过程分析(乌龟图)(编辑修改稿)

过程分析(乌龟图)(编辑修改稿)内容摘要：

输 入 ② （要求是什么。 ） 工艺装备设计申请单； 生产准备定制合同； 易损工装更换计划； 工装设计图； 生产计划； 合同 /订单； 图纸、技术协议 /技术资料。 过 程 ① 填写 COP或过程名称 工 装 管 理 如何做。 ④ （作业指导书 /方法 /程序 /技术） 质量记录控制程序； 文件和资料控制程序；不合格品控制程序； 改进管理程序； 人力资源管理程序； 工装管理程序； 检验和试验控制程序； 产品标识和可追溯性程序； 设备管理程序。 使用的关键准则是什么。 ⑦ （测量 /评估） 交付进度； 工装图尺寸检验； 试模零件尺寸检验； 定期检定； 工装检验不合格之纠正 /预防措施实施执行率； 工装使用寿命统计检查率； 工装维护保养 定期检查达成率； 工装返工 /返修之验证 /确认执行率； 工装全尺寸检验合格率。 工装制作成本目标控制率。 使用什么方式进行 ⑤ （材料 /设备 /装置） 工装制作设备； 制作工装用的原材料； 试模设备。 输 出 ③ （将要交付的是什么。 ） 工装全尺寸检验报告单； 工夹模具合格证； 工装保管台帐； 工夹量具定量检定合格证； 检验合格的工装（模具 /夹具）。 由谁进行。 ⑥ （能力 /技能 /知识 /培训） 产品工艺员； 工装设计员； 计调员； 检验员； 工装制造人员； 保管员； 制造部主管计调员。 双击页眉页脚后可删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688 主页 双击页眉页脚后可删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688 主页 过 程 分 析 工 作 表 （ 乌 龟 图 ） 双击页眉页脚后可删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688 主页 双击页眉页脚后可删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688 主页 输 入 ② （要求是什么。 ） 制造 /装配已完成的待检验产品； 产品图； 控制计划； 检验 /试验规程； 技术资料 /技术协议； 顾客特殊要求 过 程 ① 填写 COP或过程名称 成 品 检 验 如何做。 ④ （作业指导书 /方法 /程序 /技术） 控制计划； 检验 /试验规程； 文件和资料控制程序； 质量记录控制程序； 不合格品控制程序； 改进管理程序； 人力资源管理程序； 实验室管理程序 监视和测量装置控制程序。 使用的关键准则是什么。 ⑦ （测量 /评估） 合 格率； 不良率； 退货率； 报废率； 让步接收控制率； 与质量和交付问题有关的顾客通知及时率。 使用什么方式进行 ⑤ （材料 /设备 /装置） 检测 工具； 检测 /试验设备。 输 出 ③ （将要交付的是什么。 ） 格的产品； 合格证明； 检验 /试验记录； 标识清楚的物品。 由谁进行。 ⑥ （能力 /技能 /知识 /培训） 成品检验员； 保管员。 双击页眉页脚后可删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688 主页 双击页眉页脚后可删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688 主页 过 程 分 析 工 作 表 （ 乌 龟 图 ） 双击页眉页脚后可删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688 主页 双击页眉页脚后可删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688 主页 输 入 ② （要求是什么。 ） 顾客需求和公司要求； 产品特殊特性；环境极限框图； 过程流程图； DFMEA；以往经验。 过 程 ① 填写 COP或过程名称 PFMEA 如何做。 ④ （作业指导书 /方法 /程序 /技术） 产品质量先期策划程序； 质量记录控制程序 ； 文件和资料控制程序； 项目策划管理程序； 人力资源管理程序； 设计和开发控制程序； 纠正和预防措施控制程序； FMEA 手册（第三版） 持续改进程序。 使用的关键准则是什么。 ⑦ （测量 /评估） 严重度（ S）≥ 8 和风险顺序数（ RPN）≥ 100 的纠正 /预防措施验证 /确认状况； 内 /外部关于 PFMEA 有关信息沟通的及时率。 使用什么方式进行 ⑤ （材料 /设备 /装置） 计算机 输 出 ③ （将要交付的是什么。 ） PFMEA 分析表； PFMEA 检查表。 由谁进行。 ⑥ （能力 /技能 /知识 /培训） 项目组成员（工艺员） 双击页眉页脚后可删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688 主页 双击页眉页脚后可删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688 主页 过 程 分 析 工 作 表 （ 乌 龟 图 ） 双击页眉页脚后可删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688 主页 双击页眉页脚后可删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688 主页 输 入 ② （要求是什么。 ） MSA 计划 控制计划 APQP 顾客要求 仪器校正合格检定资格 过 程 ① 填写 COP或过程名称 MSA分析 如何做。 ④ （作业指导书 /方法 /程序 /技术） 人力资源管理程序； 监视和测量装置控制程序； 质量记录控制程序； 文件和资料控制程序； 不合格品控制程序； 改进管理程序； 测量系统分析程序。 使用的关键准则是什么。 ⑦ （测量 /评估） MSA 年度分析计划达成率； MSA 分析成本目标控制率； MSA 分析结果不符合要求规定的异常处理的纠正 /预防措施验证 /确认执行率。 使用什么方式进行 ⑤ （材料 /设备 /装置） MSA 软件 检测量具 /试验设备 计算机 输 出 ③ （将要交付的是什 么。 ） 相应的测量系统分析报告 测量系统评价报告 仪器重新检定记录报告 由谁进行。 ⑥ （能力 /技能 /知识 /培训） 测量系统分析人员 操作人员 工艺员 双击页眉页脚后可删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688 主页 双击页眉页脚后可删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688 主页 过 程 分 析 工 作 表 （ 乌 龟 图 ） 双击页眉页脚后可删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688 主页 双击页眉页脚后可删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688 主页 输 入 ② （要求是什么。 ） 合同 /订单、技术协议； 顾客 信息反馈记录； 顾客抱怨 /退货记录； 顾客满意度调查报告； 保证期内的服务协议。 过 程 ① 填写 COP或过程名称 服 务 管 理 如何做。 ④ （作业指导书 /方法 /程序 /技术） 服务管理程序； 来访 /走访规定； 质量记录控制 程序； 文件和资料控制程序； 不合格品控制程序； 纠正和预防措施控制程序； 人力资源管理程序； 服务协议。 使用的关键准则是什么。 ⑦ （测量 /评估） 顾客抱怨处理状况； 顾客退货分析 /试验处理状况； 售后服务处理（除顾客抱怨 /退货）状况； 售后服务处理之成本目标控制率； 售后服务之纠正 /预防措施实施情况执行率 保修服务准时率 保修服务满意率 使用什么方式进行 ⑤ （材料 /设备 /装置） 通讯工具； 服务工具； 交通工具； 传真。 输 出 ③ （将要交付的是什么。 ） 符合和满足顾客要求的满意服务质量 由谁进行。 ⑥ （能力 /技能 /知识 /培训） 销售员； 售后服务人员； 检验员；。