mba管理类039——保龄球效应(编辑修改稿)

二、经典案例分析 苛罗尼雅公司是澳洲一家颇具规模的制造公司。 它设有 3个事业 部：蔗糖部、建筑与建筑材料部和矿业与化学品部。 每个事业部下面又分若干分公司。 近年来，这个公司在经营管理方面为符合公司总目标的战略计划，经常召开各种会议，通过这些会议使各级管理人员了解整个公司的业务情况和各种目标。 在每个月的董事会会议之后，公司总经理要会晤各部门的 50 名高级主管人员， 同他们商讨公司的业务情况

他们。 以至后来戴安娜王妃听说了她的丰功伟绩之后来印度拜访她的时候，王妃因为自己穿了一双洁白的高跟鞋而感到无比羞愧 .... 后来中东发生了战争，这位修女孤身一人来到战场上，当作战的双方都发现这位修女来到的时候，竟然不约而

好的生活，而非向上攀缘、爬到无法胜任的职位。 彼得处方一：彼得热身运动──重振活力在于运动。 彼得处方二：彼得静心术──每天度个心灵假期。 彼得处方三：彼得全面检视原则──列出你最喜爱的活动，有选择地实施。 彼得处方四：彼得洁 凈 计划──清除过去生活所造成的阴影。 彼得处方五：彼得追求法──做自己心目中的英雄。 彼得处方六：彼得骄傲感──时时犒赏自己。 彼得处方七

知识经济浪潮正在拍岸，在这样一种全新社会形态下，知识营销应包括以下内容： “学习营 销”。 知识经济时代人类将进入学习社会，实现真正意义上的“活到老，学到老”。 学习社会的到来，知识和信息的大爆炸决定了知识经济时代的营销是“学习营销”，它主要包括两个方面内容：一是企业向消费者和社会宣传智能产品和服务，推广普及新技术。 对消费者进行传递、授业、解惑，实现产品知识信息的共享，消除顾客的消费障碍

迅速拿出几样新产品，在市场上抢得一席之地。 第二，摸准时尚变化规律，推陈出新，先声夺人。 敞篷轿车从汽车初兴到 60 年代中期美国经历了“三起三落” 的变迁。 1976 年 4月 21 日，底特律市长曾煞有介事地为美国最后敞篷车举行了“告别仪式”，于是这种车在大街上便消声匿迹了。 艾科卡独具慧眼，看清了汽车造型“高岸为谷，深谷为陵” 的变化规律，摸到了美国人想重坐敞篷汽车大兜其风，“重温旧梦”

把一旦脱离相应条件就失去某种能力的现象称为“安泰效应”。 寓意：没有群众的支持，任何支持都 是软弱无力的；水失鱼，犹为水；鱼无水，不成鱼。 二、“安泰效应”的启示 “安泰效应”启示我们，人不能失去力量 的源泉，不能失去赖以生存和发展的必要环境。 在企业建设管理中，企