蔬农药降解清洗济,重点放在天河区、越秀区、荔湾区、海珠区、白云区。 主要进 入的市场有:天河城、百佳超市、华润万家、正佳广场、好又多、家乐福、澳之星、实惠多等等 C、广告地位:以天然、绿色得形象来传播家庭的幸福 广告策划主题 : 以宣传天然、健康为主题 天然又健康;品牌的概念:安立久果蔬降解农药清洗液产品 无毒、无刺激、无腐蚀、无污染、无残留。 安立久就是抓住消费者对天然、无污染、绿色食品的追求,而研制的产品。 适应了消费者的需求。 广告创意 32 我方采取的广告方式是以杂志、报纸为主,网络、站牌为辅,广告的版面设计尤为重要,不仅要吸引消费者的眼球,又要传递产品的信息,果蔬降解农药 清洗液强调天然又健康,广告设计建立了“健康和幸福 ”的概念。 设计要求:整个版面以白色和绿色为主格调,充分展示生活的美好与幸福。 1)广告标题的设计 A、 天然与健康 B、 健康与幸福 C、 健康由我来决定 2) 具体的设计 总体设计为 :一家三口(男女为年轻夫妇,小孩七八岁)在一个干净而简洁的厨房里,小孩兴高采烈的举起安立久果蔬降解农药清洗液(特写),爸爸、妈妈相互依偎幸福的各站两边。 3) 版面设计要求: A、男女衣服风格简单、大方 B、衣服颜色以白色和黑色为主 C、代言人为普通人(要求形象好,男的外表稳重,女的外 表漂亮,小孩子可爱) 广告方式(以杂志、报纸为主,网络、站牌为辅) 报纸、杂志、电视、广播、互联网五类媒体中,电视所占据的地位依然突出, 电视广告是一种传播广,见效快的媒体,使用电视广告 33 能有效的促使。营销策划案(编辑修改稿)
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