保健产品春季战役整体营销具体实施方案(编辑修改稿)内容摘要:

8. 五月底收尾大会(根据情况可分两到三个专场进行操作) 【目标任务剖析】 新顾客开发会 : 目标任务 : 实现开发出新服用产品客户 三个店累计 160 家, 确保产生订单 回款 16 件( 9 万 元 )。 时间: 从 3 月底到 4月 15 日 左右 为新顾客开发期间,每轮战术从发单到销售共 4 天,共操作战术 4*3( 12) 轮。 以开 小单为主,力争每轮至少产生 15 个订单,实现单轮销售为 件,从而达到累计新开发服用产品客户 至少在 160 家以上,实现累计 销售海赋 健 壳 寡糖16 件, 回款 9 万元。 具体操作方法及流程 参照《鸡蛋战术的应用》。 会议的重点工作是:员工掌握熟练的 发单话术 及活动流程, 专业知识宣讲要透彻、 找准接单顾客 、注意会中及会后的跟进工作、及销售当天要营造一个抢购的氛围、回款要及时。 已开发顾客拉升会: 8 目标任务 : 实现之前已开发顾客 160家中 50 家顾客拉升,每家平均以海赋健 件销售来讲算,共计 60 件( 33万元)。 把前期通 过公益活动开发的老客户,通过以请出来喝茶讲解产品服用周期的方式 ,每次人数控制在 10 人以内 ,中间安排 34 个核心顾客帮忙做工作,通过对 四月品质生活体验月 的宣讲包装,政策拉动,利用产品服用周期和优惠政策来拉动销售。 告知其本月是本年度的最佳购买时机。 重点工作: 公司领导亲自宣讲升温,引导帮促和转介 . 能会 核心顾客的选择与维护是重中之重。 老客户转介绍会 — 新老客户座谈会 目标任务: 15 件( 8 万元) 由公司搭建维服平台和员工个性化服务相结合 , 主要是依靠顾客组织成员和转介活动能力强的 老顾客 带动 转介 工,老客户把人带过来不断的开会讲课, 宣 讲产品的效果和优惠政策从而产生购买。 重点工作: 要不断的教育老顾客、政策引导,充分让其发挥转介作用,做好老客户的管理工作。 水机销售会: 目标任务: 实现 五月底收尾大会前 四 、 五两 月 水机销售累 计 15台( 10万 以 6980 元每台来计算 ) 从四初开始起着手于水机的宣讲,店里宣讲预热和参加茶话会预热想 9 结合。 具体操作:先由公司店长和公司领导出面,把最有意向的顾客签下并安装上,再通过已装上的顾客来做好转介和帮促的工作。 以小会宣讲预热并签下有意向顾客,如此反复操作。 可分批次对顾客进 行分类,并邀请参加联宜会销售,可分为三场次进行。 五月底再把所有顾客召集在一起开一场大联动,进行水机的收尾工作。 重点工作: 水机预热一定要有步骤的进行,不能超之过急,但也不能错失良机,如果没有绝对的把握,就不要提前在店里做 试验的操作和宣讲。 水机操作成功与否,试验起到了非常关健性的作用。 员工一定要过水机知识 话术 宣讲关。 关节康拉升 会: 目标任务: 实现关节康销售 10 件,回款 5 万元。 通过去年年底顾客团拜会, 开发出了近三十家左右顾客在服用关节康。 在战役期 间产品正好接近尾声,因此,可制订相应的优惠政策,把这部分顾客请出来参加茶话会,还是从产品服用周期和优惠政策来作为最好的宣讲点,并拉动销售。 五月底收尾大会: 【海赋健壳寡糖专场】 目标任务: 实现壳寡糖销售 15 件。 ( 8 万元) 参会对象:所有老顾客 +旅游回来的顾客为主,加上前期预热有意向的 10 顾客和之前未拉升的老顾客。 此会的几个要点:老顾客的发言和帮促、。
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