交易报表横表格(编辑修改稿)

购物前状态 场所选择 信息搜集 态度改变 作出决策 完成交易 购物前状态分析  影响消费者购物前状态的影响因素：  买什么样的产品  产品的知识度  产品的参与度  消费者对需求的紧迫程度  很紧迫  不紧迫 。  消费者的消费习惯  挑剔型  随意型 购物前状态 场所选择 信息搜集 态度改变 作出决策 完成交易 练习一  请对消费者购买乳品的购前状态进行分析 场所选择

点 • 尺寸、规格的特性 • 化学特性 • 热量特性 • 物理特性 • 强度特性 • 功能特性 • 使用特性 • 感觉特性 • 其他 • 2。 激发创意的检讨事项 • 是否还有其他用途 • 是否利用其他的创意 • 尺寸加大时如何 • 尺寸减少是如何 • 替换他物时如何 • 更替时会如何 • 相反的设计会如何 • 重新装配会如何 • （二）评价阶段的检讨事项 • 1。 是否能够成为评价阶段的对象

交货运输方式 □ 现场服务 □ 定期拜访 □ 技术支持 □ 产品说明书 □ 安装辅导 □ 早期报警 □ 提供配件 □ □ 火车 □ 货车 □ 空运 □ 船运 运输路线： 运输里程 KM 首批送样日期 PPAP提交日期 顾客代表签字日期 业务代表签字日期

.................................................................................................... 53 主要危害因素分析 ......................................................................................

可删除， 网友（洪枫）为您奉献， ： 332985688 主页 14 （ 3） 听取住客意见及解答住客疑难问题，尽最大努力 满足住客的特别要求，如代客包装其物品等。 （ 4） 保持行李搬迁能提供迅速及友善服务。 （ 5） 保养行李服务设备，保持行李储藏室之整洁 ； 熟识酒店设备及服务，并对客积极介绍。 （ 6） 提供大堂正门开门迎宾服务。 （ 7） 迎接客人，提供帮助，把客人引领到总台接待处。

就不同，就会觉得酒店的管理到位，从而树立信心。 第二部分 酒店六常管理法的具体内容 第一常 常分类 常分类，就是将所有东西分为两类，一类是不再用的，一类是还要用的。 那到底怎么分呢。 确定有用没有用的标准 在实施 “六常法 ”时，首先要确定物品有用没用的标准，这是对物品进行分类的关键。 例： 真正需要 确实不要 正常的机器设备、电器装置 工作台、材料架； 正常使用的工具； 有使用价值的消耗用品；