房地产投资开发有限公司组织岗位说明书(编辑修改稿)内容摘要:
不明之处与各部门进行及时沟通,尽量减少总经理的批阅时间并协助其提高工作效率 ; 4. 将总经理批阅完的文件及时送至各部门,做好上传下达工作 ; 5. 协助总经理制定、监督和管理各项目工作计划; 6. 负责执行集团下达的指示,保障信息畅通,准确的上传下达并监督; 7. 负责公司各部门间的关系协调以及公司与其他子公司和集团部门的关系协调; 8. 协助总经理完成公司管理制度和工作流程的制定,理顺各种关系; 9. 协助总经理开展公司企业文化建设和团队建设; 10. 及时汇报各部门的工作进展,为 总经理各项工作提供最新的资讯情报; 11. 完成总经理所指定的其他相关任务; 12. 对公司负有保密责任及维护公司形象的责任; 主要权限 : 1. 总经理授予下工作范围的业务控制权; 2. 对公司业务、管理、人事等方面工作的建议权; 工作协作关系 : 1. 内部协调关系:公司各职能部门; 2. 外部协调关系:政府部门、媒体单位、合作单位; 本文档是纯 word 文档,可以任 您自由编辑修改,下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除, 网友(洪枫)为您奉献, : 332985688, 主页 本文档是纯 word 文档,可以任您自由编辑修改,下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除, 网友(洪枫)为您奉献, : 332985688, 主页 11 任职资格 : 1. 教育水平:本科以上学历; 2. 专业:不限; 3. 培训经历:时间管理、沟通技巧; 4. 经验: 3 年以上房地产工作经验; 5. 知识:计划、管理、协调、沟通、写作; 6. 能力:具有较强的解决问题和人际交往沟通协调能力、工 作的计划与执行能力; 7. 态度:保密意识强,积极主动、工作细致、严谨、耐心,具有高度的工作热情和责任感; 8. 技能技巧: OA 办公等熟练操作; 其他: 1. 使用工具 /设备:一般办公设备(电话、传真机、打印机、网络) 2. 工作环境:办公室 3. 工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班 4. 所需记录文档:相关各职能部门工作总结、施工计划报告、公司文件、规章制度等 任职人签名 直接上级签名 制订日期 20xx 年 11 月 修订日期 本文档是纯 word 文档,可以任 您自由编辑修改,下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除, 网友(洪枫)为您奉献, : 332985688, 主页 本文档是纯 word 文档,可以任您自由编辑修改,下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除, 网友(洪枫)为您奉献, : 332985688, 主页 12 前期开发部 前期开发部经理职位说明书 基本资料 岗位名称 前期开发部经理 岗位编号 ZLYFDC004 所在部门 前期开发部 岗位定员 1 人 直接上级 工程副总 直接下级 报批专员、项目工程师 本职目标概述 : 负责前期项目可行性研究和总体规划设计,负责市政、拆迁、计委等手续报批,参与工程招投标工作; 主要职责与工作任务 : 1. 贯彻执行国家、省市有关规划设计规章制度规定,组织制定公司有关前期工作规章制度,经批准后贯彻执行; 2. 负责与政府相关部门包括国土规划局、计委、建委、工商等各种协调手续及信息沟通; 3. 负责落实项目前期各项的报批文件、报批手续实施并监控工作进展; 4. 负责项目前期的土地 征用、折迁等工作; 5. 负责组织人员完成施工前各项配套工程(消防、水电气等); 6. 负责与建筑、规划设计院沟通、协调,进行楼盘结构、室内室外效果等建筑设计和把握; 7. 开展市场调查,把握市场需求,组织项目可行性专题研究分析,确定项目户型、外观、室内装修风格及层次的定位; 8. 负责调查用地现状,委托设计控规、详规、建筑总规、单规方案、人防、绿化规划方案并进行方案初审和报批工作; 9. 负责部门内部的组织管理与绩效管理,负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责部门队伍建设,选拔、配备、培训本部门人员; 10. 完成上级交办的 其他事项。 主要权限 : 1. 本部门工作计划的制订和实施权; 2. 下属员工工作计划执行情况的监督、检查、考核、奖惩提名权; 3. 下属员工任免的建议权; 本文档是纯 word 文档,可以任 您自由编辑修改,下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除, 网友(洪枫)为您奉献, : 332985688, 主页 本文档是纯 word 文档,可以任您自由编辑修改,下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除, 网友(洪枫)为您奉献, : 332985688, 主页 13 工作协作关系 : 1. 内部协调关系:公司各职能部门; 2. 外部协调关系:集团总部、政府各职能部门、设计院; 任职资格 : 1. 教育水平:本科以上学历; 2. 专业:经济管理、房地产管理专业及其他相关专业; 3. 培训经历:房地产业务培训、项目管理、沟通技巧; 4. 经验: 5 年以上房地产前期开发管理经验; 5. 