招聘手册印刷版(编辑修改稿)内容摘要:
三天 信息发布渠道应与公司形象匹配。 信息有效期内 应聘者登录公司网站,填写有关信息或统一填写公司设计的应聘登记表。 五天 一周 根据能力素质模型,选择问卷,组成试卷。 一周 一周 复试以用人部门为主导。 两 周 对于社会招聘,背景核查尤为重要。 安徽移动通信有限责任公司 第 1 章 共 9 章 招聘计划 填写《求职申请表》 简历筛选 笔试 初试 复试 No No No 背景核查 No 招聘渠道选择 信息发布 No 招聘工作手册 第 17 页 共 119 页 发布日期: 主题: 招聘计划范例 社会招聘分流程图 时间 用人部门 人力资源部门 应聘人员 说明 三天 侧重于经验评价。 一周 一周 需出具同原单位解除劳动关系证明材料。 注:本《社会招聘分流程》相同部分可参见《校园招聘分流程》 安徽移动通信有限责任公司 第 1 章 共 9 章 第 18 页 共 119 页 确定人选 体检 签订劳动协议 结束 No No No 是否离职 办理离职手 续 No Yes 招聘工作手册 发布日期: 主题:招聘计划范例 招聘计划范例 一、 人员需求 序号 职位名称 职位分类 需求数量 任职资格 1 营业员 市场类 10 知识、经验、技能、教育、其它 2 运维管理员 技术类 3 知识、经验、技能、教育、其它 3 县分公司经理 管理类 2 知识、经验、技能、教育、其它 4 信息文秘 行政类 5 知识、经验、技能、教育、其它 5 二、 招聘人员构成 序号 姓名 职位 分工 1 XXX 人力资源部主任 全面负责招聘管理工作 2 XXX 招聘主管 负责招聘信息发布,笔试、面试安排、应聘资料整理 3 XXX 市场部主任 参与市场类人员面试 4 XXX 建维部主任 参与技术类人员面试 XXX 日报 晚报 招聘网站 三、 招聘工作时间安排 职责 职位 时间 责任部门 1 信息发布 所有职位 6 月 21 日 — 7 月 5 日 人力资源部 2 资料筛选 所有职位 7 月 6 日 — 7 月 11 日 人力资源部 3 试卷制作 所有职位 6 月 28 日 人力资源部 4 发笔试通知书 所有职位 7 月 12 日 人力资源部 5 笔试 技术类、市场类 7 月 14 日上午 人力资源部 管理类、行政类 7 月 14 日下午 人力资源部 6 发面试通知书 所有职位 7 月 18 日 人力资源部 7 面试 市场类 7 月 22 日上午 人力资源部 用人部门及相关部门 技术类、行政类、管理类 7 月 22 日下午 8 背景查核 所有职位 7 月 2428 日 人力资源部 9 发体检通知书 所有职位 7 月 30 日 人力资源部 10 体检 所有职位 8 月 2 日 人力 资源部 11 发录用通知书 所有职位 8 月 5 日 人力资源部 12 新员工到岗 所有职位 8 月 30 日 人力资源部 安徽移动通信有限责任公司 招聘工作手册 第 1 章 共 9 章 第 19 页 共 119 页 发布日期: 主题:招聘计划范例 四、 聘费用预算 序号 内容 价格 费用 1 日报广告费 5000 元 /天 2 10000 元 2 晚报广告费 4000 元 /天 2 8000 元 3 招聘网站 700 元 /周 2 1400 元 4 体检费用 20 元 /人 20 400 元 合计 19800 元 五、 招聘广告样稿 说明 安 徽 移动 公 司简介 可视需要进行公司推介的程度做适当内容增减 提 供 给应 聘 者的利益 恰到好处的描述,增加职位诱惑力 公 司 联系方式 便于应聘者联系 安徽移动通信有限责任公司 第 1 章 共 9 章 加盟安徽移动 实现成就之梦 安徽移动 通信有限责任公司是中国移动(香港)有限责任公司的全资子公司,在香港及海外上市,企业性质为外资企业。 