团队商业策划书(编辑修改稿)

团队商业策划书(编辑修改稿)内容摘要：

黄金薯塔：黄金薯塔的形式均匀，整齐，优美的旋绕在竹签上， 经油炸烹制，消费者个性化自选口味后，呈现在您面前的就是新颖奇特，飘香浓郁的黄金薯塔。 它外观新颖，优美，营养丰富，新鲜，必将成为大众欢迎的长久绿色食品。 该食品项目具有持久广泛的普及性，喜闻见乐的新颖性，绿色营养的科学性，安全卫生的可靠性，方便灵活的实用性，效益回报的快速性等诸多特性。 该项目属朝阳产业，具有新，特，奇等优势，项目持久，投资少，风险小，见效快，占地面积小，经营灵活，操作简便，安全节能。 4项目技术通过函授加盟，通过VCD教学光盘学习，设备如何操作，光盘中一边讲解，一边操作便可学会，技术关键是配方，配方使用什么原料，每种原料用量多少，按教材配制即可，随设备邮寄教学光盘，详细配方教材，24小时解答，包学包会。 函授方式：先付600元定金，6至8天货到您当地，物流公司会通知您带身份证和货款前往取货，一手取货，一手付款。 第四部分：市场分析1市场现状 校区现有将近4500个大学本科学生，旁边100米又有一个小学，约有500儿童，这是一个巨大的消费群体，而且我们的产品正是针对青年人和儿童，可谓是选对了消费群体。 据日常观察和问卷调查，学校校门口的餐饮店开一家火一家，得出这个市场离饱和度还很远，而且学校附近的几家烧烤店的烧烤价格很高也不卫生，采用的是传统工艺，但是生意却依然火爆。 现状学生对食品的安全卫生越来越重视，可以说这是一个发展趋势，所以现在市场上急需一家既健康又美味的烧烤小吃店诞生。 2市场潜力及前景分析 产品技术优势：本产品采用的是国内最新技术，其味道和食品卫生都是国内一流的，相比传统烧烤工艺，我们肯定在核心竞争力上就远胜竞争对手一筹。 团队优势： （1）、我们都是大学生组成的团队，通过高等教育后，具有周密分析问题的能力和长远的眼光，在销售策略和管理技巧上肯定能有所创新。 （2） 、因为我们是学生团体，能够给我们的目标消费者一定的亲切感。 潜在市场巨大：本项目在我们发展到一定程度后完全可以改变经营策略，购进几台设备后花钱雇人经营，只要管理得当，就可以快速占领荣昌更广扩的市场空间，而且我们自己也可以减少很多劳动力。 第五部分：竞争分析1同行业的竞争： 对于同行业的竞争，我们主要以我们的核心竞争力与之竞争，我们以质量和价格都是很有竞争力的。 对于质量，我们采用的是国内最新技术，安全卫生，无论是从机器设备还是工作人员的个人卫生，相信都比同行竞争者好很多。 对于价格，我们有两点可以值得一谈：一是我们的经验宗旨是为同学服务，我们对利益的看重肯定会稍低一些，相反我们更看重能力的提升，但是在相同质量下低价格必定会促进销售量的提升，我们采用的是半机械化设备，其工作效率肯定较高，所以我们虽然采取低价策略，但是我们的利润不会降低。 二是我们会尝试开辟采购渠道，从原料的来源来降低成本。 我们会从当地农家直接批量采购原材料以节省成本。 2潜在的竞争对手 对于潜在的竞争对手主要是一些替代产品的生产商家和与我们相同的生产商家。 对于这些商家来说，我们已经占据了市场的先入优势，有了部分稳定的顾客，只要我们保持产品和服务的质量并且不断创新，开发适应市场的新产品，我们依然是同行商家的领导者。 3竞争中的SWOT分析竞争中的优势：（1） 、产品安全卫生。 （2） 、口味独特且样式多。 （3） 、团队人员善于创新。 竞争中的劣势：（1） 、初次创业，缺乏创意经验。 （2） 、缺乏基础设施，没有固定的店面和经营场所。 （3） 、没有雄厚的资金支持，遇到突发事件后，抗风险能力较弱。 竞争中的机遇：（1） 、在激烈的市场竞争中，我们能够学到很多关于商业竞争的知识，怎么处理竞争中遇到的很多问题，从而为以后创业打下基础。 （2） 、市场潜力巨大，我们如果深入挖掘，可能会有意想不到的收获。 竞争中的威胁：（1） 、内部：我们可能会因为工作劳累或者时间分配不合理等问题而不能正常的经验，导致团队解散。 （2） 、外部：由于一些经验的缺失，可能会因为产品的口味不佳等丧失很多顾客。 4竞争策略通过前面的分析，我们才可以采取以下措施来使产品快速占领和站稳市场：（1） 、依托先进的设备和生产技术生产处完全美味的产品。 （2） 、自己实验，开拓个性化产品，以适应新的市场需求。 （3） 、尽快规模化生产，快速占领一个区域的市场。 （4） 、提升服务质量，建立品牌效应。 （5） 、建立科学合理的销售渠道，把产品做到终端。 第六部。