知识:精通房地产开发知识,熟悉房地产行业相关政策、法律法规; 6. 能力:能有效控制工作进度 , 能够 快速应变、有效贯彻公司的策略,具备很强的计划组织能力和解决问题的能力、执行能力; 7. 态度:具有优秀的沟通技巧和卓越的领导能力,有丰富的土地招投标经验,熟悉行业市场发展现状;积极主动、工作细致、严谨,的工作热情和责任感,团队意识强; 8. 技能技巧: CAD、 3D、 Photoshop、 OA 办公软件等熟练操作; 其他: 1. 使用工具 /设备:一般办公设备(电话机、传真机、网络) ; 2. 工作环境:办公室 3. 工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班 4. 所需记录文档:项目可行性研究报告、项目规划报告、项目前期工作计划 任职人签名 直接上级签名 制订日期 20xx 年 11 月 修订日期 本文档是纯 word 文档,可以任 您自由编辑修改,下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除, 网友(洪枫)为您奉献, : 332985688, 主页 本文档是纯 word 文档,可以任您自由编辑修改,下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除, 网友(洪枫)为您奉献, : 332985688, 主页 14 报批专员职位说明书 基本资料 岗位名称 报批专员 岗位编号 ZLYFDC005 所在部门 前期开发部 岗位定员 直接上级 前期开发部经理 直接下级 本职目标概述 : 负责公司项目前期报建、办证及验收工作,协助征地、拆迁及相关配套工作。 主要职责与工作任务 : 1. 负责有关征地、拆迁及项目立项手续,办理《国有土地使用证》; 2. 办理《建设用地规划许可证》,负责办理建设用地的设计方案、消防、人防、环保等的送审及报建工作; 3. 办理《建 设工程规划许可证》;收集各整理资料; 4. 办理项目施工许可证及施工标牌等有关项目开工手续; 5. 向市、 县 国土资源与房屋管理单位办理《预售许可证》; 6. 协助按照拆迁细则及各项政策规定,监督受托单位制定的拆迁方案、安置补助费标准,并在拆迁工程中进行专业监督管理; 7. 协助对公司委托社会拆迁拟签定的拆迁合同行使监督职能; 8. 在项目各项报批工作完成、工程已竣工的基础上,统筹整个建设项目的综合验收工作; 9. 完成领导交办的其他工作。 主要权限 : 1. 与工作相应的执行权; 2. 拆迁、安置工作的监督权; 工作协作关系 : 1. 内部联系:公司各职能部门 2. 外部联系:集团总部、政府各职能部门、拆迁受理单位 本文档是纯 word 文档,可以任 您自由编辑修改,下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除, 网友(洪枫)为您奉献, : 332985688, 主页 本文档是纯 word 文档,可以任您自由编辑修改,下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除, 网友(洪枫)为您奉献, : 332985688, 主页 15 任职资格 : 1. 教育水平:专科以上学历; 2. 专业: 建筑及相关专业; 3. 培训经历:沟通技巧; 4. 经验: 3 年以上 项目前期报批工作经验; 5. 知识:房地产专业知识,手续报批知识; 6. 能力:具有较强的工作的计划与执行能力; 7. 态度:保密意识强,积极主动、工作细致、严谨,诚实可靠、团队意识强; 8. 技能技巧: 自动化办公等熟练操作。 其他: 1. 使用工具 /设备:计算机、专业科研设备、一般办公设备(电话、传真机、打印机、网络) 2. 工作环境:办公室、工程现场; 3. 工作时间特征:正常工作时间; 4. 所需记录文档:公文手续、工作计划。 任职人签名 直接上级签名 制订日期 20xx 年 11 月 修订日期 本文档是纯 word 文档,可以任 您自由编辑修改,下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除, 网友(洪枫)为您奉献, : 332985688, 主页 本文档是纯 word 文档,可以任您自由编辑修改,下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除, 网友(洪枫)为您奉献, : 332985688, 主页 16 项目工程师职位说明书 基本资料 岗位名称 项目工程师 岗位编号 ZLYFDC006 所在部门 前期开发部 岗位定员 直接上级 前期开发部经理 直接下级 本职目标概述 : 负责项目前期工程、设计、规划、预算等各方面的协调工作。 主要职责与工作任务 : 1. 负责开展市场调查,把握市场需求,确定项目户型、外观、室内装修风格及层次的定位; 2. 负责前期调查工作,进行房地产项目的测 算评估,撰写可行性研究报告、房地产项目的评估报告; 3. 负责与建筑、规划设计院沟通、协调,进行楼盘结构、室内室外效果等建筑设计和把握,负责整体把控结构设计和效果设计; 4. 负责调查用地现状,委托设计控规、详规、建筑总规、单规方案、人防、绿化规划方案并进行方案初审和报批工作; 5. 负责与项目工程部和施工单位进行工程协调,汇总设计方案的实际施工操作可行性意见,及时反馈设计院并进行完善修改; 6. 调查市政现状和条件,委托设计水电、电信、交通等各市政专业规划方案,并进行初审和报批工作; 7. 