市场营销--蒙牛分析报告(编辑修改稿)内容摘要：
，近期 光明 食品集团又已参与竞购全球第二大酸奶商 优诺 的 50%股权，并传言报出 23 亿美元的最高收购提议。 业内人士认为，如 蒙牛 亿拿下华北最大酸奶基地 君乐宝 一样，种种迹象显示各巨头势必在酸奶领域进一步加大跑马圈地的步伐，对 蒙牛 的这一品类保有部分优势的地方造成重压。 光明 不仅在产品架构上砍掉 100 多个附 加值和效益偏低的产品，且在常温战线上砍掉了不太景气的外埠市场，从全国撤回江浙沪。 “去年正式开辟第二华东战线后，南京等四大战场的全品类销售增速超过 50%。 ”而在今年乳业板块或将迎来新一轮洗牌的情况下，光明计划在此基础上增加启动山东和上海两大战役，一方面盘活华北，一方面探索优势地区的突破增长道路。 伊利 方面则称，计划今年在奶源建设和牧场建设方面投资超过14 亿，并于日前发布公告称，计划在佛山的冰激凌和乳饮料基地之后，再于惠州投资 亿新建日产 800 吨的超高温灭菌奶项目，实现年销售收入 20 亿，使之成 为 伊利 华南区域的运营中心。 蒙牛 2020 年 10 月动工的清远工厂刚刚竣工，日均产量 200 吨，全年产值达 7 亿，且计划在目前一期总投资 亿元的低温液态奶项目基础上，增资 亿于冰淇淋项目及 PET 含乳饮料项目，意图打造成广东最大的乳制品加工基地，并成为蒙牛华南区域的运营中心。 究竟是一线还是二线能够蚕食本轮洗牌后的部分份额，要看其近期的营销能力，虽然从行业兼并角度看，像蒙牛这类一线乳企多半看不上这些小型企业，但全国性品牌打压地方品牌的步伐永不会停止，且寡头垄断的格局将进一步凸显。 潜在进入者分析。 在三鹿毒奶分之后国家在乳制品行业的干预比以前高了。 从生产，技术，经济。 规模。 资本投入因素来看，中国乳品加工业的进入堡垒是比较高的。 品牌效应将成为争夺的焦点，以质量、信誉、服务为核心的品牌竞争将日益激烈的品牌效应得到最大程度的发挥。 消费者一旦形成了品牌忠诚将很难改变，树立新增品牌，企业将这些消费者争夺到建立的新的品牌上来几乎是不可能的事情，特别是在大家经历过三氯氰胺后，对于一些陌生的品牌更加的不敢去买。 随着乳制品营养知识的宣传及媒体的消费引导。 使 得消费品的食品安全意识逐渐加强。 消费者对卫生质量、包装、档次的要求日益提高，潜在进入者要具备安全生产及品质控制的能力，从乳制品机械设备的清理与消毒等环节均需要专门设备，并且需要化验室等检测手段对产品质量进行监控。阅读剩余 0%
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