市场营销新天地葡萄酒案例分析(编辑修改稿)内容摘要：
经营 新天主攻商超 • 发动价格战 欲夺低端市场 • 推出利乐包 体现平民意识：改变中国的消费者接近“旧世界”的消费特征 体验风暴 打开现饮渠道 • 调查显示 ：北京、上海、广州三地，经常饮用红酒的人平均约为 5% • 营造体验环境 • 20xx年，在全国 20多个大中城市中建立以体验为主题的品酒俱乐部 • 在宣传方面，新天打出 “ 体验红酒、体验新生活的口号 ” • 在重点城市的酒店中建设示范店，从而形成辐射作用。 联合促销 实现品牌宣传的“深度分销” 与青岛海尔开展全方位合作 •新天免费为海尔电子酒柜（即冰吧）提供展示用酒；海尔将为新天酒业开放包括物流系统在内的一系列平台 ；一系列联合促销活动。 调整宣传重点和宣传结构 ： 品牌诉求方面 ：从打造高知名度阶段自然转向了对高美誉度、高忠诚度的塑造，由明星战略转向打产地牌品牌建设转移到地方上去；在宣传结构上，加大对重点省市和重点渠道的宣传。 合纵联合 新天酒业打造“新天系” • 新天收购了西域酒业 • 同年（ 20xx年） 2月，组建新天印象酒业。阅读剩余 0%
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