参与项目预决算工作,对项目进行经济效益方面的 测算评估,控制项目成本; 8. 完成领导交办的其他工作。 主要权限 : 1. 项目前期规划设计、工程、预算的协调权; 2. 项目预决算的参与、建议权; 工作协作关系 : 1. 内部联系:公司各职能部门 2. 外部联系:集团总部、政府各职能部门、设计院、施工单位 本文档是纯 word 文档,可以任 您自由编辑修改,下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除, 网友(洪枫)为您奉献, : 332985688, 主页 本文档是纯 word 文档,可以任您自由编辑修改,下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除, 网友(洪枫)为您奉献, : 332985688, 主页 17 任职资格 : 1. 教育水平:专科以上学历; 2. 专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业; 3. 培训经历:财务培训、房地产业务培训、沟通技巧; 4. 经验: 3 年以上 项目前期管理工作经验; 5. 知识:房地产专业知识,熟悉房地产行业相关政策、法律法规; 6. 能力:能有效控制工作进度 , 能够快速应变、 有效贯彻公司的策略,具备很强的人迹交往和沟通能力,较强的计划组织能力和解决问题的能力、执行能力; 7. 态度:积极主动、工作细致、严谨,诚实可靠、团队意识强; 8. 技能技巧: 自动化办公等熟练操作。 其他: 1. 使用工具 /设备:计算机、专业科研设备、一般办公设备(电话、传真机、打印机、网络) 2. 工作环境:办公室、工程现场; 3. 工作时间特征:正常工作时间; 4. 所需记录文档:项目可行性研究报告、预决算报告、设计规划方案 任职人签名 直接上级签名 制订日期 20xx 年 11 月 修订日期 本文档是纯 word 文档,可以任 您自由编辑修改,下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除, 网友(洪枫)为您奉献, : 332985688, 主页 本文档是纯 word 文档,可以任您自由编辑修改,下载后双击页眉页脚后可用 delete 键删除, 网友(洪枫)为您奉献, : 332985688, 主页 18 工程管理部 工程管理部经理 职位说明书 基本资料 岗位名称 工程管理部经理 岗位编号 ZLYFDC007 所在部门 工程管理部 岗位定员 1 人 直接上级 副总经理 直接下级 土建工程师、水电工程师、园林工程师、装修工程师、图纸资料员 本职目标概述 : 负责。房地产投资开发有限公司组织岗位说明书(编辑修改稿)
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用 delete 键删除, 网友(洪枫)为您奉献, : 332985688, 主页 通常把总平面图上的标高,全部推算成绝对标高。 根据标高可以看出地势坡向、水流方向、并可计算出施工中土方填挖数量。 用玫瑰图表示总平面范围内整体朝向等。 表明绿化布置情况,如哪些是草坪、树丛、乔木、松墙等;标明花坛、小品、桌、凳、栏杆等各种物体的具体位置、尺寸、做法及建造要求和建材说明。 五、建筑平面施工图的阅读
和干扰,实现各自的意愿。 在与客户进行交谈时要注意以下三个原则:语调要和缓,表达要热情,语气要充满信心。 与客户谈话的目的是为了感染客户、打动客户。 销售人员通过语言表达向客户传递一系列有关自身、产品、公司的信息,让客户感觉到销售人员对自己、对产品、对 公司的信心。 对于生意人来说,有一句俗话:不怕货卖不出去,就怕话说不到家,可见表达能力之重要。 所以,销售人员要不断提高自己的表达能力。
额 170亿元。 人口增长也意味着物质需求的增加,拉动经济发展的 “ 三架马车 ” 中的消费将有所提升。 人口增多还能够吸引更多外来商户。 大量的商户将看准商机,纷纷入住西宁,有力地带动了本地消费,满足了市民正常的工作和生活需要。 本项目的目标客户群可 定位为: 拥有一定 的 财富,希望得到社会认同, 享受人生并追求高品质生活的成功人士。 注重 物业为未来 生活带来 的升值空间
期间,承租人有下列行为之一的,出租人有权解除租赁合同:承租人累计 6个月不交租金、承租人擅自将房屋转让的、承租人擅自将房屋转租的、承租人擅自将房屋转借的、承租人利用承租的房屋进行非法活动,损害公共利益的。 单选 《土地增殖税暂行条例》规定,建造普通标准住宅出售免征土地增殖税的情况是,增殖额未超过扣除项目金额的: 20%。 1998 年国务院颁布的《城市房地产开发经营管理条例》规定
X 市城中村改造现行政策不变的前提下返还不低于75%,且在约定期限内返还。 ( 2)摘牌容积率不低于 ; ( 3)该项目的拆迁补偿条件必 须满足:拆迁安置方式为先拆后建,安置地块位于拟开发地块的北部,享受拆迁安置的村民人数不超出 1850 人,人均补偿房屋面积不超出 130 平方米,补偿村委会商业建筑面积不超出 2 万平方米(或总面积不大于 268400 平方米)。
校举办民办高中等。 采取这种模式的地市占 25. 6%,县市 18. 7%。 由于目前普高发展仍以扩大现有学校办学规模为主要发展方式,许多高中出现了班额过大、师资紧张等现象,再加上新课程改革和教师资格准入制度的实施,教师的工作 和竞争压力不断加大,不仅使教育质量难以保证,更不利于学生的身心健康成长。 我国民办高中发展缓慢,在教育体系结构中所占的比例很小,与发达国家相比差距很大。