员工职业礼仪培训(编辑修改稿)内容摘要:
电话里等候时间估计超过 30秒时 询问客人是否可以等候,如不能等候,则可约定时间请客人再来电话。 取得客人的肯定答复,告诉客人让他们等候的原因,并说明需等候的时间。 回到电话线后对客人的等候表示感谢。 接听电话时的细节提醒 当客人提出意见或建议时 感谢客人支持与关怀,规范用语:“非常感谢您给我们提出的宝贵意见和建议”。 及时予以答复,如不能及时回复的应告知回复时间。 对客人的意见和建议做好记录并保存。 超出处理权限时,应及时上报 练习 你问我答 一位客户打电话来,抱怨你的一位同事,说他态度不好,答应提供服务却未能兑现。 你既要保护同事和公司的信誉,又要使客户得到安慰和帮助。 你接到一位客户的电话,抱怨他买的产品品质不好,给他增加了很多麻烦。 他非常恼火,情绪激动,言语有些过激,如何处理。 电话礼仪:常见问题讨论 能使用电话免提功能吗。 能先问对方是谁吗。 如对方问你是谁,应怎样回答。 如对方向你要你同事的私人联系方式,你怎样做。 如对方打错电话,应怎样处理。 如对方的语言听不懂怎么办。 如电话突然中断,应如何处理。 办公礼仪 办公环境 办公礼仪 外出礼仪 办公礼仪:办公环境 公共办公区 不在公共办公区吸烟、扎堆聊天、大声喧哗;节约水电;禁止在办公家具和公共设施上乱写、乱画、乱贴;保持卫生间清洁;在指定区域内停放车辆。 饮水时,如不是接待来宾,应使用个人的水杯,减少一次性水杯的浪费。 不得擅自带外来人员进入办公区,会谈和接待安排在洽谈区域。 最后离开办公区的人员应关电灯、门窗、及室内总闸。 办公礼仪:办公环境 个人办公区 办公桌位清洁,非办公用品不外露,桌面码放整齐。 当有事离开自己的办公座位时,应将座椅推回办公桌内。 下班离开办公室前,使用人应该关闭所用机器的电源,将台面的物品归位,锁好贵重物品和重要文件。 办公礼仪:注意事项 打断会议不要敲门,进入会议室将写好的字条交给有关人员; 当来访者出现时应由专人接待,说“您好,我。员工职业礼仪培训(编辑修改稿)
相关推荐
实际单价 总价 1F 二室二厅 1450 151119 2F 二室二厅 1600 166752 第 19 页 共 45 页 19 3F 二室二厅 1716 178842 4F 二室二厅 1660 173005 5F 二室二厅 1550 161541 6F 跃层 1850 258889 小计 1090148 D 房型 楼层 房型 面积 实际单价 总价 1F 三室二厅 1450 177625 2F
业选择意向的大小。 按照上述观点,择业动机取决于职业效价和职业概率,即 择业动机 =f(职业效价,职业概率 ) 22职业生涯理论 之职业选择理论 美国心理学家佛隆( )通过对个体择业行为的研究认为,个体行为动机的强度取决于效价的大小和期望值的高低,动机强度与效价及期望值成正比,即 F = V E F为动机强度,是指积极性的激发程度,表明个体为达一定目标而努力的程度; V为效价
流速触发 1~3 L/min 吸氧浓度: 50% 呼吸机常规参数的设置( 2) 湿化器湿度 32 2 报警范围 呼气末正压 优点: ① 增加肺泡内压和功能残气量。 ② 使萎陷的肺泡复张。 ③ 减少肺水肿。 ④ 改善 V/Q比值。 ⑤ 增加肺顺应性。 最佳 PEEP的选择:根据 PV曲线。 最佳 PEEP的选择常用的方法 ( 1) 先给 3~5cmH2O的 PEEP
10% 货位摆放整理 10% 负责管理仓库的卫生、通风、防潮、防盗和消防 5% 定期清查仓库单据帐务 20% 库存物资统计分析 5% GSP客户服务部仓库员 的关键绩效指标(建议) 关键业绩目标 权重 说明 负责球笼产品和品延产品的入库检验,填制入库检验单 30% 对出库产品进行抽检 20% 核对数量,安排上油、包装 10% 库存产品品质、摆放维护 20%
可行性研究报告 20 规划思想 设计理念:尊重历史、尊重文脉、满足民众健康生活的多重需要。 设计立意:根据理念,我们对在城市进化过程中形成的内容与原乡土文化的沉淀进行了分析与比较,得出以下结论:在前进中得到了城市生活的紧张充实,但失去了田园生活的闲适与随意;得到了现代人的生活方式,失去了先民们深厚的文化积 淀;得到了匆忙的高层办公空间,失去了自身的健康;得到了城市紧凑规则的景观肌理
管理要弹性化 80 后员工容易掍叐凸显个性风格的工作斱式。 因此,企业可以根据自身实际情冴适当采用以结果为导向的自由式管理斱式,限定工作总量,丌硬限工作时间。 如 IBM 公司最早实行弹性工作制:员工每月丌需要天天朝九晚五,只要完成上级交给的工作项目就行。 九、凝聚团队要渐进化 80 后员工的独立性比较强。 因此,团队建设就成为管理者的一道难题。 为此,可以借鉴诺基亚公司做好以下几点:一是