公司经营移动通信(包括语音、数据、多媒体等)、 IP 电话及互联网接入服务等业务,拥有“全球通”、“神州行”、 “动感地带”等著名品牌。 安徽移动的漫游业务已通达全国所有地市县,并已开通全球144 个国家和地区的漫游业务。 公司除提供话音业务外,还可为客户提供中文短信息、呼叫转移、来电显示、呼叫等待、语音信箱、全球通 WAP、 IP 电话、手机银行等多项业务。 安徽移动通信在安徽省移动通信发展的进程中,始终发挥着重要的主导作用。 几年来,经过跨越式的发展,安徽移动已成为一个总资产达 66 亿元,业务收入达50 亿元的大型骨干企业,在全省拥有 500 万客户。 安徽移动拥有 17 个市级分支机构, 61 个县级分支机构,以及遍布城乡的营业网点。 安徽移动始终以争创世界一流通信企业为战略目标,以追求客户满意为宗旨,以创无限通信世界、做信息社会栋梁为使命,全面实施服务与业务领先战略。 为实现公司的战略目标,安徽移动不断优化运营机制,以创新的人力资源管理理念为先导,引入与国际接轨的职位、薪酬和绩效管理体系,充分发挥人力资本的价值。 为建设一流专业人才队伍,适应 现代企业管理和创世界一流通信企业战略的需要,本公司诚聘下列高素质专业人才,我们将为您提供: 优厚的薪资待遇 良好的福利保障 由公司提供住房信贷担保 专业的培训和进修机会 广阔的晋升与发展空间 有意者请登陆安徽移动公司网站: 填写有关信息。 公司总部地址:合肥市淮河路 303 号邮电大厦 联系电话: 0551- 2681302 2681305 联系人: XXX 招聘工作手册 第 20 页 共 119 页 发布日期: 主题:招聘计划范例 安徽移动通信有限责任公司 第 2 章 共 9 章 第 21 页 共 119 页 职位需求信息: 应届毕业生需求信息: 职位分类 所需专业 所需学历 所需技能 分配去向 技术类 计算机类 通信工程类 电子类 本科 英语: 国家四级 计算机:国家三 级 省内 16 个地市 市场类 市场营销类 电子类 工商管理类 本科 英语: 国家四级 计算机:国家二级 省内 16 个地市 行政类 中文类 财务类 行政管理类 工商管理类 本科 英语: 国家四级 计算机:国家二级 省内 16 个地市 社会招聘需求信息: 单位 招聘岗位 岗位职责 任职资格 合肥营销中心 传输工程建设管理员 组织本地传输网络工程施工,协调相关单位关系; 负责公司传输工程建设的日常管理; 编制本地传输移动通信网络的发展计划及规划;组织公司内传输工程的竣工验收; 对工程用设备、材料进行审核和 报批。 熟悉各项通信技术、工程建设程序; 有较强的组织、协调、沟通、分析、判断能力; 移动通信技术或管理工作三年以上; 本科学历 蚌埠市分公司 运行维护管理员 制定和完善工作流程及管理制度,保证本地移动通信网络设备的稳定运行; 定期分析网络运行情况,提高网络质量; 做好传输电路的申请和开通协调工作; 全面掌握各项通信技术、运行维护管理知识; 有较强的组织、协调、沟通、分析、判断能力; 移动通信技术或管理工作三年以上; 专科学历 明确的职位需求信息 针对应届毕业生的职位需求列出基本信息即可 针对社会招聘的职位需求信息应详尽列出工作地点、工作职责、任职资格等内容,便于应聘者进行全面判断 招聘工作手册 发布日期: 主题:招聘笔试工作标准 第二章 安徽移动招聘笔试工作标准 一、省公司总部笔试试卷准备: (一)根据已经确定的招聘需求,明确所需招聘的职类,根据各个职类的能力素质模型,列出所需要测评的素质要项。 (二)根据确定的能力素质要项,通过《素质要项-测评工具双向明晰表》,选择合适的测评问卷。 (三)从确定的题库中,按照一定的规则,每个维度选一个测评问卷,并将这些问卷按照一定的顺序组合,生成各个职类的能力素质测评试卷。 (四)同时相应生成答卷表及评分表,以便于后期结果统计。 (五)将测评试卷、答题卷、评分表 按照简历筛选的结果,印制足够的分数。 二、笔试前期的准备: (一)根据实际情况,选择适当的笔试地点,但确定的笔试地点。 (二)地点确定后,招聘人员应进行实地考察,确保笔试环境的温度、光照、噪音等条件适合。 (三)根据笔试地点状况,制定系列指示牌。 (四)根据简历筛选的结果,通知参加笔试人员考试时间、地点及注意事项等。 三、笔试当天的准备: (一)笔试前招聘人员应该提前到达考场,并将指示牌放置合适位置。 (二)笔试前招聘人员应对考场进行整理、整顿、清扫,安排考试座位,考场的时钟务必核对标准时间。 另外,有条件可 以对环境进行必要装饰,以缓和考试者紧张的心情。 (三)笔试前首先让全部人员核对考场的标准时间,这样每位应试者的计时器的时间皆相同。 (四)考试开始后,招聘人员应就笔试情况及注意事项做简短陈述,并告知笔试结果反馈时间。 (五)招聘中可以观察应试者的考试状况并做简单记录。 应试者的集中力、判断力、理解力、洞察力会在本人不知不觉中表现出来,所以此时的观察对面试时很有帮助。 (六)考试结束前 10 分钟,招聘人员应进行提示。 (七)笔试结束后招聘人员应向应聘者表示感谢,并再次告知笔试结果的反馈时间。 安徽移动通信有 限责任公司 第 2 章 共 9 章 招聘工作手册 第 22 页 共 119 页 发布日期: 主题:招聘笔试工作标准 四、考试结果整理及反馈 (一)笔试结束后,招聘人员要整理结果、按照评分标准进行汇总,并得出测评报告,从而决定其是否能进入面试程序。 (二)素质测评笔试评分与结果分析由招聘人员负责。 (三)对决定进入面试的人员发出面试通知书。 通知书发出形式可根据实际情况决定,可以是书面形式,也可以是电话通知、口头通知等。 安徽移动通信有限责任公司 第 3 章 共 9 章 招聘工作手册 第 23 页 共 119 页 发布日期: 主题:招聘面试工作标准 第三章 安徽移动招聘面试工作标准 一、面试前准备工作 (一)选择面试人员 面试人员必须具备如下条件: 必须具备良好的个人品格和修养,为人正直、公正。 面试复试者应具备相关的专业知识,至少在面试小组中,面试者的知识结构不应有缺口。 能清楚了解组织状况及招聘职位的职位要求。 面对各类应聘者,能熟练运用各种面试技巧,控制面试的进程。 能公正、客观地评价应聘者,不受应聘者的外表、性格或背景等各项主观感受的影响 ,因此要求面试者有良好的识别能力。 要求面试者掌握相关的人员测评技术,能够对录用与否做出果断的决定。 (二)回顾工作描述书 面试者在进行面试之前必须对工作说明书的相关描述信息做深入细致的了解。 面试人员要侧重了解职位的主要职责,对任职者在知识、能力、经验、能力素质、职业兴趣取向等方面的要求,以及工作中的各种关系、环境因素、晋升和发展机会、薪酬福利等。 判断面试人员是否对工作描述书足够熟悉,可以依据以下几个方面: ( 1)面试者是否对判断应聘者应具备哪些重要的任职资格足够了解。 ( 2)面试者是否能够 将该职位的职责清晰地向应聘者说明。 ( 3)面试者是否能够回答应应聘者提出的关于职位信息和公司信息的问题。 ( 4)面试者是否对该职位的薪酬福利标准有足够的了解。 (三)阅读应聘者简历及相关材料 面试者在面试前,要抽出时间详细阅读应聘者的求职申请表、测评报告及其它相关证明资料。 安徽移动通信有限责任公司 第 3 章 共 9 章 招聘工作手册 第 24 页 共 119 页 发布日期: 主题:招聘面试工作标准 ( 1)了解应聘者的背景、经验和资格并将其与职位要 求和工作职责相对照,对应聘者的胜任程度做出初步的判断。 ( 2)发现在应聘者的应聘材料和简历中的问题,供面试时讨论。 在阅读应聘者的应聘材料和简历时,应该关注以下一些重要的方面: ( 1)留意材料中缺少的内容。 ( 2)关注与其对应职位相关的知识与。招聘手册印刷版(编辑修改稿)
相关推荐
引旨强细纲 张绵级给约 纺弱纱继综 纪弛绿经比 招聘工作规范第一条 目的为使人员招聘工作规范化和有序化,提高工作效率,节约开支,降低招聘成本,保证人员质量,特制定本工作规范。 第二条 适用范围公司各事业部及各职能部门 (下称各部门)第三条 基本原则1 、 计划控制原则。 各部门应根据公司发展目标制定人力资源规划和年度人员增补计划,于每年年初前将下一财政年度人员增补计划报人力资源部
的销售,私人出钱以每个月 1千元工资雇佣一名司机帮助跑动市场。 • 例 3 鹤岗地区经理杨凯由于新入行业,为了能更快的学习行业知识,以 37岁的年龄可着一张老脸,天天恭维比他小十多岁的师傅,关心他们,买烟买水,同时他也看到了老板对他的欣赏,销售总监对他的支持,佳木斯片区对他的信赖,经常主动要求多多跑动市场,并多次提出意愿,喜欢我们的公司,准备长期同我们共同奋斗下去 • •2稳定的售后团队 •
问题要让客户兴趣 温馨而亲切 语调平和 对方称谓很重要 礼节性问好 抛出对方的利益点 告之对方姓氏 引发后续谈话方向 说出对方名称 如何正确寒暄 设定富有利益性圈套 说出自己名字、特点 给个问题,留下后路 内容 方法 要领 金口玉言在“开场” 向他人致意问好 抛出电话利益或目的 及时表明自身单位 引发对方提出问题 四大内容 三不要 不能立即推销 不要罗嗦介绍自己 不要张口就谈价
活跃。 学校务必选派优秀教师,以优质的教学质量吸引学生,以便缴费完成剩余课程 物品准备: 名称 数量 规格 备注 英语学习资料 各地学校自定 可用现有的资料 展板,易拉宝 各地学校自定 签名条幅 1幅 条幅尺寸大小适应活动规模。 抽奖箱 1个 签字笔 最少十支 注意字迹与条幅颜色协调 课程优惠卷和免费卡 各地学校自定 方案 D 环保爱心建议和绘画征集活动 活动形式: 与学校和幼儿园合作
专业及管理知识培训; 时间:每年召开两次 与会人员: PILOT 店总、郭协理、总公司招商组及各店招商课长; 省内会议: 议题:各省负责人根据具体情况制定 时间:每个季度召开一次 与会人员:省负责人及省内各店招商课长 2)续约工作安排: 续约为招商工作的重点工作之一,根据目前 XX 区整体招商规范的要求,商店街合同签约期限截止日期为 6 月 30 日、 12 月 31 日两个阶段; 续约时间安排
生产的比重呈减少趋势, 1978— 1984 年为 3. 2%, 1985— 1990年为 1. 2%, 1991— 1995 年为 0. 4%。 另外,中国在进口一些粮食的同时,还出口一些具有较高附加值的食品,因此: A.中国的粮食生产还有很大的增长潜力 B.将来中国可以大量出口粮食 C. 种粮食可以获得很高的利润 D.国际上所谓的 “ 中国粮食威胁论 ” 是毫无根据的 58.某珠玉店被盗