现代企业岗位职责与员工绩效考评全套资料_33(编辑修改稿)内容摘要：
评价分数与部门内员工的绩效评价分数分布参照上表标准（规定的百分比为上限）。 各项绩效评价分数所占的权重表对于从事不同性质工作的员工来说，各项绩效评价分数在总分中所占的权重有所不同。 具体如下表所示：部门或职位类型各项评价分数所占权重自我评价与上级评价下属评价同事评价客户评价管理人员70%30%//非管理人员销售部70%/20%10%客户服务部50%/20%30%市场部、技术部、人力资源部、财务部、行政部、MIS部80%/20%/绩效评价等级表等 级说 明5优 秀；；。 4良 好；。 3可 接 受；；。 2需 改 进；。 1不可接受；；。 工作回顾主要强项：有待改善方面：中高层管理者述职报告姓 名部 门职 位本部门经营策略重点计划。阅读剩余 0%
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